要貨滿(mǎn)足率，庫(kù)存水平、補(bǔ)貨滿(mǎn)足率、缺貨情況、要貨送貨周期 
現(xiàn)在的物流控制更多是從物流單部門(mén)考慮，從營(yíng)運(yùn)控制（集體操作手法）、財(cái)務(wù)控制（成本約束）和價(jià)值訴求（干好了漲工資）著手考核。
其實(shí)，物流是一個(gè)整體層面：物流部門(mén)績(jī)效考核、公司物流績(jī)效考核和供應(yīng)鏈物流考核
物流成本率：費(fèi)用總額/年銷(xiāo)售額 
物流效用增長(zhǎng)率：物流費(fèi)用年比上一年增長(zhǎng)率/銷(xiāo)售額比上一年增長(zhǎng)率
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比率：倉(cāng)庫(kù)租金汽運(yùn)鐵路費(fèi)用/支出總額
物流成本：運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本
運(yùn)輸成本：運(yùn)輸費(fèi)用（工廠(chǎng)到客戶(hù)運(yùn)費(fèi)、到配送中心短駁費(fèi)、配送中心長(zhǎng)途調(diào)撥費(fèi)，配送中心到客戶(hù)配送費(fèi)用，各種鐵路運(yùn)雜費(fèi)）和貨物保險(xiǎn)
庫(kù)存成本：缺貨成本（缺貨成本是開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)成本的25％），庫(kù)存資金占用（成品、原料）、物流設(shè)備折舊、倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)、倉(cāng)庫(kù)人工費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)租金、庫(kù)存稅金、搬運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：年銷(xiāo)售量/平均庫(kù)存水平
顧客服務(wù)水平：
訂貨滿(mǎn)足率＝現(xiàn)有庫(kù)存能夠滿(mǎn)足的訂單次數(shù)/顧客訂單總次數(shù)
訂單與交貨的一致性：
無(wú)誤交貨率＝當(dāng)月準(zhǔn)確按照顧客訂單發(fā)貨次數(shù)/當(dāng)月內(nèi)發(fā)貨總次數(shù)
交貨的及時(shí)率＝當(dāng)月汽車(chē)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)次數(shù)/當(dāng)月汽車(chē)送貨次數(shù)
貨物的破損率=當(dāng)月破損商品價(jià)值/當(dāng)月發(fā)送商品價(jià)值
投訴次數(shù)