20億打出“生物工程”牌，以此引領(lǐng)企業(yè)進行自發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級，這是浙江民企應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟形勢考驗的新手筆。 

　　昨日，《第一財經(jīng)日報》了解到，由傳化集團有限公司（下稱“傳化集團”）投資的浙江省生物工程產(chǎn)業(yè)蕭山基地日前已低調(diào)開工，傳化集團董事長徐冠巨接受本報記者采訪時表示，面對這次金融海嘯席卷全球的嚴峻挑戰(zhàn)，民營企業(yè)迫切需要加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，“生物工程低消耗、高產(chǎn)出，正代表未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向”。 

　　生物工程“新平臺” 

　　“2008年，是不同尋常的一年，浙江企業(yè)經(jīng)受了嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境的考驗，”徐冠巨說，原材料價格的不斷波動，政策面的不確定變化，讓他更加覺得國內(nèi)生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)嚴重滯后，“民企正在散沙般地與跨國公司進行短兵相接，孤立無援。” 

　　傳化集團的新經(jīng)濟引擎平臺——浙江省生物工程產(chǎn)業(yè)蕭山基地由此應(yīng)運而生。徐冠巨對本報記者透露，該項目總投資約為20億元，占地910畝。在徐的理想中，基地將運用基因工程、細胞工程、微生物工程和酶工程等技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、化工等方面的高端研發(fā)及產(chǎn)學研合作類項目，引進和培育一大批國內(nèi)外的高新科技企業(yè)、科研單位，為它們提供工作空間、創(chuàng)新條件、交易環(huán)境和產(chǎn)業(yè)服務(wù)四方面的服務(wù)，營造一個高科技產(chǎn)業(yè)平臺，“我們希望成為科技硅谷”。 

　　基地還將廣泛借用“外腦”，引入產(chǎn)學研合作的機制，建設(shè)清華長三角研究院蕭山生物工程中心，由清華大學長三角研究院、傳化集團和蕭山區(qū)政府合作建設(shè)一個６萬平方米的生物技術(shù)類科技企業(yè)孵化器。 

　　徐冠巨透露，傳化集團其實在5年前就已經(jīng)開始策劃，當時就想到應(yīng)該借鑒物流板塊的模式，營造一個新平臺，由傳化集團帶動一批企業(yè)來投資生物技術(shù)，“兩年前我們得到了政府部門的認同，現(xiàn)在，準備工作已經(jīng)做好，時機也已經(jīng)成熟。” 

　　“明年首期項目的基礎(chǔ)設(shè)施就可以進行，預(yù)計五年可形成一定的規(guī)模，”徐冠巨說，這樣的科技平臺在深圳、上海都有，但“人家都是由政府來做”，“由民企投資、運作，政府扶持，這是第一次。”本報記者了解到，目前已有300家企業(yè)與該基地達成了入駐意向。 

　　產(chǎn)業(yè)升級亟待進行 

　　“在目前的環(huán)境下，不管是政府還是企業(yè)，都已經(jīng)感到了產(chǎn)業(yè)升級的迫切性，大家都特別希望有這樣一個平臺。”徐冠巨對本報記者解釋。 

　　浙江傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)正在經(jīng)受前所未有的煎熬，來自浙江省經(jīng)貿(mào)委的數(shù)據(jù)顯示，1~6月份，浙江規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值3836.7億元，增長12.2%，增幅與去年同期相比回落5.5個百分點；1~5月，企業(yè)利潤總額635.5億元，增長14.1%，增幅同比回落17.8個百分點。 

　　數(shù)據(jù)還顯示，今年1~5月，浙江規(guī)模以上企業(yè)虧損的有1.07萬家，虧損面達19.6%，浙江省經(jīng)貿(mào)委在一份內(nèi)部材料中認為，這“表明當前生產(chǎn)經(jīng)營困難較重的企業(yè)特別是中小企業(yè)量大面廣”、“目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大，是本輪經(jīng)濟增長周期以來最突出的”。 

　　“我們一些生存狀態(tài)良好的公司，就在于他們已經(jīng)掌握了行業(yè)的話語權(quán)和定價權(quán)，能對沖掉原材料價格的上漲，”徐冠巨說，浙江企業(yè)應(yīng)該抓住上下游行業(yè)整合的機會，積極進行產(chǎn)業(yè)升級，以謀求行業(yè)話語權(quán)。 

　　浙江省委書記趙洪祝11月28日在人民網(wǎng)與浙江在線聯(lián)合舉行的網(wǎng)絡(luò)訪談中也表示，在當前形勢下，浙江經(jīng)濟要保持持續(xù)增長的一個“法寶”就是“促調(diào)整”，“我們省里面的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)現(xiàn)在看來總體上是好的，但是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，還在低端運行，包括我們兩頭在外，比如原料是從外面進來的，我們的產(chǎn)品還要出去，特別是我們的品牌不是自己的，所以要強調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，要打造自主品牌”。