回首今年6月底對(duì)蝦出口遭遇了美國(guó)實(shí)施嚴(yán)格的自動(dòng)查驗(yàn)措施，給我國(guó)的對(duì)蝦產(chǎn)業(yè)鏈造成損失達(dá)到了20億元。對(duì)蝦出口企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)均遭到了沉重的打擊。  　　據(jù)悉：從此中國(guó)進(jìn)入美國(guó)境內(nèi)的蝦產(chǎn)品被扣留數(shù)月，企業(yè)不但要支付高額的檢驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用，使得每柜蝦產(chǎn)品的成本增加超過(guò)1萬(wàn)美元以上。眾所周知的是對(duì)蝦出口一般先經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)的商（質(zhì)）檢部門(mén)的檢驗(yàn)檢疫通過(guò)后再進(jìn)入進(jìn)口國(guó)家的檢驗(yàn)檢疫程序。但鮮為人知就是對(duì)蝦出口受阻以后，我國(guó)有關(guān)商（質(zhì)）檢部門(mén)檢測(cè)方法和速度顯得較為滯遲，其檢測(cè)機(jī)制的弊端逐漸浮出水面。據(jù)知情人士透露：出口受阻以后，企業(yè)送檢的出口對(duì)蝦在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷的檢測(cè)的時(shí)間往往比在國(guó)外檢測(cè)的時(shí)間要長(zhǎng)并因此在國(guó)內(nèi)就人為造成了巨大的損失。現(xiàn)存的檢測(cè)機(jī)制的弊端分析有如下的原因：檢測(cè)手段和程序老化；各部門(mén)的信息不通靈欠透明；應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足等等。  
　　由于對(duì)蝦出口在檢測(cè)程序上內(nèi)外的受阻，對(duì)蝦產(chǎn)業(yè)鏈上的流通周期大大增加，是正常出口時(shí)期的3-4倍。近年來(lái)由于我國(guó)對(duì)蝦均以30%的產(chǎn)量遞增，這便使得在7、8、9月我國(guó)南美白對(duì)蝦上市峰期時(shí)加工企業(yè)的冷庫(kù)貯藏對(duì)蝦積壓，加工企業(yè)無(wú)力收購(gòu)；對(duì)蝦中間流通商的資金不得回籠；養(yǎng)殖戶(hù)除了低于成本價(jià)出售對(duì)蝦還有忍受賣(mài)蝦被打白條的遭遇。  
　　在8月底和9月初我國(guó)已有兩家對(duì)蝦出口企業(yè)已成功突破美國(guó)的封鎖，解除了自動(dòng)檢查的措施，下一步也將有15-20家解除自動(dòng)檢查的措施。隨著我國(guó)對(duì)蝦出口美國(guó)解禁的范圍加大，業(yè)內(nèi)有關(guān)人士呼吁：檢測(cè)機(jī)制的改革勢(shì)在必行了，因我國(guó)加入世貿(mào)組織的時(shí)間尚短，在國(guó)際貿(mào)易中打交道的經(jīng)驗(yàn)不足。但是在經(jīng)歷了每一次的壁壘，政府部門(mén)也應(yīng)和企業(yè)一同去正視去應(yīng)對(duì)才能得到提高。并且要變被動(dòng)為主動(dòng)，更不能去拖企業(yè)的后腿。每次主動(dòng)應(yīng)對(duì)的過(guò)程，不斷提高政府部門(mén)質(zhì)量意識(shí)的過(guò)程。在此當(dāng)中，有關(guān)部門(mén)也會(huì)學(xué)到了很多解決國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端問(wèn)題的知識(shí)和方法。在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中逐步適應(yīng)日益飛速發(fā)展的國(guó)際的貿(mào)易速度。把大量積壓在加工廠(chǎng)的對(duì)蝦存貨及時(shí)推向國(guó)際市場(chǎng)。  
　　除了努力提高國(guó)際貿(mào)易的水平外，業(yè)內(nèi)人士也大力呼吁政府必須要加大對(duì)蝦國(guó)內(nèi)消費(fèi)，并且是解決日益增長(zhǎng)對(duì)蝦產(chǎn)量的主要手段。在這點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)均有借鑒：在泰國(guó)，早在幾個(gè)月前就出臺(tái)了5項(xiàng)防止蝦價(jià)下跌的措施，包括1、要求主要生產(chǎn)原料公會(huì)下調(diào)原料價(jià)格；2、要求加工廠(chǎng)維持原訂的收購(gòu)價(jià)；3、利用高速公路休憩站的空地，讓蝦農(nóng)臨時(shí)擺攤促銷(xiāo)蝦只；4、積極宣傳商業(yè)部舉辦的蝦只藍(lán)旗價(jià)格盛會(huì)，以吸引民眾多購(gòu)買(mǎi)蝦只；5、要求國(guó)家旅游局合作，聯(lián)絡(luò)名勝旅游點(diǎn)里的酒店，舉行“蝦肉美食盛會(huì)”等旅游促銷(xiāo)活動(dòng)。  
　　前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之所以沒(méi)有得到充分的拓展，其主要原因是：消費(fèi)者對(duì)對(duì)蝦產(chǎn)品的消費(fèi)是以自然消費(fèi)為主，缺乏導(dǎo)消費(fèi)的力度，對(duì)蝦產(chǎn)品的銷(xiāo)售也是以自然銷(xiāo)售為主，缺乏市場(chǎng)引導(dǎo)推動(dòng)的力度。水產(chǎn)品加工企業(yè)，可從營(yíng)養(yǎng)保健的角度挖掘?qū)ξr所具有的營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值的新內(nèi)涵，將產(chǎn)品的國(guó)際賣(mài)點(diǎn)引入國(guó)內(nèi)，借鑒蒙牛開(kāi)發(fā)中國(guó)奶市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)(倡導(dǎo)“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國(guó)人”,使牛奶走向億萬(wàn)家庭)。預(yù)計(jì)我國(guó)今年的對(duì)蝦產(chǎn)量（養(yǎng)殖和捕撈）可達(dá)130萬(wàn)噸，我國(guó)人口13億，就算我國(guó)對(duì)蝦全部在國(guó)內(nèi)消費(fèi)的話(huà)，每人每年平均的消費(fèi)量也只有1公斤，而早在幾年前，西歐的人均年消費(fèi)對(duì)蝦量是4公斤，美國(guó)是1.4公斤，而近年來(lái)兩地消費(fèi)量均有大幅增長(zhǎng)(經(jīng)考證:06年美國(guó)人均年消費(fèi)對(duì)蝦量為2公斤。故認(rèn)真調(diào)查研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，有針對(duì)性做好極具傳播價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策劃，在肉價(jià)大幅上漲時(shí)候，正是最好的契機(jī)，也是切實(shí)可行的。