應對經濟全球化的挑戰，中集的目標是做一個世界級企業。因此，我們要搭建一個全球化營運體系。如何理解“全球化營運體系”？我認為就是未來的產品、服務以及主要客戶都要體現在全球主流市場上。全球主流市場，起碼包括北美、歐洲、中國、日本等市場。中集的產業發展首先要建立在亞洲平臺、北美平臺、歐洲平臺基礎上。

    我們的優勢有很多，我們要把自己的優勢與主流市場優勢結合在一起，通過全球資源的優化配置，為全球客戶提供全方位的、具有強競爭力的產品和服務。現在全球都在關注中國，中國具有很強的吸引力，這是因為我們的優勢有很多。

    第一個是中國的市場優勢。中國的市場剛剛啟動，擁有十幾億人口的市場潛力巨大。如果我們能夠把發達國家先進的管理、技術、理念優勢注入到中國企業內部，那么中國這個龐大市場對中集將意味著什么？第二個優勢是符合全球主流市場要求的、高質量低成本的中國制造優勢。把這個優勢發揮好，就能夠給客戶提供優質的、低廉的產品和服務，同時也能夠提供有競爭力的售后服務。另外，中國人的勤勞、勤奮、聰明、吃苦耐勞的品質以及好學習、求進取的豐富的人力資源，都是我們的優勢。從全球供應鏈的角度去看，中國的零配件、原材料的配套，也都是我們的優勢。

    當然，北美、歐洲也有很多優勢，中集作為一個總部在中國的企業，加快發展有很多得天獨厚的條件。中集要建立一個全球資源優化配置的體系，把全球的優勢結合在一起，服務于全球主流市場的客戶，這就是中集要做的事情。