中國對外貿易“發牌”歷史的逐步終結，使外貿真正進入了自由市場時代，也帶來了大大小小的外貿公司的興起。大連大微企業有限公司在一個成型的物流公司基礎上創立起來，現在單一的物流服務已經不能滿足眾多進出口企業的需求，所以一站式的外貿服務，決定了大微800與其他外貿公司迥異的商業模式。
特殊行業特殊對待
在中國，進出口貿易是很明顯的經濟領域，自中國加入WTO以來，進出口貿易的規模與日俱增，國家對于進出口貿易的資格也逐漸放松，因此對外貿易資格也不再是特權單位的專屬資質，比較容易拿到對外貿易經營權。
除了進出口資質問題，中國外貿行業還有一個眾所周知的國情特色，那就是進出口服務環節的復雜。在歐美發達地區，整個進出口環節中最重要的就是物流，而在中國，進出口服務包括了通關、物流和金融三大類，而其中的具體環節則有幾十項，物流在其中的重要性微乎其微，最重要的則是通關環節。在歐美發達國家乃至香港，海關是一個相對較弱的概念，而在中國，海關則是進出口貿易中最強大的存在。此外，中國對外匯的嚴格管制，也增加了進出口貿易中資金問題的復雜性；還有出口退稅，雖然說起來簡單，但并不是排隊就能領錢的事兒，其間也有相當復雜的游戲規則。
復雜的進出口流程，大大降低了進出口的運營和管理效率，直接增加了企業的管理成本。而且，在外貿還屬于特權資質的年代，由于外貿公司的壟斷地位，他們根本無需考慮進出口環節的效率問題，更不用說什么服務理念。
隨著國家對外貿經營資格的逐漸放寬，大微企業將進出口貿易中的服務環節從傳統的“貿易+服務”的外貿公司中剝離，形成專門的進出口服務公司，從而將企業從繁復的進出口服務環節中解脫出來，使它們專注于貿易。
救中小企業于“水火之中”
現在的中國外貿行業中，99%都是中小企業，有多達數百萬家貿易商參與對外貿易，隨著全球化和信息化程度的加深，這些企業的規模越來越小，對這些小企業來說，進出口環節的壓力日益突出，為了一小單生意，小企業同樣需要經歷運輸、報關、報檢、外匯、倉儲和出口退稅等一系列繁雜環節，并且這些都需要專業的人員去操作，所以無形之中又增加了企業的人員成本。
種種壓力讓中小企業想到了非正規的出口，從而選擇“買單出口”， 所謂買單出口，就是沒有出口權的企業買別的企業的核銷單，以別的進出口公司的名義出口。對企業來說，其最大的好處就是方便快捷，他們只需給外貿代理公司交納一定的代理費，就可以將進出口環節的所有工作交由對方處理，實現出口貿易。由于其“地下”屬性，這些公司其實面臨相當大的風險，一旦被海關查驗，其損失得不到任何法律保障。之所以他們進行“買單出口”，首先是上游供應鏈中的稅收制度不完善，商戶可以用現金低價采購，無論出口還是內銷都不必做賬開票，抵消了企業因買單出口無法獲得出口退稅的損失；第二是前些年的出口退稅率偏低，正規出口無利可圖；第三是正規出口的手續繁瑣，小商戶不堪重負，寧愿違規出口，以圖簡單快捷。可以看出，買單出口的根源主要在成本和進出口環節的復雜性上。而近年來，當國家開始頻繁提高出口退稅之后，買單出口的企業無法享受退稅，對他們而言是很大損失。這種背景下，出于利益的考慮，小商戶并不一定排斥正規出口，關鍵是要解決正規出口環節的復雜性問題。
中小企業所面臨的不僅是進出口環節繁瑣帶來的成本壓力，還有作為小客戶在供應商和服務代理商面前的弱勢地位。比如在物流環節，由于業務量小，他們很難獲得對物流公司的議價能力；在金融環節，處理融資、外匯業務時很難獲得銀行的利率優惠等等。此外，一些外貿服務代理商往往只對大客戶青眼有加，對這些蝦米客戶則不屑一顧，因此大微企業是一家為中小企業提供專業進出口服務代理的服務提供商。
大微800為中小企業提供了融資業務，并且與權威銀行合作，推出了第一個中小企業外貿融資項目，對一些有外膜嗎融資困難的中小企業來說，這是一個福音。一直以來，銀行對中小企業的貿易融資存在兩種顧慮：首先是風險控制的問題，銀行對貿易行業沒有深入了解，因此無法評估融資風險；其次是成本問題，中小企業的貿易融資往往數額小，銀行為此付出努力常常得不償失。但是現在，當大微加入融資項目中時，這種困境有望疏解。由于大微企業戶提供全程服務代理，對客戶業務有充分了解，因此可以通過控制業務流程來控制風險，為銀行解決第一個顧慮。同時，由于大微企業跟銀行有長期合作，銀行愿意對其進行統一授信，給予一次性的大量撥款，然后由一達通分給數百個客戶，銀行不用對所有客戶都進行授信審批，審批工作多半由大微企業成，這就解決了銀行的成本控制問題。
大微800的盈利模式
事實上，許多外貿公司在從事自己的貿易業務的同時，也在以貿易代理方式為其他企業提供進出口服務，這也是目前外貿行業的主流。大微企業卻是一個純粹的服務企業。這表現公司不做一點貿易，沒有行業劃分，不分進口出口。
而且，大微800采用了了與其他“同行”完全不同的收費模式：一般外貿公司都是按照貿易額的一定比例來收取服務代理費，但大微企業是按照訂單來收費，無論幾萬還是幾百萬的生意，每單收費都是固定的800元。
這種收費模式體現出了大微企業作為一家服務代理商而非貿易代理商的屬性。從貿易代理商的角度，從100萬的生意與10萬生意中的獲利自然應該不同；但對服務代理商來說，這兩單生意所走的環節、所付出的精力都是一樣的，沒有任何區別。大微企業實現的是一站式外貿外包服務，服務就像一個超市一樣。
“他們實際上是一個中介，這個中介像一個超市，可以向消費者收門票，消費者原來買東西很辛苦，跑菜市場，價錢貴，還不可靠，現在他們給你提供很可靠的東西，他們跟你收費是天經地義，這個是代理費，是向消費者收。等規模上來以后，要向廠家收錢，廠家就是銀行、運輸公司、保險公司、碼頭甚至海關。”
大微800的盈利將來自兩個方面：一個是固定的服務代理費，即目前的每單800元；另一個來自向具體的服務供應商收受的費用。后者的具體內容是：大微企業將所有客戶所需要的服務做一個集成，然后打包出售給具體的服務供應商，而通過大量具體服務的集成，大微企業獲得了對服務供應商的議價能力，從而從中獲取差價，實現利潤。
也相信依靠規模實現盈利的模式早點實現。
