首先是大力開發省際專線、大宗貨源和公鐵聯運。該公司在去年開發10條省際專線、1宗貨源的基礎上，2008年將開發20條直達專線、5宗貨源。同時，加強與鐵路部門的溝通聯系，最大限度提高公鐵聯運的利潤率。
其次是著力開發金象物流和倉儲。強化金象物流網絡建設和二、三級市場管理，提高經營質量和配送貨物的附加值，有效整合社會倉儲資源，提高倉儲利用率、占有率和營利能力。優化金象物流工作流程，為總公司整體切入物流業創造良好內部環境。
為實現大件運輸專業化，鄭州交運物流總公司還將進一步提高在大件貨物運輸市場的占有率和營利能力，開發省外市場和提高大件運輸的附加值。
