不只明基與西門(mén)子面臨這個(gè)問(wèn)題，聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)后，也立即面臨供應(yīng)鏈整合的挑戰(zhàn)，如何把中國(guó)低成本制造的制勝基因融合在藍(lán)色巨人的高貴血液里，成為擺在新聯(lián)想面前的最重大課題。與明基西門(mén)子不同，聯(lián)想與IBM在各自供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)并不特別明顯，而且雙方的供應(yīng)鏈都有需要改進(jìn)的地方，據(jù)記者了解，對(duì)于供應(yīng)鏈上幾個(gè)關(guān)鍵指數(shù)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和客戶(hù)反應(yīng)速度，IBMPC一 直為業(yè)界所詬病，所以鄭博士認(rèn)為，聯(lián)想是否能把IBM這幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)提上去是能否優(yōu)化并購(gòu)之后的供應(yīng)鏈最重要的因素
    2005年6月8日，明基(BenQ)與西門(mén)子進(jìn)行了一次歷史性握手，明基宣布收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)事業(yè)體，為接收西門(mén)子手機(jī)部門(mén)而成立的新公司總部已設(shè)于德國(guó)慕尼黑。然而，面對(duì)這一樁跨國(guó)并購(gòu)，很多人不禁提出疑問(wèn)，明基究竟如何重構(gòu)其供應(yīng)鏈、理順雙方上下游方方面面的關(guān)系。
    8月11日，在明基與上海海事大學(xué)共建供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)室的簽約儀式上，明基逐鹿軟件副總經(jīng)理鄭正中博士稱(chēng)，明基并購(gòu)西門(mén)子的過(guò)程，始終都是圍繞如何優(yōu)化供應(yīng)鏈的思路展開(kāi)，目前，明基與西門(mén)子手機(jī)部門(mén)在供應(yīng)鏈的整合進(jìn)度方面已初顯端倪。
    在鄭正中看來(lái)，明基與西門(mén)子整合之后的供應(yīng)鏈將聚集雙方的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    據(jù)稱(chēng)，西門(mén)子是全球范圍內(nèi)對(duì)手機(jī)研發(fā)投入最多、擁有最多專(zhuān)利數(shù)量的通訊公司之一，尤其在2.5代和3代技術(shù)上擁有28個(gè)核心專(zhuān)利，并且都是重要的標(biāo)準(zhǔn)部分，明基通過(guò)此次收購(gòu)，將可獲得西門(mén)子在GSM、GPRS以及3G等領(lǐng)域內(nèi)所有領(lǐng)先的關(guān)鍵專(zhuān)利技術(shù)，迅速提升手機(jī)事業(yè)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。明基雖然近年在技術(shù)的研發(fā)方面也有不小投入和收獲，但比起西門(mén)子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，所以在最前端的研發(fā)方面，新的供應(yīng)鏈條將以西門(mén)子的為主，明基為輔。
    而談到采購(gòu)與生產(chǎn)制造方面的整合時(shí)，鄭正中表示，明基本身是一個(gè)以生產(chǎn)制造起家的企業(yè)，因?yàn)樵��?jīng)為摩托羅拉、諾基亞等多家大型企業(yè)做代工，明基不管是從庫(kù)存管理、供應(yīng)商的管理以及成本的控制方面都是非常有信心的。明基高效且低成本的供應(yīng)鏈在業(yè)界也都是公認(rèn)的，所以在生產(chǎn)制造這一環(huán)，新成立的明基西門(mén)子將會(huì)以明基供應(yīng)鏈為主導(dǎo)，然后再將西門(mén)子的供應(yīng)商相應(yīng)整合。目前西門(mén)子移動(dòng)的生產(chǎn)基地分別設(shè)在巴西、德國(guó)、中國(guó)三個(gè)地方，采購(gòu)也一直是分散到全球各地的，而明基的生產(chǎn)基地只有中國(guó)的蘇州，按照明基的設(shè)想，新成立的明基西門(mén)子的70%~80%的生產(chǎn)都將會(huì)放到中國(guó)來(lái)。據(jù)記者了解，從西門(mén)子手機(jī)部門(mén)被明基并購(gòu)的那一天開(kāi)始，西門(mén)子方面的供應(yīng)商就已開(kāi)始作出調(diào)整，目前，已有一部分的供應(yīng)商主動(dòng)退出了為西門(mén)子代工的行列。
    實(shí)際上，對(duì)于任何一起并購(gòu)，品牌和行銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的整合一直都是比較棘手的難題，而對(duì)于明基和西門(mén)子兩家公司來(lái)說(shuō)，西門(mén)子移動(dòng)最強(qiáng)的是在美國(guó)、歐洲、中南美洲，在歐洲是第二品牌，在中南美洲是第一品牌，而明基最強(qiáng)的是在亞洲地區(qū)，這種優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)正好可以把兩家公司全球的銷(xiāo)售供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。據(jù)鄭正中介紹，從7月開(kāi)始，明基已經(jīng)開(kāi)始把西門(mén)子的手機(jī)渠道和明基自有的渠道進(jìn)行整合，在亞洲的一些國(guó)家，西門(mén)子的手機(jī)加入明基的銷(xiāo)售渠道中，而在德國(guó)及中南美洲的一些國(guó)家，明基的手機(jī)銷(xiāo)售則會(huì)以西門(mén)子的渠道為主。