農(nóng)產(chǎn)品賣難，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，農(nóng)民增產(chǎn)不增收……長(zhǎng)期以來(lái)，產(chǎn)銷矛盾成為困擾我國(guó)農(nóng)業(yè)的主要問(wèn)題。如何破解難題？浙江率先在省政府層面專門召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理工作會(huì)議，在抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，全面研究部署農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題。
　　浙江人多地少，近年來(lái)，走出了一條精品農(nóng)業(yè)的路子。一方面，精品農(nóng)業(yè)投入大、勞動(dòng)力成本高，一旦出現(xiàn)“賣難”問(wèn)題，損失更大；另一方面，浙江是個(gè)市場(chǎng)大省，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷更是一種市場(chǎng)的需求。
　　敢于走在前沿的浙江人，已經(jīng)積累了大量的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送進(jìn)超市、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)專賣以及各種為促銷的農(nóng)業(yè)節(jié)慶等等，在浙江都搞得紅紅火火。
　　盡管如此，浙江與市場(chǎng)的需求，與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離仍然較大，還是存在一些薄弱環(huán)節(jié)。為此，浙江省副省長(zhǎng)茅臨生，要求農(nóng)業(yè)系統(tǒng)首先解放思想，牢固確立市場(chǎng)營(yíng)銷在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位，樹(shù)立五個(gè)新觀念。一是轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)輕銷售的觀念，牢固確立營(yíng)銷也是生產(chǎn)力的觀念；二是轉(zhuǎn)變先抓生產(chǎn)后抓銷售的理念，牢固確立市場(chǎng)營(yíng)銷為先導(dǎo)、營(yíng)銷生產(chǎn)一體化的觀念；三是轉(zhuǎn)變?cè)霎a(chǎn)就能增收的觀念，確立產(chǎn)量適度、確保品質(zhì)才能增收的新觀念；四是轉(zhuǎn)變政府重有形市場(chǎng)建設(shè)輕無(wú)形市場(chǎng)建設(shè)，確立信息數(shù)據(jù)采集分析、把握無(wú)形市場(chǎng)同樣重要的觀念；五是轉(zhuǎn)變抓營(yíng)銷就是多賺錢的觀念，確立社會(huì)營(yíng)銷的理念。
　　為此，浙江明確了抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的總體規(guī)劃和宏觀管理、新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體培育、新型流通業(yè)態(tài)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公共平臺(tái)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略實(shí)施、農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設(shè)等七項(xiàng)工作。
　　據(jù)悉，到“十一五”期末，浙江將初步建立對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給、市場(chǎng)需求數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警和調(diào)控的體系；構(gòu)建銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)一體化的新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系；培養(yǎng)一支高素質(zhì)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理服務(wù)隊(duì)伍；構(gòu)建高效的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷能力和水平明顯提高；農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，農(nóng)產(chǎn)品物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)等新型流通業(yè)態(tài)比重明顯提高；培育一批具有較高知名度的名牌農(nóng)產(chǎn)品，品牌營(yíng)銷份額進(jìn)一步擴(kuò)大，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收提供有力支撐。