8月27日，2007年度煙草行業(yè)現(xiàn)代物流管理人員培訓班在國家煙草專賣局黨校開班。 　　中煙電子商務公司總經(jīng)理李寶忠作開班動員講話。他指出，舉辦培訓班是貫徹落實2007年度煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設工作主要任務的重要舉措。這次培訓的主要目的是進一步統(tǒng)一全行業(yè)思想認識，明確今后物流工作方向，加強專業(yè)知識，提高理論素養(yǎng)，學習先進理念，交流工作經(jīng)驗，為工作會議的召開奠定思想基礎和理論基礎，從而進一步促進行業(yè)現(xiàn)代物流建設工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
　　李寶忠對學員提出了三點要求。一是思想上要重視。去年重慶會議以來，行業(yè)現(xiàn)代物流建設工作取得了明顯進步，表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)物流建設成效明顯，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流整合開始受到重視，工商企業(yè)之間卷煙物流對接也開始積極探索。但是行業(yè)現(xiàn)代物流建設還處在起步階段，存在一些亟待解決的問題，如何建設符合中國煙草實際的現(xiàn)代物流還需要統(tǒng)一認識，認真研究。學員肩負行業(yè)現(xiàn)代物流建設工作的重任，因此，要高度重視，珍惜學習機會。二是態(tài)度要認真。要集中精力，全身心投入到學習活動中去，認真完成好學習任務。三是目的要明確。通過參加培訓，要學有所得，學有所用。要注意理論聯(lián)系實際，既要認真聽講，又要積極交流；既要學習現(xiàn)代物流的先進理念，又要學習經(jīng)驗單位的科學方法；既要把這次培訓當作一次學習充電的機會，又把這次培訓當作一次交流經(jīng)驗、互相借鑒、促進工作的機會。通過培訓，能夠真正提高對行業(yè)現(xiàn)代物流工作的認識，能夠真正解決實際工作中遇到的疑惑和問題，能夠真正對今后的工作起到指導和幫助作用。
　　此次培訓的對象為各省級局（公司）、工業(yè)公司現(xiàn)代物流工作領導小組辦公室負責人；重點城市和部分地市（重點選擇與工業(yè)生產(chǎn)點同城地市）公司、卷煙工業(yè)集團主管物流工作的負責人。培訓內(nèi)容主要圍繞“供應鏈管理與物流整合”這一主題，分理論培訓和專題講座兩個部分進行，理論培訓內(nèi)容主要有：供應鏈管理實務、供應鏈中的庫存控制和采購管理、供應鏈協(xié)同和物流整合等，專題講座主要內(nèi)容是煙草工業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)整合、國際煙草物流發(fā)展經(jīng)驗分析等。在培訓方式上以專家授課為主，結合答疑、討論、交流、參觀等多種形式。