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焦炭價格遭“腰斬”限產(chǎn)仍難保價

2008-10-30 19:30:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□劉毅
    10月22日上午10時,長治南村煤化公司昔日熱鬧的辦公樓顯得格外冷清,申躍雙副總經(jīng)理獨自守在樓里,望著即將堆滿的貨場,卻絲毫沒有辦法。
    對于記者的來訪,申總感到有些意外甚至是興奮。“都一個多月了,這樓里就沒見過外人,以前辦公室的沙發(fā)上全是客戶,可你看看現(xiàn)在……”
    南村煤化是去年才剛剛投產(chǎn)的新廠,總投資一億多元,焦炭的年產(chǎn)量在60萬噸以上,是山西焦化聯(lián)盟的會員單位。
焦炭價格承受腰斬之痛
    二級冶金焦從3100元/噸到1400元/噸,面對兩個月以來焦炭價格所經(jīng)歷的腰斬之痛,申總甚至還有些回不過味兒來。“價格跌得太厲害了,從8月29日山西焦化聯(lián)盟首次宣布二級冶金焦降價100元以來,焦炭降價的‘腳步’就沒停過。最近我們在辦公室都不敢給客戶報價,往往是一覺睡起來,堆在外面的那兩萬噸存貨就又賠了200萬元。”焦炭價格的下降源于作為焦炭用戶的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)全線虧損和全面限產(chǎn)。
    據(jù)中國鋼鐵電子交易市場數(shù)據(jù)顯示,從10月20日到10月24日的五天時間里,該市場在全國范圍內(nèi)的螺紋鋼和中板鋼交易量都不過百噸。以螺紋鋼為例,10月24日的最高成交價只有3320元/噸,而此價格距離今年螺紋鋼的最高成交價大約有將近3000元的差距。
    另據(jù)山西省鋼鐵行業(yè)協(xié)會辦公室稱,目前以唐山為代表的中國北方鋼鐵業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了半數(shù)以上的企業(yè)限產(chǎn)或停產(chǎn),其受限產(chǎn)能也至少在40%以上。鋼鐵市場的低迷最終導致全國焦炭市場的交易額下降,交易量萎縮。
    “兩個月跌了一半,誰受得了?現(xiàn)在董事長已經(jīng)有三天沒來單位了,他看見這一攤事就頭疼。”申總搖著頭,“現(xiàn)在我們所用的煤炭全都是奧運會之前購進的,一噸精煤要2350元,而燒出來的焦炭卻只能賣1400元不到。”
    “這還是含稅和運費的價格,我們得給人家送到廠門口才行。”坐在旁邊的南村煤化公司銷售人員趕緊補充到。“這兩天的煤價大約在1000元左右,即使這樣我們每生產(chǎn)一噸焦炭仍然要賠500元。”
    長治煤氣公司的負責人也告訴記者,“按照現(xiàn)在的價格,我們每噸焦炭的虧損額大約在1000元左右,企業(yè)維系需要大量的資金填補。”
85%的限產(chǎn)已達極限
    “焦炭是個特殊行業(yè),由于工藝限制,我們的焦爐不能停,所以雖然虧損,但唯一的辦法就是硬著頭皮生產(chǎn)下去,不然上億元的焦爐就毀了。”申總稍顯急促的話語卻帶著幾分無奈。
    “為了維系生存,現(xiàn)在我們已經(jīng)限產(chǎn)85%了,結(jié)焦時間由原來正常的24小時變成100多個小時,用電量由原來的120萬度下降到了40萬度。限產(chǎn)之后受影響的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)如今廠里600多職工因為限產(chǎn)已經(jīng)沒有活干了,他們每人每月只能領(lǐng)到平時基本工資的80%。”如今,限產(chǎn)似乎已經(jīng)成為山西焦化企業(yè)所能夠做的唯一一件事情。
    從8月29日以來,山西焦化聯(lián)盟總共召開了四五次會員大會,幾乎每次的會議主題都是 “限產(chǎn)保價”。然而,市場運行的結(jié)果是各家焦化廠從限產(chǎn)45%走到了限產(chǎn)85%的極限,焦炭價格卻從3100元/噸變成了1400元/噸。
    長治鋼鐵廠生產(chǎn)處靳繼忠處長說:“和全省各家焦化企業(yè)一樣,我們自建的60萬噸焦化廠也已經(jīng)實行了極限的限產(chǎn)額度,即使技術(shù)比較先進的安泰焦化廠,其限產(chǎn)額度也在45%。由于許多居民做飯和采暖用的煤氣都是來自于焦化廠煉焦時產(chǎn)生的副產(chǎn)品,所以焦化廠大面積的限產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)威脅到了周圍居民煤氣的使用。
    9月26日,在太原麗華苑賓館召開的山西焦化聯(lián)盟會議上,不少行業(yè)專家也開始擔心,大多數(shù)焦化廠實行限產(chǎn),將使今年冬天太原以及山西各地市的居民用煤氣會出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象。
月虧700萬仍在苦撐
    就在兩個月之前,焦炭還屬于完全的賣方市場,坐在辦公桌前,申總就可以把還在焦爐里的產(chǎn)品全部賣光。現(xiàn)在,焦炭的價格已經(jīng)降得比原料還低,但它卻堆在貨場里無人問津。
    “貨場已經(jīng)放不下了,兩萬噸的存量已經(jīng)是企業(yè)成立以來最高的儲貨紀錄。”申總一邊吸煙一邊指著對面堆積如山的焦炭告訴我們。“現(xiàn)在最大的問題還不是焦炭價格低迷,關(guān)鍵是不管我們賣多少錢,都沒有人買。”在如今的焦炭市場,產(chǎn)品沒有銷路的企業(yè)決不僅僅只有南村煤化公司這一家。
    在9月26日,山西焦化聯(lián)盟的會議上,300余家焦化聯(lián)盟成員無一例外地表示,即使焦炭價格在兩個月以內(nèi)已經(jīng)承受了“腰斬之痛”,但仍然面臨著沒有銷路的窘境。
    焦炭由于自身原因,無法長期儲存。所以,大多數(shù)的焦化企業(yè)在焦炭存量達到一定額度時都會不惜一切代價消化庫存。
    “賠錢也得賣,一來可以消化一些庫存,二來可以補充一些現(xiàn)金流。最可怕的是一些下游企業(yè)抓住我們的弱點,不光死命地壓價,往往在交貨之后還會壓下25%的貨款。”
    “一頭是買煤需要現(xiàn)金,一頭是賣炭拿不到全款,再加上工人工資和水電費,我們每月需要往企業(yè)凈墊現(xiàn)金700萬元之多,照這樣的速度,我們頂多也只能支撐一年。”一口酒喝下去,申總多少有一點豪邁的氣勢,“不過董事長說了,我們會堅持到最后的。”
    其實,能夠像南村煤化這樣每個月承受700萬元現(xiàn)金虧損的焦化企業(yè)并不多,在金融風暴并沒有消退的現(xiàn)在,“限產(chǎn)保價”已然不是山西焦化廠過冬保命的利器了。
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