第三方物流:號(hào)角已吹響
2008-12-5 10:03:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
我省物流業(yè)將迎來(lái)又一輪快速發(fā)展的機(jī)遇,這次機(jī)遇不僅僅與物流業(yè)本身有關(guān),也與其他企業(yè)有關(guān)。
近期舉行的福建省物流項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)提出,支持制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)物流外包,大力發(fā)展第三方物流,吹響了我省第三方物流快速發(fā)展的號(hào)角。
省經(jīng)貿(mào)委有關(guān)人士接受采訪時(shí)表示,我省明年將大力推進(jìn)工商企業(yè)與物流業(yè)銜接,有條件的工商企業(yè)要將物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中剝離,并制定時(shí)間表,做到“主輔分離”,大力培育第三方物流市場(chǎng)。
多因素制約第三方物流
作為沿海開(kāi)放省份,我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是兩頭在外,大量的原材料、燃料需要從外面購(gòu)進(jìn),產(chǎn)品銷售業(yè)主要在省外和國(guó)際市場(chǎng)。近年來(lái)我省物流業(yè)發(fā)展迅速,但與先進(jìn)省份相比,發(fā)展依然滯后。
“我省物流業(yè)發(fā)展到目前,遇到的最大瓶頸之一,就是工商企業(yè)和物流企業(yè)各自為政,第三方物流供需脫節(jié),發(fā)展水平低。”福州大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師王健說(shuō)。
所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),通過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。
“沒(méi)有現(xiàn)代物流業(yè)的充分發(fā)展,就難以實(shí)現(xiàn)海西大發(fā)展。”省經(jīng)貿(mào)委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。我省第三方物流發(fā)展,主要存在三方面制約——
從需求看,工商企業(yè)特別是大型工業(yè)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)不足,物流業(yè)務(wù)還沒(méi)有從工業(yè)中剝離出來(lái)專業(yè)化、社會(huì)化。工商企業(yè)在管理上仍然“主輔統(tǒng)包”,不僅物流水平難以提高,物流費(fèi)用高昂,影響了自身的發(fā)展,也導(dǎo)致了第三方物流市場(chǎng)需求不大。
從供給看,我省的大多數(shù)物流企業(yè)特別是本土企業(yè)是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力不足,服務(wù)方式基本還停留在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等方面,提供第三方物流服務(wù)的能力很弱。
公共物流信息平臺(tái)建設(shè)滯后。目前我省大部分設(shè)區(qū)市還沒(méi)有建立全市性的物流公共信息平臺(tái),各類物流信息資源還沒(méi)有得到有效整合,以信息技術(shù)為支撐的現(xiàn)代物流企業(yè)缺乏發(fā)展的外部環(huán)境。
供需銜接,1+1>2
王健認(rèn)為,破解我省第三方物流發(fā)展瓶頸的突破口,就是促進(jìn)供需銜接,推動(dòng)工商企業(yè)物流外包。“工商企業(yè)與第三方物流的聯(lián)合,從某種意義上來(lái)說(shuō)是一種戰(zhàn)略聯(lián)合,不僅可帶來(lái)雙贏,還能節(jié)約社會(huì)資源,產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。”
福建八方物流股份有限公司是我省較早進(jìn)入第三方物流的企業(yè),目前承擔(dān)了東南汽車(chē)和冠捷電子的生產(chǎn)用料存儲(chǔ)、配送等方面的服務(wù)。“簡(jiǎn)單地說(shuō),企業(yè)的原材料供應(yīng)商把原材料存儲(chǔ)在我們倉(cāng)庫(kù),我們根據(jù)企業(yè)的需要把原材料在指定時(shí)間送到生產(chǎn)線上。”總經(jīng)理陳樂(lè)章說(shuō),“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不用建倉(cāng)庫(kù),節(jié)約了土地資源、建設(shè)費(fèi)用;不需提前采購(gòu)原材料,需要多少隨時(shí)配送,減少資金占用。”
三鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司地處山區(qū),廠區(qū)狹小,每平方米產(chǎn)鋼量2.32噸,居世界第一,企業(yè)原材料儲(chǔ)運(yùn)基本靠自己,除了廠內(nèi)鐵路外還有汽運(yùn)公司。這幾年隨著產(chǎn)量提升,盡管采取了優(yōu)化運(yùn)輸方案等方法,但企業(yè)內(nèi)料場(chǎng)儲(chǔ)量小、運(yùn)輸量趨于飽和、卸車(chē)能力有限的矛盾依然突出。
“在條件允許的情況下,支持第三方物流承包我們的物流。”三鋼集團(tuán)汽運(yùn)公司總經(jīng)理徐衛(wèi)東說(shuō),“第三方物流能站在用戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題,以用戶企業(yè)的物流合理化為目標(biāo),為用戶節(jié)省物流費(fèi)用,自己也有利潤(rùn)。”
毋庸諱言,我省第三方物流還處于起步階段。前方的路,還很長(zhǎng)。
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目前,我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存高達(dá)800億元左右。巨大的庫(kù)存壓占了資金,使眾多企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度緩慢。我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金年平均周轉(zhuǎn)速度為2.63次,而現(xiàn)代物流體系發(fā)達(dá)的日本企業(yè)這一指標(biāo)為15至18次,沃爾瑪、麥德龍、家樂(lè)福等跨國(guó)連鎖流通企業(yè)的流動(dòng)資金年周轉(zhuǎn)速度則高達(dá)20至30次。現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,可以極大地減少庫(kù)存壓占資金,加快資金周轉(zhuǎn)。
目前,我省的物流費(fèi)用是發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍左右,全社會(huì)物流費(fèi)用占GDP比重約在18.5%左右。如果我省能達(dá)到先進(jìn)國(guó)家物流業(yè)發(fā)展水平,按照2007年的GDP計(jì)算,全社會(huì)可節(jié)約物流成本約900億元。