我是一名HR,負責管理兩組人員，我是屬于空降兵。他們不服氣我，認為我有能力管他們，他們也有能力管我，所以每次上班我分配給他們的任務都未能及時的完成。請問，我該怎么辦才能讓他們服氣我？
回答： 
作為一名空降兵，同事不服，可能有以下原因：
1、企業的管理文化問題，領導們對員工的服從等重視不夠；
2、排斥心理，認為你沒有能力管理他們；
3、賣老心理，認為你資格嫩，不服你；
4、你的管理技巧與技能問題，不太符合他們或原來的管理模式；
5、懷疑你的能力，不接近你而產生距離；
6、你對環境的陌生，真好欺陌生；
7、原來就有競爭的心理，認為你搶了他們的位置；
8、傍人的旁敲側擊影響他們的態度；
9、掂你的份量后再作決定。
所以：
1首先弄清楚具體的原因是什么；
2以商量的口吻分配工作；
3謙虛求教，以身作則；
4注意溝通，縮短心里距離；
5、給以尊重與面子；
6、適當時候問其原因，消除疑慮；
7、體現自己能力；
8、經常表揚他們；
9、尋找共同語言。 
各位覺得這樣的解決辦法怎么樣？