■ 產(chǎn)業(yè)快線 
　　商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)梁樹和10月30日表示，國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)總體供求基本平衡，不會(huì)供不應(yīng)求(11月5日《中華工商時(shí)報(bào)》)。 
　　然而，自2004年以來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格漲幅驚人，自2004年至2007年，累計(jì)漲幅竟高達(dá)165%。 
　　一般而言，價(jià)格上漲的背后，理應(yīng)是供不應(yīng)求。但鐵礦石的價(jià)格卻漲得有些離奇：2006年，國(guó)際鐵礦石供應(yīng)總量達(dá)15.8億噸以上，與此同時(shí)全球主要國(guó)家生鐵產(chǎn)量為8.7億噸，折合鐵礦石消耗量14億噸，市場(chǎng)基本上達(dá)到平衡狀態(tài)；不僅如此，自2003年到2007年，世界鐵礦石儲(chǔ)量增加100億噸，增加6.7%；儲(chǔ)量基礎(chǔ)增加400億噸，增加12%，且尚有較大增長(zhǎng)潛力。 
　　由于中國(guó)境內(nèi)缺乏富鐵礦，對(duì)海外礦石市場(chǎng)依賴程度越來(lái)越大，幾年的時(shí)間便發(fā)展成世界最大鐵礦石進(jìn)口國(guó)。據(jù)預(yù)測(cè)，2010年世界海運(yùn)鐵礦石需求量9.45億噸，其中，中國(guó)一家就占5.24億噸。 
　　在供應(yīng)充足的市場(chǎng)上，手握大額訂單的大主顧，理應(yīng)可左右市場(chǎng)局勢(shì)。可現(xiàn)實(shí)卻是這個(gè)大主顧在店家的利刃前步步后退、一敗再敗，三番兩次被宰得血肉模糊，這實(shí)在是太不合邏輯了。 
　　個(gè)中原因自然很多。首先，鐵礦石供應(yīng)市場(chǎng)是高度壟斷的市場(chǎng)。淡水河谷、力拓和必和必拓“三巨頭”的供應(yīng)量占全球總供應(yīng)量的78%，并控制了世界上大多數(shù)現(xiàn)有的穩(wěn)產(chǎn)富鐵礦，憑借手中的資源、市場(chǎng)壟斷地位，他們掌握鐵礦石價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)。 
　　其次，是內(nèi)需壓不下。盡管政府多次下決心控制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)，但效果并不顯著，基建、房地產(chǎn)和制造業(yè)等鋼鐵消耗大戶的鋼鐵需求不減反增，這自然刺激鋼鐵企業(yè)不斷提高產(chǎn)能，加深這些企業(yè)對(duì)國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的需求。 
　　最重要的，面對(duì)高度壟斷的供貨商，中國(guó)鋼鐵企業(yè)卻是一盤散沙，缺乏整合。盡管中鋼協(xié)和五礦協(xié)會(huì)多次通過(guò)提高準(zhǔn)入門檻，力圖控制鐵礦石進(jìn)口商數(shù)量，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，但這些措施多執(zhí)行不力。至今，擁有鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)仍有112家之多，心多則力不齊，可想而知，他們?cè)诟叨葔艛嗟墓┴浬堂媲埃瑺?zhēng)奪價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的能量究竟能有幾何。 
　　尤為火上澆油的是，2005年和今年，國(guó)內(nèi)進(jìn)口商都采用了突擊進(jìn)口、大量囤積壓港的手法，一方面拉高國(guó)際價(jià)格，一方面人為制造國(guó)內(nèi)供應(yīng)緊張，以牟取囤貨居奇的暴利，這種做法無(wú)疑人為夸大和扭曲了中國(guó)國(guó)內(nèi)鐵礦石的需求缺口，令中國(guó)在國(guó)際鐵礦石價(jià)格話語(yǔ)權(quán)上更趨微弱。 
　　針對(duì)這種反常、不利態(tài)勢(shì)，有關(guān)方面習(xí)慣于采取進(jìn)口商協(xié)調(diào)、劃定“底線”和在談判中討價(jià)還價(jià)等手段，但效果顯然不佳。從幾年的現(xiàn)實(shí)不難看出，這些談判技巧充其量只能調(diào)節(jié)漲價(jià)幅度，卻無(wú)力解決根本問(wèn)題。 
　　如果說(shuō)，國(guó)際鐵礦石巨頭們的“高價(jià)甩賣”事實(shí)上等于在榨取中國(guó)血汗，那么中國(guó)某些部門、企業(yè)的不當(dāng)做法，則不啻為這些貪婪的蚊子袒露出自己的脊背。要想扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)，亟待采取綜合應(yīng)對(duì)措施：對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)和進(jìn)口商的整合，減少內(nèi)耗；鼓勵(lì)、扶持中資企業(yè)在海外投資大型鐵礦山，自己掌握鐵礦石的命脈。事實(shí)上，“三巨頭”也是通過(guò)多次并購(gòu)?fù)顿Y，才獲得今天的地位；其中的力拓原本是西班牙公司，如今卻已成為澳大利亞財(cái)閥的掌中利器。一些中資企業(yè)已開始這方面的嘗試，但思路仍不明晰，力度也有待加強(qiáng)，歸根結(jié)底，成立真正意義的行業(yè)協(xié)會(huì)，出臺(tái)共同遵守的措施，才是徹底擺脫“天價(jià)甩賣”陰影的真正對(duì)癥良藥。 
　　□白用夏(資深媒體人)