“無配額”時(shí)代 改變“以量取勝”出口觀念是應(yīng)對(duì)良策
2007-7-25 11:48:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
據(jù)有關(guān)報(bào)道稱,近日歐盟委員會(huì)拒絕了歐洲紡織品和服裝協(xié)會(huì)“將配額再延長(zhǎng)一年”的要求。也就是說,今年12月31日之后,歐盟從中國(guó)進(jìn)口紡織服裝的“配額延長(zhǎng)期”將結(jié)束,真正進(jìn)入“無配額”時(shí)期。 對(duì)于紹興紡織服裝出口,這是否是一個(gè)百分百的利好消息?為此,記者專門走訪了有關(guān)部門和企業(yè)界人士,他們紛紛認(rèn)為:雖然沒有配額限制,但其他技術(shù)壁壘和限制仍將會(huì)不斷登場(chǎng),甚至?xí)䦟映霾桓F,因此,企業(yè)仍急需改變“以量取勝”的觀念,積極開拓高附加值產(chǎn)品。
紡織服裝出口將進(jìn)入“摩擦高發(fā)期”
“配額好比進(jìn)戲院的入場(chǎng)券。以前我們是憑票入場(chǎng),配額馬上要取消了,進(jìn)場(chǎng)不需要票了,大家會(huì)一下子都涌進(jìn)場(chǎng)。歐盟只有通過反傾銷來設(shè)置門檻,在取消之前肯定要增稅,手段就是反傾銷。”錢清永通集團(tuán)一外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)者對(duì)歐盟取消對(duì)華紡織品配額后,今后出口歐盟市場(chǎng)前景的期望值并不高。雖然從明年開始出口歐盟紡織服裝不再受配額限制,但是其他技術(shù)壁壘仍很難逾越,比如目前的REACH法規(guī),就已使紡織服裝等出口受到更嚴(yán)格的限制。“我們不會(huì)忘記2005年歐美取消對(duì)中國(guó)的紡織品配額,同時(shí)歐盟宣布對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的第35類紡織品展開反傾銷調(diào)查,涉案金額達(dá)5.8億美元,當(dāng)時(shí)我縣成了重災(zāi)區(qū),涉及反傾銷案的企業(yè)中我縣企業(yè)占50%。”該經(jīng)營(yíng)者對(duì)當(dāng)時(shí)反傾銷案給紡織出口帶來的影響還心有余悸。在采訪中,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,今后歐盟還會(huì)不斷設(shè)置更多的技術(shù)“門檻”,中國(guó)紡織服裝出口將進(jìn)入一個(gè)“摩擦高發(fā)期”,我們出口紡織服裝千萬不可掉以輕心,更不可松了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品質(zhì)提升的勁。
配額不再是紹興縣紡織品出口最大障礙
“完全取消配額限制,紹興縣紡織服裝出口仍面臨很大壓力,強(qiáng)練自身內(nèi)功,提高產(chǎn)品附加值仍然是企業(yè)出口必須走的路。”縣外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,出口配額主要是歐盟設(shè)置的,同時(shí)從當(dāng)前來看,我縣紡織服裝出口日益多元化,多渠道化,所面對(duì)的是全球性的市場(chǎng)挑戰(zhàn),如印度等其他國(guó)家紡織服裝業(yè)迅速崛起,并具有不少獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
人民幣不斷升值、出口退稅調(diào)整、能源和原材料漲價(jià)、用工難度加深等,這些成為影響我縣紡織服裝中小企業(yè)生存發(fā)展最大的因素。不要一聽到“不再要配額”,就以為又回到過去的“量大取勝”上去,而應(yīng)多想應(yīng)對(duì)和提升之策,努力推動(dòng)我縣紡織服裝出口方式質(zhì)的轉(zhuǎn)變。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,取消國(guó)際間的貿(mào)易保護(hù)主義是歷史大趨勢(shì),WTO《紡織品與服裝協(xié)定》中有明確的規(guī)定,要在全球范圍內(nèi)取消配額。他認(rèn)為,技術(shù)性壁壘將成為我縣紡織服裝出口歐盟的遇到最大困難。
謹(jǐn)防低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 走差別化品牌化之路
“在市場(chǎng)上,紹興紡織企業(yè)沒有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的意識(shí),倒是在外面相互壓價(jià)來?yè)屨际袌?chǎng)的做法較多,這樣就導(dǎo)致讓進(jìn)口國(guó)抓住‘話柄’了,”曾經(jīng)歷過05年歐盟對(duì)華紡織品反傾銷案的一紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者語重心長(zhǎng)地說,“為了不讓2005年歐盟對(duì)華紡織品反傾銷案重演,我們出口紡織服裝一定要守住價(jià)格底線,不能不計(jì)成本,陷入‘等著別人來砍價(jià)’的泥潭”。在輕紡城經(jīng)營(yíng)紡織品出口的永盛公司經(jīng)營(yíng)者告訴記者說:“物以稀為貴!但現(xiàn)在我縣紡織服裝企業(yè)往往忘記了這一點(diǎn),生產(chǎn)大量產(chǎn)品讓老外‘挑肥揀瘦’,這是條自己損自己的路,為此,我們的產(chǎn)品要走差別化、品牌化等之路才能使企業(yè)出口一帆風(fēng)順。”