2006年已進入倒計時，
天津港集裝箱公司以穩(wěn)定提高船時量和單橋作業(yè)效率、普及邊裝邊卸及場地雙箱工藝、優(yōu)化堆場提高場地周轉(zhuǎn)率為三大重點，以昂揚的精神狀態(tài)向205萬標箱的年度目標發(fā)起沖擊。
該公司強化大局意識、責任意識和協(xié)調(diào)意識，通過宣傳學(xué)習(xí)孔祥瑞先進事跡、開展“危機、責任、追求卓越”、共同愿景、有為才有位等教育活動，激勵全體員工大干四季度。公司各部門進一步明確責任、明確措施、明確時限，形成了一級抓一級的良好格局。同時，他們加強空箱分撥計劃和落實，由卸船后催提變?yōu)榇斑M港前做好流向管理和疏運計劃，并對出口船放進行分區(qū)停放管理、對進口空箱實行卸船直提，形成了沖擊年度目標的整體合力。
