浪莎集團(tuán)號(hào)稱中國(guó)的“襪業(yè)大王”，主要生產(chǎn)棉襪、絲襪等產(chǎn)品。2005年接了沃爾瑪300萬(wàn)美元的訂單，2006年接了250余萬(wàn)美元的訂單，2007年訂單降到了220萬(wàn)美元。 
  截至7月末，沃爾瑪?shù)挠唵稳�部完成，浪莎和沃爾瑪沒(méi)有制定新的訂單。“結(jié)合人民幣升值、出口退稅調(diào)整以及成本上漲，沃爾瑪至少提高30%的價(jià)格，浪莎才有繼續(xù)為沃爾瑪加工產(chǎn)品的可能性。”董事長(zhǎng)翁榮金不急不慢地說(shuō)，他覺(jué)得浪莎在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中占有了更多的主動(dòng)權(quán)。
  浪莎對(duì)外解釋：“國(guó)家調(diào)整退稅政策，針織產(chǎn)品的出口退稅率從7月1日開(kāi)始再下調(diào)2%，導(dǎo)致訂單已經(jīng)沒(méi)有多少利潤(rùn)空間，甚至要出現(xiàn)小幅虧損。”沃爾瑪對(duì)此沒(méi)有發(fā)表任何評(píng)論。有消息稱，沃爾瑪已經(jīng)將更多的訂單下到越南、印度、巴基斯坦、土耳其等國(guó)。紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元對(duì)此情形不以為然，中國(guó)的紡織行業(yè)肯定要堅(jiān)定不移地走高附加值之路，并且保持著高速增長(zhǎng)，沃爾瑪對(duì)中國(guó)采購(gòu)的放棄，不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)造成任何影響。“沃爾瑪?shù)挠唵螐恼麄�(gè)產(chǎn)業(yè)角度看，還只是‘小菜一碟’。”安邦分析師認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)而言，繼續(xù)以前的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之路，已經(jīng)毫無(wú)前途，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，可以相信在不久的將來(lái)，包括像浪莎集團(tuán)這樣的生產(chǎn)企業(yè)，基本將要過(guò)渡到高附加值生產(chǎn)的路徑上去，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的必由之