國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)－－唐山國豐鋼鐵有限公司（簡稱“國豐鋼鐵”）ERP項(xiàng)目的成功驗(yàn)收，再一次驗(yàn)證了以金蝶K/3系統(tǒng)為核心的集團(tuán)管理解決方案在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用實(shí)力，也為雙方在今后展開更全面、深入的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。   
　　近日，國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)－－唐山國豐鋼鐵有限公司（簡稱“國豐鋼鐵”）ERP項(xiàng)目的成功驗(yàn)收，再一次驗(yàn)證了以金蝶K/3系統(tǒng)為核心的集團(tuán)管理解決方案在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用實(shí)力，也為雙方在今后展開更全面、深入的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
    
　　國豐鋼鐵屬中港合資企業(yè)，是集鐵礦開采、煉鐵、煉鋼、軋材于一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。目前，公司擁有總資產(chǎn)113億元、職工13000人，主導(dǎo)產(chǎn)品為熱軋卷板、熱軋帶鋼、螺紋鋼。2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入141.41億元，完成利稅30.56億元，利潤22.28億元。銷售利潤率和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率位居行業(yè)第一，是“河北省百強(qiáng)企業(yè)”，同時(shí)也是我國鋼鐵行業(yè)中發(fā)展最快、效益最好的企業(yè)之一。 

    
　　在項(xiàng)目實(shí)施之前，國豐鋼鐵通過自身的長期實(shí)踐，已經(jīng)在企業(yè)運(yùn)營和管理方面基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，并形成了一套優(yōu)良的管理模式。但同時(shí)，由于企業(yè)信息化程度尚淺，許多業(yè)務(wù)仍采用人工方式處理，在信息的獲取速度、質(zhì)量、實(shí)時(shí)共享等方面存在瓶頸，管理缺乏信息系統(tǒng)的支撐和優(yōu)化，影響了企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明、高效運(yùn)作和精細(xì)化、智能化管理。 

    
　　經(jīng)過嚴(yán)格的軟件選型，國豐鋼鐵最終鎖定金蝶K/3 ERP系統(tǒng)。 

    
　　2005年1月，金蝶與國豐鋼鐵正式簽訂金蝶K/3系統(tǒng)實(shí)施合同。國豐鋼鐵希望通過金蝶K/3 ERP能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種資源緊密結(jié)合起來，充分實(shí)現(xiàn)信息共享，從而為企業(yè)管理人員的決策提供及時(shí)、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。更重要的是，它將先進(jìn)的管理思想帶到企業(yè)，在規(guī)范企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化公司物料管理，進(jìn)而提高職能部門的效能，實(shí)現(xiàn)信息集成和資源共享，促進(jìn)公司的發(fā)展。 

    
　　針對公司信息化建設(shè)及管理的實(shí)際問題，金蝶與國豐信息化項(xiàng)目小組做了大量基礎(chǔ)工作。最終，在雙方通力合作下，國豐鋼鐵的企業(yè)物流、資金流、信息流等實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化整合，同時(shí)，通過對財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、知識管理、決策支持等15個子系統(tǒng)的實(shí)施，金蝶K/3最終幫助國豐鋼鐵構(gòu)筑了完整的ERP管理平臺，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營管理的全面升級。 

    
　　在當(dāng)天的驗(yàn)收會上，國豐鋼鐵項(xiàng)目經(jīng)理李宏震在項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié)發(fā)言中談道：“金蝶K/3ERP系統(tǒng)應(yīng)用范圍廣，涵蓋了公司的主要業(yè)務(wù)，且應(yīng)用程度較深，各個模塊都得到了較深入的應(yīng)用；金蝶K/3 ERP系統(tǒng)實(shí)用性強(qiáng)，完全能適應(yīng)公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和要求。因此，國豐鋼鐵金蝶K/3系統(tǒng)的應(yīng)用，成功達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。” 

    
　　鋼鐵行業(yè)信息化專家漆永新教授也對項(xiàng)目給予了積極評價(jià)：回顧國豐鋼鐵信息化實(shí)施情況并通過對各期實(shí)施完成項(xiàng)目進(jìn)行效果評估等的大量數(shù)據(jù)表明，國豐鋼鐵的信息化建設(shè)是卓有成效的，特別是在打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)接口方式方面，并且，將計(jì)量系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的自然模塊尚屬國內(nèi)首創(chuàng)，這顯然為其他鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)做出了典范。 

    
　　 “在‘個性化潮流’風(fēng)靡全球的今天，金蝶個性化管理軟件凝結(jié)了許多企業(yè)的成功管理實(shí)踐，‘柔性應(yīng)變、快速反應(yīng)’的個性化ERP能夠幫助更多的企業(yè)向行業(yè)標(biāo)桿靠攏，并提升自身的管理水平。”金蝶華北區(qū)總經(jīng)理表示。而對于此次項(xiàng)目的成功驗(yàn)收，國豐鋼鐵總經(jīng)理張震更是不無興奮地表示“此次驗(yàn)收的金蝶K/3 ERP項(xiàng)目是國豐公司成立以來最為重要的項(xiàng)目，這當(dāng)中凝聚了國豐全體員工和金蝶實(shí)施顧問的全部心血與期望。在雙方共同努力之下，項(xiàng)目已經(jīng)取得了從實(shí)施到應(yīng)用的全面成功，有力地提升了公司的管理水平。”