時下，很多紡織企業(yè)叫苦連天，但也有例外。香港溢達集團所屬的廣東高豐針織有限公司便是一路高歌，連續(xù)幾年獲得高速發(fā)展。為什么？該集團董事長楊敏德女士認為，這主要是得益于該公司信息技術(shù)的廣泛應用。他們成功有效地應用了自己開發(fā)的用于紡織行業(yè)的ERP系統(tǒng)。據(jù)介紹，高豐針織主要應用了生產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、IC卡與條碼系統(tǒng)。
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    計算機監(jiān)控到每一工序
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    一般人也許想不到，一件普通的衣服從棉花到成衣需要經(jīng)過哪些工序。但做過ERP實施的人都知道，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的每一道工序如果管理不善，都會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，高豐針織應用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋了從紡紗、染色、織布、后整理、成品一直到制衣等紡織企業(yè)中的所有工序。當然，布織好了、衣服做好了，就得賣。該套生產(chǎn)管理系統(tǒng)在訂單處理上也做了相當全面的管理。它貫穿了營銷接單、制作工藝、安排計劃、訂單生產(chǎn)、質(zhì)量控制、出貨的整個過程。如此一來，生產(chǎn)管理系統(tǒng)便橫跨了生產(chǎn)計劃控制部、棉紡、染紗、織造、坯布、后整理、成品、倉庫等部門，無論在廣度還是在深度上都非常適合紡織企業(yè)。
    計算機管理到每一個人
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    “以人為本”已是業(yè)界的共識，因此人們都充分認識到人力資源管理的重要性。高豐針織有一個適合于本企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)。
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    管人不簡單，從人員招聘、培訓安排，到績效考核、成本核算，人力資源管理系統(tǒng)都得管好。在高豐針織的人力資源系統(tǒng)中，從員工進入企業(yè)，便開始了對他的管理。他一上班要輸入自己的相關資料，相應部門給他指定相應工作；每月進行績效考核，月底發(fā)工資；試用期滿轉(zhuǎn)正等等，都能用人力資源管理系統(tǒng)完成。該套人力資源管理系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上可分為人事資料管理、人力發(fā)展計劃、人力資源管理工作流程以及工資核算等四個模塊，用戶可以根據(jù)自己的情況靈活配置。
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    計算機牽連到每一張卡
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    IC卡不僅打電話非常方便，在企業(yè)中如能恰當運用，同樣可以起到意想不到的效果。高豐針織的IC卡與條碼系統(tǒng)，僅憑一張卡便可以實現(xiàn)四個功能：考勤管理、餐廳收費管理、班車車票管理、圖書借閱管理。企業(yè)員工既可以用一張卡通過考勤機自動進行考勤的記錄，也可以用這張卡在餐廳里吃飯。同時，由于IC卡、條碼系統(tǒng)與人力資源管理系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)都有數(shù)據(jù)接口，因此，員工的考勤記錄會自動反映到人力資源管理系統(tǒng)中，作為工資核算的參考因素；他的用餐記錄也會反映到工資核算系統(tǒng)中，其餐費可以在工資中直接扣除。這既讓員工感到方便，也大大減少了企業(yè)工作量。
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    高豐針織使用的這套系統(tǒng)采用Client／Server結(jié)構(gòu)，具有很強的擴充性。該系統(tǒng)在高豐公司已經(jīng)運行了將近兩年時間。在這段時間里收集的數(shù)據(jù)達到了10GB，服務器數(shù)目也由原來的兩臺增加到現(xiàn)在的5臺，分別跨越于高豐公司的四個分廠。由于該系統(tǒng)的投入使用，高豐公司無論從產(chǎn)量、質(zhì)量，還是成本控制或者對客戶的服務上，都取得了大幅度的提高，經(jīng)濟效益也得到了進一步的改善，員工的工作效率空前增長。僅成品車間就把它的D級布比例下降了一半，A級布率上升了3％。
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    目前，溢達集團新投資1000萬元成立的溢達科技有限公司已將高豐針織所用的系統(tǒng)整合成一套ERP商品軟件，準備在我國的紡織業(yè)中推廣。事實上，ERP的行業(yè)化需求已十分強烈，針對各個行業(yè)專門推出的軟件具有強大的競爭力。