劉敬民表示，物流中心是奧運物流運行的重要平臺，是物流運行的中樞。物流中心既承擔(dān)著大量奧運物資的接收、存儲、配送任務(wù)，還承擔(dān)著物資安檢、物資通關(guān)檢疫組織、資產(chǎn)管理以及物流、餐飲、清廢、快遞等多種類車輛場館運輸計劃的編制任務(wù)。與此同時，物流中心還是各場館物流團隊的大后方，在緊急情況下，承擔(dān)著為一線競賽場館團隊輸送必要人員和設(shè)備的責(zé)任。
奧運物流中心作為為“好運北京”系列賽事服務(wù)的8個重要的非競賽場館之一，是投入實際運行的時間最早，運行延續(xù)時間最長的場館，其運行時間將自啟動開始，延續(xù)至奧運會和殘奧會結(jié)束之后。作為最早啟動的場館，物流中心要積極解決啟動初期的各方面問題，為后續(xù)啟動的場館運行工作樹立可借鑒的模式和經(jīng)驗。
為了開展好奧運物流工作，劉敬民要求，一是要按照組委會場館工作的總體步驟，以為 “好運北京”系列賽事服務(wù)為宗旨，盡快完成場館核心團隊的組建工作，爭取在3月底之前完成核心團隊的組建工作。利用“好運北京”系列賽事，檢驗各項設(shè)施和軟硬件系統(tǒng)，磨合團隊，調(diào)整流程。二是積極爭取屬地政府和業(yè)主單位的支持，做好場館運行工作。三是組委會各部門要積極支持物流中心的工作。四是場館團隊自身要建立健全各種規(guī)章制度、規(guī)范管理、嚴格管理、廉潔自律。
劉敬民表示，為使場館運行工作走入正軌，場館運行團隊首先要根據(jù)實際需要建立健全各種規(guī)章制度，從始至終堅持規(guī)范管理、嚴格管理，要求工作人員廉潔自律。監(jiān)察審計部會在適當(dāng)時間派駐場館加強監(jiān)督。
劉敬民最后希望大家克服種種矛盾和困難，在場館化運行中檢驗、完善各項政策，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，為辦一屆有特色、高水平的奧運會奠定良好的基礎(chǔ)。（）
