明年的春節(jié)比往年來得早，今年12月成為不少公司醞釀年終獎金方案的重要時期。據(jù)調(diào)查，目前八成企業(yè)仍然準(zhǔn)備發(fā)年終獎金，但有約四成的企業(yè)正在考慮減少非管理層人員的年度獎金和分紅。 

　　多行業(yè)年終獎或縮水 

　　在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，更多的企業(yè)已經(jīng)決定采取謹(jǐn)慎樂觀的人力資源策略。大多數(shù)企業(yè)HR管理者都表示，2008下半年企業(yè)既定的人力資源戰(zhàn)略及政策將會延續(xù)，但年終獎金以及薪酬調(diào)整將會趨于保守。業(yè)內(nèi)專家表示，在金融危機期間，大宗消費更要慎重，要充分估計自己的支付能力和可能承受的風(fēng)險，否則“寅吃卯糧”就很可能陷入“斷供”的風(fēng)險。 

　　原本被劃入“購物基金”的年終獎一縮水，在姐妹中享有“美容大王”口碑的Jessie立刻撤銷了年底去香港購買大批高檔化妝品的計劃。“與其刷卡負(fù)債，還不如索性把購物旅游的計劃取消了。”Jessie衡量再三，決定取消原本預(yù)約好的年假，在公司加班。 

　　與美國及歐洲相比，中國企業(yè)的員工境遇相對來說比較樂觀，但仍受宏觀經(jīng)濟(jì)影響。不少員工拿到的年終獎可能大幅“縮水”。 

　　在這樣的境遇下，拋除必要的經(jīng)濟(jì)激勵手段，企業(yè)如何保持和員工的有效溝通，讓員工能明白企業(yè)面臨的境遇并且有信心突破困境，顯得尤為重要。即使面臨經(jīng)濟(jì)危機，核心人才的儲備對于企業(yè)仍至關(guān)重要，若是此時再出現(xiàn)因為獎金問題導(dǎo)致重要人才的高比例流失，將會對企業(yè)構(gòu)成雙重打擊。因此，今年很多企業(yè)表示，在整體預(yù)算減少的情況下，盡量保證工作出色人員的獎金水平不下降。（完）