香港專家楊東明表示，有些人狹義地認為物流就等于供應鏈，這不完整。他認為價值鏈就是從另一個角度，將價值鏈融入物流當中。他指出，供應鏈注重“貨物”在物流運作上的流動過程，而價值鏈除了注重“貨物”的流動，更加注重“資金”在物流運作上的流動過程。因此，價值鏈和供應鏈，都是物流運作上的兩大組成部分。

　　供應鏈管理模式是當今世界全球化市場競爭環境下的一種有效的管理模式。自從有商品市場和商品交換以來，供應鏈和供應鏈管理模式就已客觀存在。

　　早期的供應鏈管理模式的表現形式是農夫在土地上耕耘，收獲的農作物由作坊和工匠進行加工，成品進入集市或店鋪出售，最后被買主購買，這些單體活動聯結到一起，就是一個最原始的供應鏈管理模式。

　　現代的供應鏈管理模式是以市場需求為導向，以客戶需求為中心，從而將客戶、供應商、研發中心、制造商、經銷商和服務商等合作伙伴聯結成一個非常復雜而完整的網狀鏈式結構，形成一個比單一企業獨立運作更有競爭力的戰略聯盟。

　　支撐供應鏈管理模式運作的除了信息技術平臺以外，還包括企業發展戰略、市場分析、營銷體系、人力資本、虛擬企業、小批量制造、企業資源計劃、協同產品研發、客戶關系管理、物流、價值鏈管理和電子商務等現代企業管理理論和方法在內的管理平臺。兩者互為依存。

　　美國ABCTechnologies公司及美國價值鏈機構（TheValueChainAuthority）對價值鏈曾經有過的一個共同定義為：價值鏈是一種高層次的物流模式，內容由原材料作為投入資產開始，直至為原料透過不同過程售予顧客為止，當中作出所有的增值活動都可包括在價值鏈中組成部分。