企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要由兩部分組成，一為成本領(lǐng)先，二為產(chǎn)品差異。在中國(guó)采購(gòu)是控制成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然措施。傳統(tǒng)上，采購(gòu)?fù)�往被認(rèn)為是企業(yè)的成本中心，因?yàn)椴少?gòu)成本占企業(yè)總成本普遍在60%以上；如今，隨著企業(yè)對(duì)采購(gòu)的愈加重視，以及采購(gòu)管理水平的不斷提高，企業(yè)采購(gòu)效率日益增強(qiáng)，采購(gòu)反而成為企業(yè)獲取利潤(rùn)的又一源泉。不過(guò)，國(guó)內(nèi)企業(yè)卻仍然將采購(gòu)人員當(dāng)作一些生產(chǎn)部門(mén)的采購(gòu)員，而生產(chǎn)型的企業(yè)通常要用銷(xiāo)售額的40%至70%進(jìn)行原材料、零部件采購(gòu)。采購(gòu)的速度、效率、訂單執(zhí)行情況，將直接影響到企業(yè)是否能夠快速靈活地滿(mǎn)足下游客戶(hù)的需求。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利情況，只有通過(guò)企業(yè)內(nèi)部之間以及與外部的采購(gòu)協(xié)同作業(yè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)方可準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶(hù)的需求，同時(shí)降低庫(kù)存成本。采購(gòu)人員能力及企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)代化直接影響企業(yè)的興衰。 

　　近日，筆者了解到，北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司與優(yōu)迪斯(UDS)教育集團(tuán)(加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證總部)在北京簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方在進(jìn)行了多領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性合作，包括采購(gòu)管理師認(rèn)證推廣及企業(yè)采購(gòu)解決方案等。此舉顯示，采購(gòu)管信息化解決方案與中國(guó)采購(gòu)才人培養(yǎng)齊頭并進(jìn)，為中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化邁進(jìn)了新的臺(tái)階。 

　　優(yōu)迪斯(UDS)教育集團(tuán)為加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)PMAC(Purchasing Management Association of Canada)，是全球最具權(quán)威的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)組織，是國(guó)際采購(gòu)管理聯(lián)盟IFPMM的成員，在加拿大采購(gòu)與供應(yīng)領(lǐng)域享有最高的專(zhuān)業(yè)權(quán)威和聲譽(yù)。是全球僅有的幾個(gè)由國(guó)家法律認(rèn)可的職業(yè)證書(shū)的非營(yíng)利性學(xué)會(huì)組織。它的會(huì)員廣泛分布在全球各地，包括制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府，以及航空、運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè)領(lǐng)域。在加拿大2002年2700億美元的年采購(gòu)額中，PMAC會(huì)員采購(gòu)的價(jià)值超過(guò)750億美元！在全球的采購(gòu)份額中PMAC會(huì)員也是獨(dú)占鰲頭。 

　　加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)(PMAC)以它完善和系統(tǒng)的課程體系而全球著稱(chēng)，是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)、教育以及職業(yè)發(fā)展方面的重要資源和權(quán)威機(jī)構(gòu)。并且已經(jīng)在全球范圍內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)認(rèn)證工作，如世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織(IMF)、世界500強(qiáng)企業(yè)和許多國(guó)家的采購(gòu)部門(mén)。 

　　北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司致力于以現(xiàn)代采購(gòu)理念以及信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新傳統(tǒng)采購(gòu)模式和供應(yīng)鏈管理，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以供應(yīng)鏈管理為核心的電子采購(gòu)解決方案，包括網(wǎng)上競(jìng)價(jià)平臺(tái)和招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)。秉承"咨詢(xún)先行、實(shí)施跟進(jìn)"原則，為政府、企業(yè)及采購(gòu)中介定制基于J2EE架構(gòu)適合而高效的電子采購(gòu)解決方案。在對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)管理信息化推進(jìn)起到很大的作用，目前有多家知名企業(yè)用戶(hù)采用了北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司的采購(gòu)管理信息化平臺(tái)，取得了非凡的效益：如新飛電器、波導(dǎo)通訊、上海日立、阿姆斯壯(中國(guó))有限公司、上海達(dá)能、光明乳業(yè)、天津泰達(dá)…。 

　　采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人才的緊缺，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人才目前已經(jīng)是全國(guó)12種緊缺人才之一。據(jù)相關(guān)資料，預(yù)計(jì)到2010年，我國(guó)大專(zhuān)以上采購(gòu)師人才的需求量約為10到20萬(wàn)人。加之，傳統(tǒng)采購(gòu)管理存在許多不良的現(xiàn)狀：采購(gòu)成本高居不下，采購(gòu)過(guò)程消耗過(guò)多人力、物力，同供應(yīng)商的緊張關(guān)系，采購(gòu)方式單一等等問(wèn)題有待于采購(gòu)管理信息化的解決。相信，北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司和優(yōu)迪斯教育集團(tuán)(UDS)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手對(duì)中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理的再造，一方為中國(guó)企業(yè)提供有效采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理信息化解決方案，另一方為中國(guó)企業(yè)儲(chǔ)備更多采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人才，為中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理革新注入新的血液，給更多的企業(yè)從采購(gòu)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)。