美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)
(American Purchasing Society)
注冊(cè)專業(yè)采購(gòu)人員（CPP）認(rèn)證和專業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（CPPM）培訓(xùn)及認(rèn)證
Purchasing Professional Certification Training & Certification
招 生 簡(jiǎn) 章 
課程背景：
        中國(guó)加入WTO以后,各大跨國(guó)公司紛紛在華設(shè)立采購(gòu)中心。為了與國(guó)際社會(huì)接軌，中國(guó)采購(gòu)急需國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人;培養(yǎng)通曉采購(gòu)國(guó)際慣例和管理的人才已刻不容緩。
        隨著WTO中多邊協(xié)定之一政府采購(gòu)的出現(xiàn)，中國(guó)的商家和企業(yè)也將更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解采購(gòu)在生產(chǎn)和銷售中的重要價(jià)值和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵，同時(shí)急需懂得采購(gòu)管理和采購(gòu)運(yùn)營(yíng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)資格獲得者。
        美國(guó)注冊(cè)專業(yè)采購(gòu)人員(CPP)認(rèn)證和專業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（CPPM）認(rèn)證是由美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)（APS）頒發(fā)的專業(yè)認(rèn)證。APS是世界第一個(gè)為專業(yè)采購(gòu)人員進(jìn)行專業(yè)資格認(rèn)證的組織，協(xié)會(huì)的認(rèn)證工作得到全世界范圍的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)可以使采購(gòu)人員為企業(yè)節(jié)省更多的采購(gòu)成本，也使得采購(gòu)人員的專業(yè)水平更具國(guó)際化水準(zhǔn)。
認(rèn)證流程及證書：
參加認(rèn)證培訓(xùn)→并填寫認(rèn)證申請(qǐng)→參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試及資格審核→獲得美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)（APS）頒發(fā)的專業(yè)采購(gòu)人員證書（CPP&CPPM）→實(shí)現(xiàn)了國(guó)際和國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證。CPPM也是目前唯一獲得國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的認(rèn)可的的國(guó)際采購(gòu)資格認(rèn)證。
申請(qǐng)采購(gòu)認(rèn)證所需提交文件： 
1.填寫好的申請(qǐng)表（可從我公司領(lǐng)取，或從網(wǎng)上下載，填寫前請(qǐng)認(rèn)真閱讀申請(qǐng)指南） 
2. 學(xué)歷復(fù)印件1份、身份證復(fù)印件1份、1寸個(gè)人照片2張 
3. 1份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷 （包括受教育背景，職業(yè)經(jīng)歷，用A4紙打印）
認(rèn)證單位：
美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部
認(rèn)證費(fèi)用:
CPP: 2600元/人 CPPM: 3000元/人 CPP& CPPM: 5600元/人
* 考試沒(méi)有通過(guò)者可以免費(fèi)參加下一次認(rèn)證培訓(xùn)，再次參加考試及認(rèn)證的費(fèi)用為人民幣600元/人。
* 參加考試的人員請(qǐng)自備鉛筆，橡皮，非編程計(jì)算器等用品。 
注冊(cè)專業(yè)采購(gòu)人員（CPP）認(rèn)證培訓(xùn)課程大綱
1、 識(shí)別需求: 采購(gòu)庫(kù)存管理，制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)決策，確定合適的采購(gòu)方法；采購(gòu)成本管理和財(cái)務(wù)分析；審查供應(yīng)商； 采購(gòu)的工程知識(shí)等； 
2、準(zhǔn)備詢價(jià)和供應(yīng)商分析 ：國(guó)際采購(gòu)貿(mào)易管理；準(zhǔn)備文件、詢價(jià)單、技術(shù)說(shuō)明書和建議書等；開(kāi)發(fā)和管理供貨資源清單；評(píng)估產(chǎn)品；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行拜訪和評(píng)估；應(yīng)用等級(jí)評(píng)定系統(tǒng)和/或預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，衡量供應(yīng)商的質(zhì)量。
3、合同審核執(zhí)行和管理 ：準(zhǔn)備和/或簽署合同/購(gòu)單；合同/采購(gòu)單從簽署到結(jié)束的管理，加速交貨和進(jìn)行跟蹤；解決與供應(yīng)商的合同/采購(gòu)定單的分歧、付款問(wèn)題；審查和修改采購(gòu)程序，；管理協(xié)議文件、設(shè)備記錄和/或說(shuō)明書。 
4、談判和信息技術(shù)：準(zhǔn)備和制定談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；與供應(yīng)商談判技巧；開(kāi)發(fā)/使用計(jì)算機(jī)化的采購(gòu)系統(tǒng)；開(kāi)發(fā)/執(zhí)行/維護(hù)一個(gè)有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)；開(kāi)發(fā)/應(yīng)用一個(gè)庫(kù)存和/或固定設(shè)備的計(jì)算機(jī)跟蹤系統(tǒng)。
5、質(zhì)量問(wèn)題和內(nèi)部關(guān)系: 解決與供應(yīng)商和用戶部門的質(zhì)量問(wèn)題；開(kāi)發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的衡量方法并設(shè)定目標(biāo)（如等級(jí)中最好的比較基準(zhǔn)）；開(kāi)發(fā)/管理/評(píng)估與其它內(nèi)部部門的關(guān)系；參與跨職能和/或多職能的團(tuán)隊(duì)（例如項(xiàng)目管理、過(guò)程改進(jìn)）；在必要的情況下，對(duì)組織機(jī)構(gòu)中采購(gòu)、供應(yīng)管理和材料使用政策提出變更改進(jìn)建議并予以執(zhí)行；傳播信息，提供有關(guān)采購(gòu)和供應(yīng)管理政策和程序的培訓(xùn)。 
6、外部關(guān)系:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)與有效管理；審核產(chǎn)品的可能性與價(jià)格信息；與的供應(yīng)商銷售人員會(huì)談；調(diào)整/審核/回應(yīng)供應(yīng)商的問(wèn)題；準(zhǔn)備認(rèn)證考試、考試課程評(píng)述、考試模擬試題及復(fù)習(xí) 
7、認(rèn)證考試精要點(diǎn)評(píng)
8、決定采購(gòu)方式；
9、 制定采購(gòu)的財(cái)務(wù)融資和調(diào)節(jié)戰(zhàn)略；
10、組織和控制物資儲(chǔ)存；
11、建立重新進(jìn)貨水平或準(zhǔn)時(shí)制戰(zhàn)略 
12、確定貨源，緩解存貨矛盾
13、處理舊設(shè)備/物資、多余設(shè)備/物資和廢品 
14、開(kāi)發(fā)和實(shí)施一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的程序 
15、 制定成本降低/成本避免和成本遏制計(jì)劃
16、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門引進(jìn)新的和修改的產(chǎn)品和服務(wù)
17、 根據(jù)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)劃采購(gòu)、來(lái)源和供應(yīng)戰(zhàn)略 
18、 根據(jù)對(duì)未來(lái)需求的預(yù)測(cè)，制定供應(yīng)計(jì)劃和戰(zhàn)略 
19、向供應(yīng)商提供有關(guān)組織未來(lái)購(gòu)買需求的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù) 
20、通過(guò)商品展示會(huì)、行業(yè)期刊和其他渠道保持對(duì)市場(chǎng)的了解，以得到可靠的有關(guān)新產(chǎn) 品和價(jià)格的信息
21、 向管理層、銷售管理部門和/或用戶部門提供有關(guān)現(xiàn)在和未來(lái)市場(chǎng)條件的資料。 
管理與組織 
1. 制定戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo)（短期的和長(zhǎng)期的）
2. 根據(jù)組織的目標(biāo)，制定采購(gòu)供應(yīng)部相應(yīng)的目標(biāo) 
3. 規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和提供運(yùn)作政策、指導(dǎo)方針和程序 
4. 為上級(jí)管理層和組織中的其他部門準(zhǔn)備定期的部門活動(dòng)報(bào)告 
5. 分析和解決在采購(gòu)和供應(yīng)審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題 
6. 開(kāi)發(fā)/應(yīng)用評(píng)估采購(gòu)供應(yīng)部門績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn) 
管理、組織和人力資源管理 
1. 準(zhǔn)備和/或管理采購(gòu)部/供應(yīng)管理預(yù)算
2. 設(shè)計(jì)/修改和/或管理運(yùn)作表格（紙的和/或電子的）。 
3. 監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)和供應(yīng)人員 
4.人力資源管理、準(zhǔn)備考試和考試課程評(píng)估、可能要考的問(wèn)題復(fù)習(xí)