四年苦戰,已具備實施條件
鐵道部總工程師何華武表示,近日進行的主要提速干線模擬運行檢查,對線路基礎、通信信號、牽引供電、機輛裝備、防護設施、檢測維修、新圖標尺、貨運管理、規章制度、人員培訓等準備工作檢查結果表明:實施鐵路第六次大提速,技術上可行,安全上可靠,經濟上合理,已經完全具備實施條件。
2003年以來,鐵道部展開了規模空前的第六次大提速準備工作,先后開展了100多次專項試驗和多次重大綜合試驗。去年11月,鐵道部組織了第六次大提速牽引試驗,今年1月組織了平推檢查,近日進行了主要提速干線的模擬運行檢查。
第六次鐵路大提速,將在繁忙鐵路干線上實施時速200公里提速,時速200公里提速線路延展里程一次達到6003公里,部分區段達到時速250公里,走在了世界鐵路前列;京滬、浙贛、膠濟等主要干線部分提速區段,既開行時速200公里及以上動車組,又開行5500噸重載貨物列車和雙層集裝箱列車,為世界鐵路史上首創;在繁忙干線客貨混跑、行車密度很大的情況下,密集開行時速200公里及以上動車組列車,這種運輸組織方式也為世界鐵路所僅見。
關鍵時刻,確保平穩交替
據了解,從4月16日至22日七天為大提速新舊圖交替階段,4月18日至5月18日一個月為提速調圖過渡期。
在這個關鍵時刻,鐵道部要求,全國鐵路上下要實施最強有力的組織領導,制定最嚴密的交替組織方案,實行最嚴格的組織紀律,做好最完備的應急預案準備,確保新舊圖交替和過渡期的安全、平穩、有序,確保提速安全萬無一失。
細化完善新舊圖交替方案。鐵路各部門抓緊細化完善客車開行、機車交路、車輛安排、調度指揮、運行調整、人員組織、安全控制、干部值班等交替方案,明確交替事項、時間節點、責任分工。
明確關鍵部位交替進度。行車設備方面:4月12日前,所有上線運行的機車、動車組的配屬以及設備調試、整備和試運行等準備工作全部到位;所有上線運行的普通客貨車輛以及新造客車、提速貨車的配屬、整備工作全部到位。4月12日前完成新的售票軟件更換工作。勞動組織方面:4月12日前,主要行車工種、關鍵崗位人員培訓工作全部完成,并經考試合格、持證上崗;機車乘務員、動車組司機等相關人員的配備工作全部到位。運輸組織方面:4月12日前,所有跨局旅客快車新舊時刻交替方案和跨局旅客慢車、管內旅客列車和貨物列車交替方案全部制定完畢。
搞好交替的組織指揮。鐵道部成立新舊運行圖交替綜合協調辦公室,4月14日前所有人員全部到崗并開展工作,全面協調、處理和解決交替過程中遇到的問題;各鐵路局、站段以及相關生產廠家成立相應的交替領導機構,設專人24小時值守,及時協調解決現場遇到的實際問題;行車單位則及時解決交替過程中遇到的問題。
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