2006年8月9日，以“聚合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，變革電子商務(wù)”為主題的“北京行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟大會(huì)暨行業(yè)電子商務(wù)高峰論壇”在中國國際科技會(huì)展中心舉辦，國家科技部部長、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人等同時(shí)到會(huì)。此次大會(huì)是中國網(wǎng)庫發(fā)起成立的“中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的地區(qū)峰會(huì)之一。自2006年1月7聯(lián)合中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心、艾瑞市場(chǎng)咨詢等知名機(jī)構(gòu)共同推出“中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”以來，中國網(wǎng)庫在垂直行業(yè)網(wǎng)的探索道路上取得了可喜的成績。據(jù)悉，目前已經(jīng)有超過300家傳統(tǒng)知名企業(yè)與中國網(wǎng)庫簽署了垂直行業(yè)網(wǎng)合作協(xié)議，其中不乏雙星鞋業(yè)這樣的國際知名企業(yè)。
    中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟是中國網(wǎng)庫于今年初開始運(yùn)營的一種全新的B2B商業(yè)模式，利用B2B電子商務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，共同發(fā)展垂直行業(yè)電子商務(wù)的模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司共同運(yùn)營垂直行業(yè)網(wǎng)，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程，最終通過垂直行業(yè)網(wǎng)打包資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)融合。據(jù)了解，作為未來B2B電子商務(wù)的金礦，垂直行業(yè)網(wǎng)卻一直面臨著嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作專業(yè)人士以及行業(yè)的狹窄性，垂直行業(yè)網(wǎng)站在渠道建設(shè)上無法得到更多資源的重視與幫助，資本運(yùn)作難題、價(jià)值被嚴(yán)重低估以及商業(yè)信息無法共享等問題成為困擾垂直行業(yè)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。
    隨著阿里巴巴在B2B市場(chǎng)的成功，越來越多的企業(yè)開始了B2B電子商務(wù)的淘金夢(mèng)，然而時(shí)至今日，也很難有誰能撼動(dòng)阿里巴巴在這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。究其原因，很大程度在在于商業(yè)運(yùn)營模式的相似性。此次中國網(wǎng)庫行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟計(jì)劃的實(shí)施以及被行業(yè)電子商務(wù)高峰論壇的召開，在很大程度上是對(duì)阿里巴巴模式的一種挑戰(zhàn)，很有可能預(yù)示著上中國B2B電子商務(wù)格局的改變。
    中國網(wǎng)庫的運(yùn)營總監(jiān)馬建生先生告訴記者：當(dāng)前更多的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站只是一味的模仿成功者的做法，缺少創(chuàng)新思路，所以很難有超越行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)。在談到如何看待B2B電子商務(wù)創(chuàng)新模式時(shí)，馬先生告訴記者：B2B的未來在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度參與以及行業(yè)細(xì)分，最終B2B電子商務(wù)需要回歸傳統(tǒng)，只有真正的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才能做出世界級(jí)的電子商務(wù)公司。馬建生舉例道：比如要做一個(gè)鞋類的垂直行業(yè)網(wǎng)，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)很難做到，但是完全讓一個(gè)鞋業(yè)生產(chǎn)或銷售企業(yè)來運(yùn)營，其成功的機(jī)率也不會(huì)很大。就像創(chuàng)業(yè)一樣，成功地公司往往是幾個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者合作的結(jié)晶。所以對(duì)于中國的垂直行業(yè)B2B網(wǎng)站來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大鱷與電子商務(wù)公司的共同運(yùn)營，將會(huì)是一種比較好的運(yùn)作模式，雙方利用各自的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源，遵循資源互補(bǔ)，各取所長的原則，實(shí)現(xiàn)垂直行業(yè)網(wǎng)的運(yùn)作效率最高化。馬建生拿與雙星鞋業(yè)的合作舉例，雙方將要建成的中國114鞋業(yè)網(wǎng)，將實(shí)行B2B2C的運(yùn)作模式，雙星鞋業(yè)最終將通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的上下游供應(yīng)鏈管理以及網(wǎng)上銷售，而其他的各種中小型鞋業(yè)企業(yè)，也將可以借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)上生意。
    此外，中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟在一定程度上也能加快解決目前垂直行業(yè)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈斷層的問題。比如：一個(gè)專門針對(duì)螺絲生產(chǎn)企業(yè)的螺絲網(wǎng)，上面的客戶90%以上是生產(chǎn)螺絲和銷售螺絲的企業(yè)，直接導(dǎo)致的結(jié)果是這個(gè)平臺(tái)上只有大量賣螺絲的企業(yè)，而沒有多少買螺絲的客戶。然而實(shí)際上，螺絲這個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游應(yīng)該是與鋼鐵相關(guān)的行業(yè)，下游應(yīng)該是機(jī)械、五金設(shè)備這些螺絲需求旺盛的行業(yè)。在當(dāng)前的B2B電子商務(wù)模式下，很難解決這樣的矛盾問題。而在中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟的運(yùn)作體系內(nèi)，由于實(shí)現(xiàn)了所有行業(yè)網(wǎng)站的資源共享，客戶在螺絲網(wǎng)上搜索螺絲相關(guān)信息時(shí)，可以方便及時(shí)地了解到螺絲行業(yè)的上下游供應(yīng)關(guān)系，從而為行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟的內(nèi)部企業(yè)會(huì)員提供最便捷的上下游供應(yīng)鏈信息管理。馬建生告訴記者：為了更好的實(shí)現(xiàn)中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟的運(yùn)作模式，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，中國網(wǎng)庫目前正對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)進(jìn)行全新的改造，同時(shí)也在研制自己的搜索引擎技術(shù)。
    業(yè)內(nèi)人士分析表示，中國的綜合B2B網(wǎng)站均是以自己的力量在進(jìn)行推廣和發(fā)展，但由于缺乏行業(yè)專業(yè)人士的指導(dǎo)，綜合B2B網(wǎng)站的編輯只是被動(dòng)的對(duì)表面的信息進(jìn)行整理與發(fā)布，更多起到的是一個(gè)信息交流平臺(tái)的作用，很難觸及到產(chǎn)業(yè)核心與深層次的行業(yè)本質(zhì)問題。專業(yè)知識(shí)的缺失令綜合B2B網(wǎng)站在很多的時(shí)候更加象一個(gè)發(fā)布各種行業(yè)信息的大BBS論壇，信息分類雜亂、信息質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象充斥著各綜合B2B網(wǎng)站。而各個(gè)專業(yè)的垂直行業(yè)網(wǎng)又由于規(guī)模與資金等問題很難得到網(wǎng)民的信任與了解。“中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的出現(xiàn)從某種角度看是B2B網(wǎng)站發(fā)展的一個(gè)必然的方向。以專業(yè)的垂直行業(yè)網(wǎng)站為基本的元素，聚合眾多元素的“中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”勢(shì)必將打亂中國B2B領(lǐng)域的傳統(tǒng)格局，一匹B2B“黑馬”的出現(xiàn)已經(jīng)不可阻止。