“你今天去工地了嗎？”“你今天完成任務(wù)了嗎？” 

    在錢江新城核心區(qū)10月1日開放倒計(jì)時(shí)的近一年時(shí)間里，這兩句醒目的口號(hào)，一直掛在錢江新城管委會(huì)辦公大樓的電梯口，時(shí)時(shí)提醒和鞭策所有干部職工深入建設(shè)一線，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。 

    從2001年5月18日錢江新城管委會(huì)掛牌那天起，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員在任務(wù)緊、難度大的情況下，探索有效的管理制度，培育良好的作風(fēng)和精神境界，取得了令人矚目的成就。這個(gè)過程中，新城人敢于吃苦、敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新，形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的價(jià)值理念，形成了特別講學(xué)習(xí)、特別講協(xié)作、特別講效率、特別講廉潔、特別講奉獻(xiàn)的“新城精神”，再創(chuàng)了一個(gè)“杭州速度”，再造了一個(gè)“杭州奇跡”。 

    那么，是什么激勵(lì)著“新城人”始終以飽滿的精神和斗志投入到長達(dá)七年多的建設(shè)中呢？當(dāng)然不是簡單的口號(hào)，而是高度的責(zé)任感和光榮的使命感，是以新城領(lǐng)導(dǎo)班子為核心形成的強(qiáng)大的凝聚力和向心力。在這樣一場前所未有的“造城”工程中，新城在建設(shè)管理中形成了寶貴的“新城經(jīng)驗(yàn)”，而黨員干部身上也表現(xiàn)出了感人的“新城精神”。“新城經(jīng)驗(yàn)”和“新城精神”，正是我市黨員干部時(shí)代精神的集中體現(xiàn)，也是我市新一輪解放思想大行動(dòng)、新一輪發(fā)展的精神動(dòng)力。 

    創(chuàng)新體制機(jī)制確保工程進(jìn)度運(yùn)轉(zhuǎn)高效 

    “在我們開發(fā)商眼里，管委會(huì)不是政府部門，而是服務(wù)機(jī)構(gòu)，是我們企業(yè)的‘保姆’。”從麗水來杭州投資的萬銀置業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理沈林威第一時(shí)間就感受到了新城人的熱情，“從2005年項(xiàng)目開工到現(xiàn)在，無論遇到什么問題，只要我們開口，管委會(huì)都很叫得應(yīng)。他們提供了‘保姆式’的服務(wù)，一般問題打個(gè)電話到項(xiàng)目服務(wù)處就能幫你解決，涉及新城以外政府部門的，管委會(huì)也會(huì)主動(dòng)幫你協(xié)調(diào)溝通，跑規(guī)劃、城建部門，新城工作人員都全程陪同，大大加快了我們?cè)谛鲁枪こ痰倪M(jìn)度，如今一期酒店式公寓工程不僅順利完工，而且已經(jīng)銷售出85%以上，公司資產(chǎn)在這里得到了很好的增值。”按常規(guī)，一個(gè)房產(chǎn)大項(xiàng)目需要兩三個(gè)人專門跑前期，可在這里，沈林威一個(gè)人都搞定了。正因?yàn)榇耍�公司去年又在新城果斷地投資了第二個(gè)大項(xiàng)目。沈林威的感受正是進(jìn)駐新城的眾多投資者的心聲，記者采訪中，他們用“了不起”、“不簡單”來形容新城人的精神風(fēng)貌。 

    體制機(jī)制事關(guān)建設(shè)成敗。體制理順了，就會(huì)成為新城建設(shè)的“助力”，反之就會(huì)變?yōu)椤白枇Α薄ｅX江新城建設(shè)團(tuán)隊(duì)一開始就被賦予了雙重職能：一個(gè)是政府職能，相當(dāng)于政府的一個(gè)特殊部門，要發(fā)揮管理、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用；另一個(gè)是企業(yè)職能，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面扮演企業(yè)角色。 

    按照錢江新城管委會(huì)黨委書記王光榮的說法，這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)際上要扮演好“兩個(gè)角色”，即政府和企業(yè)的角色；發(fā)揮好“兩個(gè)作用”，即政府和市場作用；調(diào)動(dòng)好“兩個(gè)積極性”，即市、區(qū)兩個(gè)積極性；辦好“兩件事”，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。要行使好雙重職能、扮演好雙重角色，團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)置、職能確定、具體運(yùn)行都應(yīng)按照上述要求來辦，確立了政府主導(dǎo)力、企業(yè)主體力、市場配置力“三力合一”的運(yùn)作模式。 

    在很多人眼里，在新城招商部門工作絕對(duì)是個(gè)風(fēng)光體面活，整天接待國內(nèi)外投資客商，不僅不用風(fēng)吹日曬，還能“有吃有喝”。但新城招商處干部來盾矛給出的卻不是這樣的答案，“你們往往在上一分鐘看到我是西裝革履，下一分鐘看到我也許就是灰頭土臉了。招商處要接待投資商沒錯(cuò)，但更多的是帶投資商去工地察看，刮風(fēng)下雨你都得上，一天下來往往能將錢江新城的整個(gè)大工地‘走透透’，而且我們新城的每個(gè)員工都要負(fù)責(zé)管理一塊工地或道路，因此我們上班總是要帶好幾套衣服，以備不時(shí)之需。 

    傍晚人家下班了，我們有時(shí)候還要守候在一些公司的門口，因?yàn)榍皫滋煲褜?shí)地查看和談判的這些老總們，經(jīng)過幾天時(shí)間，不知道考慮得如何了。”一席訪談下來，記者終于明白了新城招商處的員工為何不是“小白臉”而是“小麥臉”，原來是上工地曬的。 

    采訪的間隙，來盾矛的手機(jī)響了，他馬上要陪同客商去正在裝修的商場察看工作進(jìn)度了，臨走的時(shí)候他說，“我們?cè)趯W(xué)習(xí)迪拜的做法呢，商場的外面在裝修，里面的裝修也在同步進(jìn)行了，里面的色調(diào)、擺設(shè)等都已經(jīng)規(guī)劃好了，品牌專柜也引進(jìn)了，這樣不至于要等外面裝修完再裝修里面部分而影響了工程進(jìn)度和效率……”當(dāng)然，新城人中，學(xué)習(xí)創(chuàng)新和吃苦耐勞的不止招商處的3名員工，而是新城的所有員工。建設(shè)過程中，新城管委會(huì)帶領(lǐng)新城所有員工積極落實(shí)規(guī)劃聯(lián)席會(huì)議聯(lián)合審批制度、派駐掛職干部代批建筑設(shè)計(jì)建筑方案制度、社會(huì)性投資項(xiàng)目立項(xiàng)備案制度、專人聯(lián)系制度、現(xiàn)場辦公制度，加強(qiáng)與江干、上城兩區(qū)政府的聯(lián)系和協(xié)作，開創(chuàng)了無職權(quán)高效服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制……與此同時(shí)，新城管委會(huì)堅(jiān)持東與西并舉、地上與地下并舉、建設(shè)與開發(fā)并舉、征地與拆遷并舉，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，走出了一條“四自”開發(fā)建設(shè)的新路子。目前，新城已經(jīng)吸引全國各地建設(shè)CBD的城市來杭考察，他們點(diǎn)名要來參觀錢江新城，有的還把建設(shè)團(tuán)隊(duì)召到錢江新城開現(xiàn)場會(huì)。日本靜岡縣知縣來新城參觀回國后，要求各部門來新城學(xué)習(xí)考察，他們先后派來四批考察團(tuán)……省委常委、市委書記王國平對(duì)新城的建設(shè)者們予以了高度贊賞：新城在杭州建設(shè)和發(fā)展史上創(chuàng)造了許多第一，體現(xiàn)了大思路、大手筆，體現(xiàn)了杭州人想干大事、敢干大事、能干大事的氣魄和膽識(shí)。 

    深化效能監(jiān)察保障新城建設(shè)風(fēng)清氣正 

    到新城監(jiān)察室工作，申屠木軍明顯感到工作節(jié)奏加快。讓他印象深刻的是，剛到新城工作不久，他就和新城工作人員一起在一天半的時(shí)間內(nèi)連續(xù)趕赴上海、南京、北京考察建設(shè)材料，他們當(dāng)天六點(diǎn)多從杭州出發(fā)，一個(gè)個(gè)城市趕，到晚上10點(diǎn)多到北京才趕上吃飯，第二天一大早又去相關(guān)單位考察，那過程，可以用馬不停蹄來形容了。“雖然累，但我們還是感到很充實(shí)，在新城的這么多日子里，幾乎每天都有新項(xiàng)目開工，我們效能監(jiān)察辦公室和新城的任何人一樣，一點(diǎn)沒空著。”昨天下午，申屠陪同記者來到錢江新城市民廣場實(shí)地拍攝采訪，他指著廣場上的一個(gè)個(gè)圓形“玻璃透光窗”說，光是這批窗，通過我們的效能監(jiān)察，就為國家節(jié)約了資金幾百萬元。一路上，他還一一和記者介紹廣場上的桂花樹、廣場上幾個(gè)大型建筑的一些外用材料等，是如何通過市場考察、嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度等，為國家省下一筆筆可觀的資金，這樣說的時(shí)候，他帶著滿臉的自豪。 

    也難怪申屠他們自豪，因?yàn)橥ㄟ^深化效能監(jiān)察，新城進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境，作為新城效能監(jiān)察室的一員，他們自然有點(diǎn)“小成就感”。新城監(jiān)察室主任朱憶昔說，“在新城工作再苦再累都值，在那樣一個(gè)環(huán)境下，無論誰都成了大家學(xué)習(xí)的模范、敬佩的對(duì)象。” 

    9月12日，錢江新城網(wǎng)站和公示欄上公布了這樣一則內(nèi)容，“K-07地塊配套公建建筑智能化工程招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，中標(biāo)單位擬為浙江漢鼎建設(shè)有限公司，中標(biāo)價(jià)為人民幣869.0047萬元，項(xiàng)目經(jīng)理張曉虹。對(duì)本次招標(biāo)過程及招標(biāo)結(jié)果如有異議，可與杭州市錢江新城效能監(jiān)察室聯(lián)系……”這樣的公示，對(duì)于工程項(xiàng)目多、建設(shè)工期長的錢江新城來說，每周都有兩三個(gè)。可以說，錢江新城正通過不斷深化效能監(jiān)察，建設(shè)一座風(fēng)清氣正的“廉潔新城”。 

    錢江新城是杭州市較早開展效能監(jiān)察的單位，在錢江新城管委會(huì)成立之初，新城黨委就把新城的工程建設(shè)效能監(jiān)察擺上了議事日程，成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，不失時(shí)機(jī)地將效能監(jiān)察深入到各重點(diǎn)工程一線，在市民中心、國際會(huì)議中心、錢江新城建設(shè)開發(fā)有限公司、鐵路投資有限公司設(shè)立4個(gè)效能監(jiān)察工作組，在其他12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立效能監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，聘請(qǐng)效能和廉政監(jiān)督員對(duì)新城所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，有力地形成了指導(dǎo)監(jiān)察、實(shí)時(shí)監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)督三位一體的效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)……據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾年來，通過效能監(jiān)察，錢江新城既確保了重大決策和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，還為國家節(jié)約建設(shè)資金上億元。 

    今年3月，杭州市青少年活動(dòng)中心裝修工程開始對(duì)外招標(biāo)，招標(biāo)過程中，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)存在明顯串標(biāo)嫌疑，于是，按照市監(jiān)察局和新城領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)介入調(diào)查并采取有效措施予以糾正，最終中標(biāo)價(jià)格下降了10%以上，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失260多萬元。 

    “工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗行為的高發(fā)區(qū)，廉政建設(shè)必須高度重視，努力營造廉榮腐恥的濃厚氛圍。多年來新城還在晚上時(shí)間積極開設(shè)廉政文化教育課，工程開工前對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主方工程管理人員進(jìn)行廉政談話，并簽訂廉政責(zé)任書……”說起廉政教育，新城開發(fā)公司董事長孫衛(wèi)軍有話說，他說剛開始老是很遲回去，家里一點(diǎn)都照顧不上，老婆有怨言，后來自己和老婆講單位同事的“故事”，講自己在單位的工作，老婆不僅開始理解，而且現(xiàn)在全力支持他的工作。孫衛(wèi)軍笑著說，廉政教育不僅進(jìn)入到他老婆的心里，也進(jìn)入到很多新城人家屬的心里，他們都成了為新城出力的一分子。 

    深入的廉政教育使新城干部職工的廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng)。幾年下來，錢江新城累計(jì)投資達(dá)500億元，其中政府投資140億元，社會(huì)項(xiàng)目總投資達(dá)到360多億元，建成和開工建設(shè)一大批工程項(xiàng)目。干部職工自覺拒收和上交禮金禮品禮卡，堅(jiān)持干凈干事，充分展示了新城干部職工思想上過得硬的良好精神風(fēng)貌。 

    加強(qiáng)人才培養(yǎng)鑄就干部隊(duì)伍過硬作風(fēng) 

    7年來，全體新城人以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，放棄節(jié)假日，不分白天黑夜，以“五加二”、“白加黑”的工作方式，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，促進(jìn)了新城建設(shè)的快速發(fā)展。特別是近一年來，為確保核心區(qū)10月1日精彩亮相，新城人堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，冒著酷熱，每天堅(jiān)持對(duì)已完成的整治工程進(jìn)行“地毯式”檢查，對(duì)任何細(xì)小的缺憾都不放過，確保精益求精，好上加好。 

    工作任務(wù)能否完成，歸根結(jié)底是人的因素，隊(duì)伍強(qiáng)則事業(yè)興。錢江新城將形成“準(zhǔn)國家級(jí)開發(fā)區(qū)＋上市公司”的管理模式，需要各方面優(yōu)秀人才。同時(shí)，建設(shè)錢江新城的過程也是培養(yǎng)人才的過程。 

    用市委書記王國平的話說就是：錢江新城是一所“大學(xué)校”，是杭州培養(yǎng)一支能“再干一個(gè)20年”干部隊(duì)伍的大基地。錢江新城既要出成果，又要出人才。市委組織部要重視通過錢江新城培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，通過錢江新城這所“大學(xué)校”，為全市輸送人才、輸送干部。 

    創(chuàng)新的體制需要優(yōu)秀的隊(duì)伍。7年來，新城先后向社會(huì)公開招聘各類人才100多人，人才隊(duì)伍得到了不斷充實(shí)和加強(qiáng)，管委會(huì)人才的整體結(jié)構(gòu)、能力水平得到了優(yōu)化和提高。隨著新城工程的推進(jìn)，新城黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)水平，創(chuàng)建“滿意新城”，建設(shè)“廉潔新城”。 

    新城人的心中如今都有這樣一個(gè)默契：星期六保證不休息，星期日休息不保證。 

    新城全體黨員干部在新城黨委的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”為信念，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)。辛勤的汗水換來了豐碩的成果：7年來，新城累計(jì)受到上級(jí)表彰100余次，做到了“工程推進(jìn)、隊(duì)伍前進(jìn)”，較好地實(shí)現(xiàn)了市委、市政府打造“廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”錢江新城的目標(biāo)任務(wù)。 

    數(shù)年來，班子成員幾乎放棄所有節(jié)假日，全身心撲在工作上，不計(jì)得失，忘我工作。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，記者目睹許多普通員工也一樣放棄節(jié)假日加班加點(diǎn)，日夜工作已成了家常便飯。有的同志以新城為家，忘我工作；有的同志帶病堅(jiān)持工作，輕傷不下一線，尤為可貴的是，無論是“非典”疫情時(shí)期，還是雪災(zāi)之時(shí)，團(tuán)隊(duì)中沒有一位同志請(qǐng)假，而是鎮(zhèn)定自若，堅(jiān)守崗位。充分體現(xiàn)了新城干部職工的無私奉獻(xiàn)、勇于犧牲、敢于拼搏的精神。 

    錢江新城核心區(qū)和鐵路東站征遷工程的順利推進(jìn)，就是對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)成果最好的鑒定。這兩項(xiàng)工程的工作量和難度之大，在杭州城建史上是少有的，但是新城全體干部職工統(tǒng)一思想，咬緊牙關(guān)，放棄節(jié)假日，日夜奮戰(zhàn)，硬是以最快的速度啃下了這兩塊“硬骨頭”——鐵路東站一期拆遷2043戶，從3月20日至5月10日，短短50天時(shí)間就完成簽約99.8%的工作任務(wù)。 

    新城鐵投公司的傳達(dá)室門口貼著一張這樣的“告示”：“我們今天還要還銀行貸款62萬，工程早完一天，就少付出10萬。”“這張‘告示’時(shí)刻激勵(lì)著我們員工，協(xié)同作戰(zhàn)將大家擰成了一股繩，有些員工加班到深夜1點(diǎn)多都毫無怨言，我們的員工是一支在業(yè)務(wù)上和思想上都‘過硬’的隊(duì)伍，講團(tuán)結(jié)、有奉獻(xiàn)精神、有戰(zhàn)斗力……”鐵投公司副總經(jīng)理胡康虎自豪地告訴記者。 

    “新城的每一支隊(duì)伍都是拿得出手的隊(duì)伍，新城園林綠化工程負(fù)責(zé)人許永豪、波浪文化城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭魯軍、城市陽臺(tái)工程建設(shè)及核心區(qū)道路整治工程負(fù)責(zé)人黃錫剛、國際會(huì)議中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人俞順年，他們天天都在一線忙得不可開交，因?yàn)闀r(shí)間差的關(guān)系，有些已經(jīng)好長時(shí)間沒與妻子講上話、沒與子女碰上面了，但為了新城，他們不喊一句苦，不說一句累，有的是把工程做到最好的決心，他們敢于吃苦、敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)和敢于創(chuàng)新，是我們其他新城人學(xué)習(xí)的榜樣，我們都為與這樣的同事共建新城感到驕傲。”錢江新城管委會(huì)黨委書記王光榮這樣向記者介紹忙到?jīng)]時(shí)間接受采訪的幾位新城人。 

    新城精神凸顯高度責(zé)任感和凝聚力 

    7年來，直接管理和經(jīng)營占地總面積達(dá)18.6平方公里錢江新城和9.3平方公里城東新城的，僅僅是管委會(huì)和錢江新城開發(fā)公司、鐵路投資公司200多號(hào)人。是什么力量，讓這200多位新城人在這片原先多是農(nóng)田、養(yǎng)殖場的偏僻之地創(chuàng)造了“杭州奇跡”？ 

    “她放著幾十萬的高薪不拿，反而把為國家理財(cái)當(dāng)做了一種樂趣；他原來是浙江大學(xué)的副教授，現(xiàn)在卻要和各種層次的人打交道；他過去是某單位的正處級(jí)干部，卻來考管委會(huì)的副處長一職……”在采訪中，我們常常聽到一些新城人的“軼事”。 

    比如財(cái)務(wù)管理處處長鄭珊瑚。2002年，原在某信托公司任職的鄭珊瑚拉著行李箱趕來應(yīng)聘，她的誠意打動(dòng)了管委會(huì)，而管委會(huì)不拘一格用人才的理念也吸引了她。面對(duì)記者，她最津津樂道的則是“理財(cái)”這個(gè)話題。這幾年，她經(jīng)手的資金高達(dá)180多億元，“資金越多，發(fā)揮的作用就越大”。慶春路過江隧道BOT項(xiàng)目，鄭珊瑚通過一年多時(shí)間50多次的談判，通過稅收名目、保險(xiǎn)分成、回購方式的調(diào)整，節(jié)省了1億多元資金；采購全球第四高的消防登高梯，利用匯率浮動(dòng)，又節(jié)省了1000多萬元費(fèi)用……“理財(cái)可以促效益，省出來的錢，多修幾條路也是好的！”這幾年為國家省了多少錢、賺了多少錢，鄭珊瑚沒有計(jì)算過，在她看來，雖然處室連她自己在內(nèi)也就5個(gè)人，但也完全可以有所作為。 

    是什么力量讓鄭珊瑚們?cè)谧约旱膷徫簧先绱藰反瞬黄＃啃鲁且?guī)建處處長陳張林和地政處處長陳一民給記者的答案很一致：堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心是關(guān)鍵！記者了解到，7年來，新城黨委始終要求黨委班子以身作則、率先垂范，沖鋒在先、深入一線，發(fā)揮模范帶頭作用。記者又問新城鐵路投資公司副總經(jīng)理胡康虎，是什么讓他和他的這幫員工們鐵了心地干，拼了命地干？胡康虎說，就是新城人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)和不浮夸的精神感染和推動(dòng)著他們不計(jì)較個(gè)人得失。他說，2007年10月8日，臺(tái)風(fēng)來了，新塘河決堤，新城管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全部來到一線，與新城人一起投入搶險(xiǎn)，直到把圍堰決堤口堵上。“就是這樣一次次的領(lǐng)導(dǎo)垂范，以服務(wù)百姓群眾為己任的精神，將大家緊緊聯(lián)系在了新城的領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，充分發(fā)揮出團(tuán)結(jié)帶來的1＋1>2的效果。”綜合管理處副處長俞小未告訴我們，錢江新城作為一個(gè)探索性的城市建設(shè)開發(fā)機(jī)構(gòu)，在實(shí)踐和發(fā)展過程中，形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的價(jià)值理念，形成了“五講五特別”精神，這種理念和精神具有一定的群眾凝聚力、群體親和力和行動(dòng)約束力，正逐漸成為新城全體工作者的精神支柱和行動(dòng)準(zhǔn)則。 

    伴隨著新城開發(fā)建設(shè)的深入，錢江新城的機(jī)關(guān)文化建設(shè)從制度上、管理上、工作環(huán)境上充分給予保障和滿足。辦好《杭州中央商務(wù)區(qū)》報(bào)，為全體新城人提供學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)溝通；通過組織春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、登山比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了新城文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力；努力創(chuàng)造條件，積極為干部職工辦好事謀福利，消除干部職工的后顧之憂；在全面貫徹落實(shí)工程建設(shè)各項(xiàng)工作指標(biāo)的同時(shí)，通過公平競爭，鼓勵(lì)干部職工不斷勤奮學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、奮發(fā)進(jìn)取，在促進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，取得“雙贏”效果。極大地增強(qiáng)了新城人的責(zé)任感和凝聚力，從而使新城人精神進(jìn)一步彰顯。 

    “這里不是賺大錢的地方，但這里提供了別處沒有的機(jī)遇和平臺(tái)。大家來自五湖四海，管委會(huì)創(chuàng)造了非常和諧的工作環(huán)境，我們累并快樂著，我們很有成就感！”看著雛形初現(xiàn)的中央商務(wù)區(qū)，身為新城建設(shè)者，他們臉上洋溢著幸福和自豪。 

    七年多來的一系列創(chuàng)造創(chuàng)新，著實(shí)讓新城人忙翻了天，但新城人在這個(gè)過程中創(chuàng)造了“杭州經(jīng)驗(yàn)”和“杭州速度”，收獲了自豪感、成就感和榮譽(yù)感。沒錯(cuò)，新城人特別講學(xué)習(xí)、特別講協(xié)作、特別講效率、特別講廉潔、特別講奉獻(xiàn)的“新城精神”，新城人形成的高度責(zé)任感、凝聚力和向心力，創(chuàng)造了杭州廣大機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的“精神財(cái)富”，為杭州人樹立起了一面作風(fēng)建設(shè)的精神旗幟。