下一步整合重點是全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)品線
    昨日，成立100天的新聯(lián)想公布截至2005年6月30日止的第一季度財報，宣布所收購IBM全球PC業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了贏利。
    據(jù)聯(lián)想公布的財報，由于收購IBMPC業(yè)務(wù)以及新興市場的擴大，聯(lián)想第一季度營業(yè)收入大幅增加2.34倍至196億港元，本季度凈利潤為3.57億港元，同比增長6%；個人電腦全球總銷量增加到351萬臺。
    新聯(lián)想集團CEO沃德表示，自聯(lián)想收購IBMPC以來，相關(guān)報道已在全球報刊出現(xiàn)1萬次之多，這對聯(lián)想推廣品牌大有幫助。目前聯(lián)想員工流失率在1%以下，在美國的400多家大客戶也實現(xiàn)了5%的增長。
    目前，筆記本電腦已經(jīng)超過臺式機，成為聯(lián)想營收的最大來源，綜合營業(yè)額為93億港元。主要在中國經(jīng)營的手機業(yè)務(wù)，營業(yè)額增長27%，達8.2億港元，銷量大幅上升51%。期內(nèi)，聯(lián)想在中國手機市場的份額躍升為中國第六。憑借超過100萬部的銷量和成本控制，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)于本季凈利潤達0.25億港元。
    “整合還在進行中。”聯(lián)想集團董事會主席楊元慶表示，聯(lián)想目前整合了雙方18個職能部門中的8個，下一步整合的重點是全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)品線。作為聯(lián)想收入大本營的中國，聯(lián)想中國與改編自IBM的聯(lián)想國際中國業(yè)務(wù)將合二為一。
    聯(lián)想同時確立了六大發(fā)展戰(zhàn)略。一是控制成本，改善毛利率和資金周轉(zhuǎn)周期；二是融合原IBM與聯(lián)想的產(chǎn)品線，并積極進行擴展，不斷推出新品；三是力推Think與Lenovo品牌，今年底把Lenovo品牌選擇性地推到海外市場；四是整合IBMPC與聯(lián)想的客戶，不再分開銷售，要實現(xiàn)統(tǒng)一渠道訂貨，把分銷模式推廣到其他國家；五是投資新興地區(qū)市場和中小企業(yè)產(chǎn)品市場；六是持續(xù)推動業(yè)務(wù)整合。