民資快遞優(yōu)勢(shì)在哪 
　　民營小快遞公司為何價(jià)格低？記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，南京不少小型快遞公司內(nèi)，一兩個(gè)管理人員、三四部電話、其余就是臨時(shí)雇工，送一件提成3元左右，因此成本很低。而EMS內(nèi)部人、車都臃腫，還有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，甚至GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等等。人多，包袱重，價(jià)格高也是沒有辦法的事。據(jù)一位從事多年快遞業(yè)務(wù)的章女士介紹，比如南京城內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，汽車可能還不如摩托車實(shí)惠，EMS的的網(wǎng)點(diǎn)再多也沒用，精良設(shè)備成了高射炮打蚊子，反而成了負(fù)擔(dān)。同城速遞業(yè)務(wù)很適合小公司運(yùn)作，這就保證了小型公司剛起步時(shí)的口糧。不少現(xiàn)在頗具規(guī)模的民營快遞都有過在夾縫里“覓食”的經(jīng)歷。 
　　低廉的價(jià)格加上熱情周到的服務(wù)，自然拉走不少客戶。記者同時(shí)了解到，一些民營小型快件公司的攬收窗口價(jià)格大都不一樣，隨意性大，區(qū)域性郵件少則7元，多則12元。甚至可在發(fā)票上開寫郵政部門規(guī)定的20元，多余部分“回扣”給客戶。有的本身很小的公司，也敢接下國際大單，然后拿去掛靠規(guī)模較大的公司，借大公司的網(wǎng)絡(luò)走貨，從中抽取傭金獲利。相比較，郵政EMS雖然也開始了上門取貨等業(yè)務(wù)，但整個(gè)經(jīng)營方式和手段還顯得不那么靈活。 
　　鼓勵(lì)快遞市場(chǎng)競爭 
　　目前，真正在南京市工商局注冊(cè)的快遞公司僅有60家。可采訪中，所有從事快遞業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人都對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)表示質(zhì)疑：南京657家正規(guī)物流公司哪一家沒有在做快遞呀？記者在玄武門附近看到，快遞公司一家挨著一家，盡管只有一些簡陋的辦公用具，但堆放在地上一碼碼的郵件證明著快遞市場(chǎng)激烈競爭中，它們?nèi)匀换畹煤芎谩?nbsp;
　　有專家就指出，南京小快遞公司很多，但都各自為政，各自謀求自己的生存，不利于整個(gè)民營快遞業(yè)的發(fā)展，相反還會(huì)給快遞市場(chǎng)造成一定的混亂。 
　　省社科院經(jīng)濟(jì)研究所葛守昆所長對(duì)此發(fā)表自己的看法，企業(yè)發(fā)展總要經(jīng)歷相互競爭的磨煉，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)規(guī)律，勝出的都是比較優(yōu)秀的企業(yè)，就更有實(shí)力去和國際大公司競爭，所以我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)競爭。目前，整個(gè)快遞市場(chǎng)正在市場(chǎng)化，郵政部門認(rèn)清形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)在EMS內(nèi)部深化改革，走出自己的特色之路