煙臺海關(guān)貫徹落實全市培強做大骨干企業(yè)動員會議精神，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出支持骨干企業(yè)發(fā)展的六條措施，以實際行動為推動骨干企業(yè)實現(xiàn)新跨越。 
　　一是優(yōu)先評定實施誠信企業(yè)管理模式，將海關(guān)各項優(yōu)惠政策整合打包，支持骨干企業(yè)做大做強。推行誠信企業(yè)管理模式以來，誠信企業(yè)進出口平均通關(guān)時間縮短1/3，平均通關(guān)成本降低20%，實現(xiàn)了“企業(yè)通得快”與“海關(guān)管得住”的雙贏。

　　二是堅持實行“黨組成員聯(lián)系點制度”，定期深入骨干企業(yè)現(xiàn)場辦公，認(rèn)真解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。對企業(yè)反映的困難和問題，屬政策范圍內(nèi)的，明確時限，立即辦理；屬政策“真空”的，積極研究、實事求是地加以解決。
　　三是堅持寬嚴(yán)相濟、慎重處理的原則，實事求是地辦理涉及骨干企業(yè)的違規(guī)案件。
　　四是以培強做大煙臺港為抓手，積極推動區(qū)港聯(lián)動和跨境多式聯(lián)運，創(chuàng)新物流監(jiān)管模式，力爭在煙臺口岸創(chuàng)造出一流的物流環(huán)境。針對煙臺空港和海港遠洋航線不足的實際情況，通過創(chuàng)新海關(guān)監(jiān)管模式，積極推動內(nèi)外貿(mào)同船運輸、海上直通以及中韓客貨班輪車載物流等方式，拓展航線，實現(xiàn)“陸-海-空”、“門到門”跨境多式聯(lián)運，降低企業(yè)物流成本，提高物流效率。
　　五是積極推行“多點報關(guān)、口岸驗放”的監(jiān)管方式，為骨干企業(yè)在外地進出口、煙臺報關(guān)提供最大的便利。
　　六是關(guān)注重大經(jīng)貿(mào)活動，積極提供政策咨詢和指導(dǎo)，幫助骨干企業(yè)用足用好海關(guān)政策。