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豈能讓天價(jià)學(xué)費(fèi)交得冤枉

2008-12-5 11:09:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□ 王萍
    上周二,必和必拓最終因?yàn)椴环瞎蓶|利益最大化而放棄對(duì)力拓的收購(gòu),這場(chǎng)全球礦業(yè)領(lǐng)域有史以來(lái)最大收購(gòu)案草草收?qǐng)觥1M管中國(guó)鋼鐵業(yè)可以為鐵礦石供應(yīng)安全而放心 “喘”上一口氣了,卻也為此付出了約900億元代價(jià)。我們不能不佩服必和必拓的決斷,而它更大的成功在于將全球最大鐵礦石買(mǎi)方中國(guó) “拖”下了水。
    (12月1日 《中國(guó)證券報(bào)》)
    必和必拓放棄收購(gòu)力拓,或許讓一向以談鐵礦石色變的鋼鐵企業(yè)著實(shí)大大松了一口氣,然而我們卻并不能樂(lè)觀地認(rèn)為,鐵礦石買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)來(lái)臨,因?yàn)槲覀円纯催@次900億元的天價(jià)學(xué)費(fèi)是否真正學(xué)到了東西。
    首先我們來(lái)看一下這900億元的來(lái)處,在全球大宗商品價(jià)格漲潮時(shí),“兩拓”合并的 “新聞”加劇了市場(chǎng)對(duì)鐵礦石價(jià)格看漲的預(yù)期,中國(guó)鋼鐵企業(yè) “豪賭”下注,瘋狂吃進(jìn)9000萬(wàn)噸的高價(jià)礦石,最終減值損失可能達(dá)350多億元。此外,中鋁公司為阻止這場(chǎng)有可能演變成一場(chǎng)災(zāi)難的合并案,投資力拓140億元成為最大單一股東,投資浮虧達(dá)80億美元(折合人民幣約544億元)。僅這兩項(xiàng)相加,中方已為 “兩拓合并”付出了約900億元代價(jià)。
    在這900億元中, “豪賭”一項(xiàng)就占了將近一半,這不得不說(shuō)是中國(guó)鋼鐵企業(yè)的悲哀,更是中國(guó)整個(gè)鋼鐵行業(yè)的悲哀。在接連幾年鐵礦石談判的進(jìn)程中,面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)鐵礦石賣(mài)方的連年提價(jià)要求,中國(guó)鋼鐵企業(yè)并非是去探討更為合理有效的話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題,而是將過(guò)多的精力投放到了打 “內(nèi)戰(zhàn)”上來(lái)。
    有媒體報(bào)道稱(chēng),全球三大礦山公司之一的力拓公司一位內(nèi)部人士曾披露,國(guó)內(nèi)某大型鋼鐵集團(tuán),其本身在澳洲恰那鐵礦占有股份,按長(zhǎng)期協(xié)議鐵礦石價(jià)格(下稱(chēng) “長(zhǎng)協(xié)礦”)每噸80美元進(jìn)貨,但是給其他鋼廠卻是按市場(chǎng)定價(jià)每噸160美元左右出售。”據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)推算,一般來(lái)說(shuō)長(zhǎng)協(xié)礦漲價(jià)之后,國(guó)內(nèi)的現(xiàn)貨礦價(jià)都是要比長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)貴出15%,每噸高出200元人民幣左右。這也成為一些鋼鐵企業(yè)“見(jiàn)利忘義”地“低買(mǎi)高賣(mài)”的原因。
    由此可以看出,中方只代表十幾家大型鋼企與貿(mào)易商利益及可從中加價(jià)倒賣(mài)的市場(chǎng)格局,本身就說(shuō)明了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在利益格局的失衡。或許決定價(jià)格的真正因素在于供需,而正是由于這種 “利益格局的失衡”導(dǎo)致了“供需的假象”,個(gè)別有長(zhǎng)期協(xié)議的鋼鐵企業(yè)與貿(mào)易商在低價(jià)進(jìn)口鐵礦后,轉(zhuǎn)手高價(jià)倒賣(mài)給了那些沒(méi)有長(zhǎng)期協(xié)議資格的小企業(yè),造成了 “一種產(chǎn)品,兩種價(jià)格”,最終上演了一場(chǎng) “本是同根生,相煎心太急”的 “鬧劇”。而結(jié)局卻是中國(guó)鋼鐵企業(yè) “搬起石頭砸了自己的腳”,由于自己的 “炒作”,國(guó)內(nèi)鐵礦石價(jià)格連年上漲,生產(chǎn)成本居高不下,而此次 “投機(jī)豪賭”的失利,損失更為慘重。
    分析、總結(jié)固然重要,然而每一次付出慘重代價(jià)之后只有分析、總結(jié)又只能相當(dāng)于 “隔靴搔癢”,不徹底消除國(guó)內(nèi)鐵礦石市場(chǎng)的 “內(nèi)患”,解決以大欺小的市場(chǎng)不公現(xiàn)象,天價(jià)學(xué)費(fèi)也只是白交。正如分析人士在總結(jié)此次天價(jià)學(xué)費(fèi)讓我們得到的教訓(xùn)時(shí)所說(shuō):中國(guó)鋼鐵行業(yè)如果無(wú)法凝聚成一個(gè)代表國(guó)家利益的完整主體,我們與三大礦業(yè)巨頭的談判可能始終處于弱勢(shì)地位。
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