現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)
“二十一世紀(jì)是物流掛師的世紀(jì)”，物流的水平已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)是否發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志之一。二十一世紀(jì)，中國(guó)第三方物流的主導(dǎo)發(fā)展趨勢(shì)將表現(xiàn)為：
1.知識(shí)化
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，第三方物流將以知識(shí)化服務(wù)為主要特征，更加注重綜合運(yùn)用專業(yè)化、細(xì)致化、科學(xué)化的物流知識(shí)，為客戶進(jìn)行物流體系的改革、整合、規(guī)劃和設(shè)計(jì)、全面提升運(yùn)作效率與效益、有效降低物流運(yùn)作成本、提高客戶服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力，更好地支持和服務(wù)于客戶的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2.科技化
第三方物流服務(wù)水平的提高、運(yùn)作成本的降低、工作效率的提高，將更加依賴于科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。如各種條碼技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)、物流仿真技術(shù)等等將在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，是第三方物流服務(wù)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，有效貫通整個(gè)價(jià)值供應(yīng)鏈，全面提升物流的系統(tǒng)性和完整性。
3.聯(lián)盟化
二十一世紀(jì)的第三方物流更加強(qiáng)調(diào)在“供應(yīng)鏈”上諸節(jié)點(diǎn)之間植入“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”的共生關(guān)系。“供應(yīng)鏈的管理與優(yōu)化”將成為第三方物流的核心服務(wù)內(nèi)容，其業(yè)務(wù)與客戶的原料采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫存管理、信息共享等過程緊密結(jié)合，形成重要的“雙贏”戰(zhàn)略聯(lián)盟格局。第三方
物流企業(yè)與第三方物流企業(yè)、客戶、相關(guān)行業(yè)企業(yè)之間，將形成重要的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，共同致力于降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率。
4.服務(wù)個(gè)性化
二十一世紀(jì)是倡導(dǎo)個(gè)性化消費(fèi)和個(gè)性化服務(wù)的世紀(jì)，“多品種、多批次、少批量的門到門服務(wù)”將是二十一世紀(jì)物流服務(wù)的主導(dǎo)形態(tài)。第三方物流除了為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝等一體化的綜合物流服務(wù)外，也將為不同的客戶提供更多增值的個(gè)性化物流服務(wù)。不同的制造企業(yè)或物流服務(wù)需要者，對(duì)第三方物流服務(wù)將會(huì)有更加具體化、個(gè)性化的服務(wù)要求。因此，第三方物流企業(yè)將會(huì)不斷跟進(jìn)客戶的需求，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，為不同的客戶提供差異型、個(gè)性化的量身定做的物流服務(wù)。
寶供物流基地網(wǎng)絡(luò)：整合資源、降低成本，創(chuàng)造價(jià)值
寶供物流企業(yè)集團(tuán)是中國(guó)最早運(yùn)用現(xiàn)代化物流理念為客戶提供現(xiàn)代物流服務(wù)的專業(yè)公司，創(chuàng)建于1994年，是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。在十多年的成長(zhǎng)歷程中，寶供集團(tuán)一直堅(jiān)持秉承“為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，致力成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)商。目前，寶供集團(tuán)在全國(guó)設(shè)立了六十多個(gè)分公司或辦事處，形成了一個(gè)覆蓋全國(guó)，并向美國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)、
香港等地延伸的業(yè)務(wù)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)為寶潔、聯(lián)合利華、飛利浦、卡夫、三星、TCL等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型制造、零售企業(yè)的近百家客戶提供專業(yè)的供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)。
寶供物流作為國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的先行者，從多年的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)中，察覺到當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流運(yùn)作管理出現(xiàn)的一系列問題，例如供應(yīng)鏈上下游之間的對(duì)立沖突，資源分散難整合，運(yùn)作模式單一，環(huán)節(jié)多，信息不透明等。針對(duì)這些問題，寶供積極地探索解決方案，在科學(xué)，縝密的研究和分析下，基地戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。
為了適應(yīng)中國(guó)加入WTO所帶來的機(jī)遇以及生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，我們?cè)诳b密調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在全國(guó)范圍內(nèi)選擇了15個(gè)大型現(xiàn)代化的支持供應(yīng)鏈一體化的綜合性物流基礎(chǔ)，并構(gòu)筑以基地為樞紐的覆蓋全國(guó)的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。
通過科學(xué)的設(shè)計(jì)、現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備的引進(jìn)、信息技術(shù)和精細(xì)管理的應(yīng)用，寶供的物流基地將不僅僅是執(zhí)行儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、分撥、配送、各種運(yùn)輸交叉作業(yè)等功能，而是成為商品增值服務(wù)中心、運(yùn)輸中心、配送中心、交叉理貨中心、多種運(yùn)輸交換作業(yè)中心，它更將等位于成為區(qū)域分銷中心、國(guó)際采購(gòu)中心、生產(chǎn)支持中心、連鎖配送中心、信息服務(wù)中心、商品交易中心和金融結(jié)算中心。寶供的各個(gè)物流基地將依據(jù)所處的位置，輻射的范圍和能力，輻射區(qū)域生產(chǎn)、流通特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和趨勢(shì)，被分別建設(shè)成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展，并適合寶供整體規(guī)劃布局的綜合性物流服務(wù)平臺(tái)。
例如剛投入使用的寶供
上海物流江橋國(guó)際綜合基地，根據(jù)上海一直以來在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中所處的地位，以及近年來上海在國(guó)內(nèi)和國(guó)際迅速提升的經(jīng)濟(jì)影響力，被定位為國(guó)內(nèi)采購(gòu)集團(tuán)的采購(gòu)中心、國(guó)內(nèi)外著名品牌的分銷中心以及當(dāng)?shù)毓ど唐髽I(yè)的物流中心。而據(jù)上海僅100公里的
蘇州寶供現(xiàn)代綜合物流基地，定位與上海則完全不同，它主要為蘇州當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)提供供應(yīng)鏈的一體化物流服務(wù)，滿足當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)JIT服務(wù)需求。
同樣，
廣州、順德兩大物流基地同處華南地區(qū)，廣州作為省會(huì)、華南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)者，對(duì)華南區(qū)域乃至整個(gè)南中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ虼藦V州國(guó)際綜合物流基地被定位華南地區(qū)的采購(gòu)中心、生產(chǎn)支持中心、連鎖配送和商品交易中心。今年6月即將投入使用的順德寶供綜合物流基地，為提升整個(gè)珠三角地區(qū)的投資環(huán)境，支持順德基周邊城市家電、電子行業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，而被定位為國(guó)內(nèi)外電子原輔材料、零配件企業(yè)在珠三角地區(qū)的分銷供應(yīng)中心，國(guó)內(nèi)外采購(gòu)集團(tuán)在珠三角地區(qū)的電器、電子產(chǎn)品的采購(gòu)中心和珠三角地區(qū)家電、電子企業(yè)的物流配送中心。
寶供基地規(guī)模宏大、功能齊全、設(shè)備先進(jìn)，形成全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，可以有效整合各種資源、優(yōu)化流程、幫助客戶提高作業(yè)效率和庫存控制能力，確保庫存準(zhǔn)確；通過實(shí)現(xiàn)快速高效的庫存可視化和可控化管理，能幫助客戶降低庫存貨水平和減少庫存占用的資金，從而降低運(yùn)營(yíng)成本；同時(shí)物流基地所提供的各種增值服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，支持客戶生意的不斷增長(zhǎng)。
例如，2004年起，寶供廣州南崗基地為某國(guó)際知名企業(yè)實(shí)施原輔材料的VMI（供應(yīng)商管理庫存）管理，實(shí)現(xiàn)了客戶原材料零庫存。寶供利用自身在全國(guó)各個(gè)物流基地的管理和調(diào)控能力，有效地管理客戶一千多家供應(yīng)商的原輔材料的供應(yīng)。通過系統(tǒng)對(duì)接，該企業(yè)只需每天向?qū)毠┫逻_(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和原輔材料供應(yīng)計(jì)劃，寶供則在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行原輔材料的分揀理貨，配送到生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了客戶原輔材料零庫存的愿望，降低了庫存風(fēng)險(xiǎn)，也能為客戶管理原材料庫存，支持客戶JIT生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸資源的充分整合，降低了運(yùn)輸成本，使供應(yīng)鏈全程可視化、可控化。
目前，寶供的物流基地正在有條不紊地建設(shè)中。蘇州、廣州、
合肥、上海等基地已投入使用，正在為寶潔、聯(lián)合利華、安利、飛利浦、三星、卡夫等三十多家企業(yè)提供者一體化的供應(yīng)鏈物流服務(wù)。
天津、
沈陽、
北京、
武漢、
南京等地的基地也正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中。
