聯(lián)想在美國 
　　談到聯(lián)想在美國的市場表現(xiàn)，聯(lián)想負(fù)責(zé)全球市場營銷的副總裁克里格·梅里根前不久在接受新華社記者采訪時用了一組數(shù)字來說明：今年第一季度，聯(lián)想美洲區(qū)的綜合銷售額達(dá)11億美元，占聯(lián)想集團總銷售額的26%；利潤增長65%，且是在美洲區(qū)連續(xù)第六個季度實現(xiàn)盈利。
　　聯(lián)想2004年底宣布收購美國IBM公司個人電腦業(yè)務(wù)，并在2005年中接手運營。梅里根介紹，聯(lián)想在打造品牌方面經(jīng)歷了幾個階段。剛接手時，聯(lián)想主要是集中力量，確保消費者可以獲得與原來同樣質(zhì)量和服務(wù)的THINK系列商用電腦，同時對這些產(chǎn)品加以進一步的革新和完善。
　　在美國市場，聯(lián)想通過對THINK品牌產(chǎn)品的不斷革新，已成為領(lǐng)先的商用個人電腦品牌。梅里根說：“我們已證明，聯(lián)想不僅能保證消費者所期望的THINK產(chǎn)品的過硬品質(zhì)，而且能推動原有設(shè)計進一步向前發(fā)展。”　　北京同仁堂在新加坡
　　自北京同仁堂于2004年3月走進新加坡后，中新雙方優(yōu)勢互補，誠信合作，公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
　　在中新兩國政府大力支持及雙方精誠合作下，北京同仁堂的經(jīng)營規(guī)模得以不斷擴大。2006年6月，北京同仁堂在亞歷山大醫(yī)院設(shè)立中醫(yī)療保健中心，成為走進當(dāng)?shù)刂髁麽t(yī)院的第一家中醫(yī)診所，這也是北京同仁堂第一次在海外的西醫(yī)醫(yī)院開設(shè)診所。在亞歷山大醫(yī)院，同仁堂還設(shè)有自己的“中草藥園”，種有100多種藥材，供人參觀。去年7月，北京同仁堂又開始走進新加坡的心理衛(wèi)生學(xué)院，除了提供心理健康治療外，其醫(yī)療服務(wù)還包括內(nèi)科、婦科、兒科、針灸、骨傷推拿及運動創(chuàng)傷等。今年7月，北京同仁堂又與新加坡南洋理工大學(xué)孔子學(xué)院簽訂合作備忘錄，希望中醫(yī)中藥文化與中華語言文化攜手共進。
　　目前，北京同仁堂在新加坡共有包括高水平醫(yī)師在內(nèi)的30多名工作人員，銷售的中成藥300多種，中藥飲片(中草藥)400多種，顆粒劑200至300種。現(xiàn)在，三家分店每年接待的患者超過3萬人。詳細(xì)內(nèi)容>>>
　　華為在非洲
　　從1998年起，華為技術(shù)有限公司開始拓展國際市場，十年來已迅速發(fā)展成全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。去年華為銷售合同額達(dá)160億美元，其中海外銷售額所占比例達(dá)72%。華為已為全球50強電信運營商中的35家提供服務(wù)，全球用戶超過10億。
　　華為公司從1998年開始拓展南部非洲市場，目前已在南非、尼日利亞、肯尼亞等十多個國家設(shè)立了代表處。為進一步貼近客戶，華為從去年起在南部非洲設(shè)立了南非、東非和西非三個地區(qū)部，提高對客戶需求和服務(wù)的響應(yīng)速度。
　　面對激烈的市場競爭，經(jīng)過近十年的艱苦市場培育和耕耘，目前華為公司已全面進入南部非洲大多數(shù)國家市場并成為當(dāng)?shù)氐闹饕�通信設(shè)備供應(yīng)商。去年，公司合同銷售額達(dá)20億美元，員工超過2800人，其中非洲本地員工超過半數(shù)。