是什么讓東駿的發展如此迅速?
時予良機
吳剛：古人將“天時”視為做戰成功的第一要素，作為西南物流業的一支勁旅，東駿的發展又是抓住了怎樣的“良機”呢？
白波：“國家西部大開發給西部物流企業發展提供了良好的契機，東駿藥業正是緊緊抓住這一難得的歷史機遇迅速發展起來的。從2003年下半年以來，東駿藥業積極參與中央提出的建立農村藥品監督網和農村藥品供應網（簡稱：兩網）建設，投入大量人力、物力，建設從縣——鄉（鎮）——行政村的藥品直配連鎖模式，至去年6月末，在云南全省組建580余家零售大藥房。”企業要審時度勢才能加快發展速度，白波用平實的話語也道出了這一點。
修“身”與齊“家”
吳剛:政策機遇給東駿藥業提供了成功的可能，但企業發展的關鍵在于內部動力的支撐，我想這也應是東駿藥業利潤源泉的所在,這些動力主要來自哪些方面?
白波：“在配送模式、配送路線、配送戰略、倉儲戰略、客戶服務等宏觀方面基本穩定和成熟后，物流配送中心進一步把物流各個環節進行細化、量化，從配送的高效、快捷、準確和服務優質化向結合公司資本、資源利用最大化，充分利用廠家和第三方物流資源的方向發展，把物流中心建設成在合理利用公司和外部資源資本的同時向客戶服務優質化方向轉型。為此，2005年東駿藥業物流配送中心采取了一系列措施。”
吳剛：許多物流企業都意識到要進行低成本運作，這可以從許多方面著手，東駿藥業是從哪里開始突破的？
