由經濟日報社、清華大學經濟管理學院、《計算機世界》報社、天極ChinaByte、《經理人》雜志社聯合主辦，神州數碼管理系統有限公司承辦的主題為“ERP WORLD 2007 世界級制造”的中國ERP行業峰會在北京拉開帷幕。多位政府領導、兩岸ERP專家學者、著名企業CEO和CIO等人士共聚一堂，就中國企業信息化管理的發展趨勢、管理模式、技術創新、人才培養以及制造業應用等多個角度，對中國的ERP產業做深度的剖析和探討。以下是天極ChinaByte發來的現場報道：
　　主持人：各位領導、各位來賓、同志們、朋友們大家上午好。“ERP WORLD 2007世界級制造”中國ERP行業峰會現在開始。請允許我代表《經濟日報》報社，代表本次大會組委會對各位領導、各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
　　出席今天大會的嘉賓有：國家發展與改革委員會經濟運行司朱宏任局長。國家信息產業部信息化推進司洪京一司長；神州數碼中國有限公司郭為總裁；清華大學經濟管理學院副院長國家教育部學位委員會管理學部仝允恒主任；計世資訊徐曉東總經理。
　　本次大會還引起了國內各大媒體的關注，今天有近百家新聞單位派出記者前來采訪，國內的各大門戶網站還將對今天的大會進行網上的現場直播。今天中央和北京近20家媒體的領導也親臨大會進行指導，他們是新華社副總編夏林；人民日報海外版副總編王行增；中央電視臺新聞部主任郭昌盛；中央人民廣播電臺總監臧捷年；中國工商時報總監黃文夫；金融時報報社社長汪洋；北廣傳媒副總裁賈玉祥；中國醫藥報副總編郭云沛；中國日報總編輯助理田英；中國經營報副社長趙斌；中國證券報社副總編段國選；中國知識產權報總編輯助理楊惠民。
　　各位領導、各位來賓制造業是我國經濟的基礎，近兩年隨著全球制造業向亞洲轉移的趨勢加強，中國正逐漸成為全球的制造中心，在全球經濟舞臺扮演著日益重要的角色。在這種前提下黨中央、國務院提出了以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的戰略。制造業信息化建設和我國經濟息息相關。企業資源計劃系統作為制造業信息化排頭兵在制造業信息化建設中成為重中之重。本次大會將圍繞世界級制造對企業資源計劃系統進行多方的探討。
　　下面首先請本次大會趨勢論壇的主辦方《經濟日報》報社徐如俊社長致辭。但是他走到半路上接到一個重要電話就回去了，我們請新聞發展中心的楊軍主任代徐社長致辭。

《經濟日報》新聞發展中心主任楊軍
　　楊軍：我宣讀一下徐如俊社長的致詞。
　　尊敬的各位來賓、各位代表大家上午好！今天在這里召開企業資源計劃系統的行業峰會，我們非常榮幸的請來國家有關部委的領導、海內外專家學者和企業家以及中央和北京媒體的負責同志。對諸位的光臨我們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。
　　本次大會的主旨就是積極響應黨和政府的號召，為中國制造業信息化的發展建言獻策建立一個平臺。《經濟日報》作為黨中央、國務院指導全國經濟工作的重要媒體，有責任也有義務與大家一起共同把脈中國企業資源計劃系統產業的發展狀況，深入探討和剖析其在發展中遇到的相關問題。為這個產業在中國更健康、更快速的發展提出建設性的建議。制造業是我國經濟發展的命脈和基石，也是國家競爭力的基礎，改革開放以來中國制造業的崛起令世界矚目。當前隨著全球制造業向中國轉移的趨勢日益加強，中國制造業在世界經濟舞臺上也發揮著越來越重要的作用。黨中央提出的以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的發展方針也著重指出了要加強制造業信息化的進程。
　　作為本次大會的重要內容之一，《經濟日報》社和神州數碼管理有限公司攜手舉辦主題為“責任 創新 綠色制造”的趨勢論壇，國家發改委、科技部、信息產業部等部委的領導以及專家學者，企業的負責人將在論壇上做精彩的發言。他們將從不同方面闡述我國在中國制造向中國創造的轉型期所關注的問題。中國制造面臨著貿易反傾銷的壁壘、技術標準壁壘、衛生環保壁壘等話題。當前利用信息化的技術工具、貫徹先進的精益管理思想，對制造企業進行改造，實現協同高效、高附加值、低能耗、低污染的綠色制造生產模式是我國制造業實現跨越發展的關鍵。
　　國家中長期科學和技術發展規劃綱要也明確指出，我國要積極發展綠色制造，要用高新技術改造提升制造業，大力推進制造業的信息化，積極發展基礎原材料，大幅度提高產品檔次、技術含量和附加值。全面提升制造業的整體技術水平。綠色制造是我們今天趨勢論壇的主題之一，從綠色制造的理念來看，綠色制造系統提倡輸入制制造系統一切資源的利用，達到最大化。綠色制造通過科學的管理、梳理企業的價值鏈條，優化企業的價值流程，使得整個企業運營能夠沿著標準、高效、規范的原則組織整個生產環節。從而實現企業各項資源本質上的節約。在這個過程中，作為企業先進管理工具的企業資源計劃系統，無疑是達到綠色制造的重要工具。
    各位嘉賓，今天在這里共聚一堂，一同探討企業資源計劃系統如何支持中國更多的企業成為世界級的制造企業，我們相信在各方的攜手和共同努力之下，這個目標一定可以實現。最后我預祝大會取得圓滿成功。祝各位領導、各位來賓、各位同志工作愉快、身體健康、萬事如意。謝謝大家！
　　主持人：在中國信息化的時代大潮中，我們國內最大的IT服務商神州數碼一直扮演著非常重要的角色。現在有請神州數碼中國有限公司總裁、神州數碼管理系統有限公司董事長郭為致辭。

神州數碼中國有限公司總裁郭為
　　郭為：各位領導、各位來賓、各位媒體朋友們，早上好！首先我想感謝大家在這么炎熱的夏天來參加我們今天ERP行業高峰論壇。伴隨中國經濟的快速成長，中國成為世界級制造中心已經成為了不爭的事實。但是高增長的企業是由于方方面面的原因，有中國改革開放的大環境，也有全球世界布局由于匯率、勞動力成本低廉、資源成本低廉，使得我們的增長有了這樣一個良好的態勢。但是這些資源伴隨著經濟的發展，是不是能夠持續保持呢？特別是現在越來越注重環保、越來越注重和諧社會的發展，因此必然會帶來人力資源和自然資源成本的提高，也必然帶來整個環境成本要素的提高。因此，要繼續保持這樣的高速成長，繼續保持中國經濟在全球制造業中心的地位，就必須更加依賴于管理效率的提高。這實際上就是IT的價值所在。
　　到今年為止神州數碼已經在金融、電信、政府以及制造業行業里完成了自己的IT服務布局。神州數碼越來越把自己定義成一個服務企業，我們面向幾個主要行業提供IT服務。在三年前，我們提出了IT服務“隨需而動”的概念，就是要與中國企業共同成長。當時我們提出了四個發展階段的理論，從根本化到精細化到供應鏈的整合一直到全球化經濟。實際上IT需求是不斷變化的。過去的經驗也告訴我們，中國企業從弱到強、從小到大，在管理上的要求也是發生了很大變化。比如說過去的居然之家就是一個簡單的家具賣場，但是今天已經成為了家具行業的領導型企業，必然管理的要求要上一個非常大的臺階。包括和我們合作的做潔具的，做自行車的企業，都從過去一個很小的企業慢慢發展成了大型企業。在這個過程中，它們對于供應鏈的要求，對于信息化的要求都提出了非常高的標準。
　　是不是所有環節都需要用計算機管理呢？我經常比喻說，全球最快的供應鏈管理不是靠計算機，是溫州。一個摩托車訂單，幾個電話下去，所有零部件幾小時內到了個人組裝廠里，然后快速組裝，就拿走了。這里面不存在信用擔保，大家一個電話就可以把事情解決。這是非常高效的供應鏈模式。我們無法理解為什么溫州經濟這么快速的發展，實際它背后有很深層次的法律、文化、道德的背景。但是即使在這樣一個模式下，當它要做大的時候，靠這些也不可以。以我們自己做ERP的經驗，我們可以看到浙江是ERP發展的非常好的地區，盡管他們有很好的供應鏈發展的理念，但是伴隨著企業的成長，他們可能成為某個跨國企業有機組成部分的時候，它必須依賴于信息化的建設。
　　一個企業要做品牌，要上規模，要進行全球化的運營，沒有一個快速的供應鏈的管理，資金管理、人力資源管理，戰略管理等等這些內容都是不可能實現的。而實現這些的基礎都是信息化的管理。提升企業的信息化管理水平，是今天我們所有企業的主題。因此，在這樣一個大環境和背景下，我相信就必然催生出本土的IT服務廠商的快速成長。作為制造業領域中的IT服務企業神州數碼管理系統公司，經過五年的努力，我們將臺灣的成功經驗，因為在臺灣超過兩萬家制造業企業信息化的經驗積累，今天已經發展超過百億美元的企業比如說華碩，我們跟著這樣的企業一起成長，對于它的供應鏈管理、對于它的信息化管理的要求是相當熟悉的，使得我們有非常好的技術基礎，應用基礎。同時我們又與中國大陸的特殊成長環境結合起來，它不是從規范的環境中成長起來的，它是一個電話、一個招呼，在這樣的環境里成長，我們實現了有機結合。并且在過去我們取得了很大的成功。在今天不管是從哪個調研報告來看，在中國制造業中，我們確實是占據了比較領先的地位。
　　當然，跟整個市場相比我們還是非常非常小，這也是今天我們請各位朋友、各位領導和我們一起共同研討怎么樣去發展中國的ERP的制造業，如何通過綠色供應鏈的打造提升中國制造業在全球的管理水平，提升我們的競爭能力，這是我們今天組織大會的主要宗旨。
　　今天非常感謝大家來參加論壇，神州數碼還是非常年輕的公司。我們在方方面面都需要大家的支持、關心和幫助。所以今天說是一個研討會，其實是想把我們的經驗的積累，把我們的一些看法和大家分享，所以也非常希望把大家的想法、大家的看法和我們一起分享，使我們不斷的改造我們自己，改變我們自己，適應環境變化、適應大形勢的變化。
　　中國經濟在高速成長，2006年底召開科技大會以后，國家提出了如何建立創新體系這個議題擺在我們的面前。神州數碼作為一個從事于信息化的企業我們要不斷發展自己，不斷通過自身實踐推動中國信息化的進程。神州數碼的英文名字是“Digital china”，這是我們的名字，更是我們的使命。謝謝大家！