為貫徹落實年初擴大會議的精神，上月底，長沙分公司組織長沙營業部和株北集散中心召開了2012年年度業務工作會議，強化效益觀念，指明業務發展方向，并對今后的工作作出部署。 
      會上，夏經理指出，2011年株北的業務模式較為保守，針對今年的任務要求，要積極開發業務渠道，以株洲為中心，向周邊城市及地區輻射；要大力開發新型業務和重貨貨源，增加新的利潤點；要全員參與，實行“全民營銷”戰略。
 目前，株北已成立了業務精干團隊，配備了商務用車，具備了業務開發有利條件。根據夏經理的要求，曾主任就株北集散中心今后開展業務工作作了具體部署：第一，轉變思想觀念，以提升服務綜合水平為重心，優化管理，爭創佳績。第二，著重開發新渠道、新項目，積極尋找穩定客源。第三，加強團隊建設力度，努力培養優秀全面的業務人才。第四，加強對新員工的業務知識培訓，結合藍橋軟件的運用，嚴格按照貨場的流程操作，減少貨差、貨損事故的發生，致力打造一個精細化、信息化管理的業務服務團隊。
 這次會議的召開分析了過去工作中存在的不足，也提出了狠抓業務、爭創佳績的要求，強化了大家的效益觀念，更指明了業務發展方向，為我們今后的工作起到指路引航的作用。