上海石油分公司集中配送商品，推進(jìn)非油品業(yè)務(wù)。該公司非油品配送中央倉(cāng)自9月12日投入使用以來(lái)，加強(qiáng)有序管理，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，到10月底開(kāi)始為115家加油站便利店提供商品配送。 　　上海石油非油品配送中央倉(cāng)設(shè)在奉賢區(qū)樹(shù)園加油站，交通便利，配送輻射力強(qiáng)。進(jìn)入中央倉(cāng)可以看到，1100平方米的庫(kù)房寬敞明亮，標(biāo)明各便利店名稱(chēng)的貨架分兩排整齊排列，上面堆放著琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)商品。員工們忙碌著進(jìn)行配貨，根據(jù)配送單在分揀區(qū)分好裝箱，再用電瓶車(chē)送到各貨架上。現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。
　　負(fù)責(zé)人許秀玲介紹了中央倉(cāng)的作業(yè)流程：“配送流程每周一輪，星期一各店的進(jìn)貨需求經(jīng)中心匯總后向供應(yīng)商要貨；星期二、星期三16家供應(yīng)商先后將貨送達(dá)，我們組織驗(yàn)收，把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)是十分重要的；星期四、星期五我們將400多個(gè)品種分揀配貨；周六、周日則由物流車(chē)隊(duì)送貨。”記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，運(yùn)作伊始，中央倉(cāng)就建立了各類(lèi)規(guī)章制度，包括《供應(yīng)商供貨須知》、《非油品配送車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)》等，還制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。整個(gè)配送系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
　　非油品管理中心經(jīng)理金章介紹說(shuō)：“中央倉(cāng)的設(shè)置和投用對(duì)非油品經(jīng)營(yíng)有著積極的意義。與供應(yīng)商直接配送相比，商品總體價(jià)格下降3%～4%，管理上形成規(guī)模效應(yīng)，提高了效率。”他表示，中央倉(cāng)的運(yùn)作將一步步走向成熟和規(guī)范，為非油品經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供有力的支撐。（顧 勵(lì) 李 川）