記者蔣春暉 林曉華報道 仗要一個一個的打，飯要一口一口的吃。這既是兵法，也是家法。而義烏中國小商品城配送有限公司卻把它搬來當(dāng)做商法，結(jié)果，這招兒還挺靈。 

　　記者日前在義烏市商城集團采訪時，該集團下屬的義烏中國小商品城配送有限公司副總經(jīng)理葉懋一給記者算了這么一筆帳：“若一個黑龍江哈爾濱的小商品經(jīng)營戶帶一萬元錢來義烏采購，兩城相隔3000多公里，往返要花掉10余天時間，工錢不算，僅差旅費就要花掉2500元左右，把這2500元算進采購成本，那么從義烏采購的商品到了哈爾濱已沒有價格優(yōu)勢。而委托我們采購，成本卻不超過采購額的5%。”為方便全國各地客商采購價廉物美的義烏小商品，義烏市商城集團啟動了一項旨在為全國小型采購商代理采購、連鎖配送的新業(yè)務(wù)。自今年5月該公司在黑龍江尚志市設(shè)立首個集商品展示、代理采購、物流配送于一體的連鎖配送中心以來，如今該公司把這項業(yè)務(wù)開展得如火如荼。10月28日，四川眉山義烏商貿(mào)城和義烏小商品連鎖配送中心相繼開業(yè)。遼寧、湖北、河北、河南、陜西、貴州、湖南、廣東、江蘇等10余個省市的近20個專業(yè)小商品市場設(shè)立義烏小商品展示中心的有關(guān)事宜，正在洽談之中。 

　　2006年，義烏中國小商品城實現(xiàn)總成交額315億元，其中外貿(mào)出口占成交總額的60%以上。與此同時，由于義烏國際商貿(mào)城規(guī)模的不斷擴大，交通環(huán)境日趨復(fù)雜，來義烏采購商品的客戶，尤其是遠距離的小客戶不但需要付出較高的采購成本，而且很難找到合適的商品。對此，商城集團明確提出企業(yè)要從“物業(yè)管理”向“業(yè)務(wù)經(jīng)營”轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力把公司建成為國際知名的現(xiàn)代化商貿(mào)服務(wù)企業(yè)，為生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、采購商打造更好的展示和交易平臺，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 

　　基于這一發(fā)展思路，義烏商城集團決定在代理采購、連鎖配送業(yè)務(wù)上大作文章。首先，商城集團出資20余萬元從浙江工商大學(xué)聘請專家制訂出《義烏中國小商品城集團采購配送發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。就采購配送業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略遠景、目標與思路、主要業(yè)務(wù)發(fā)展模式、采購配送信息系統(tǒng)規(guī)劃以及戰(zhàn)略保障措施，做了詳細而系統(tǒng)的闡述。為這項業(yè)務(wù)的開展提供了科學(xué)的依據(jù)和行動指南。其次，商城集團投資1000萬元，于今年11月注冊成立了義烏小商品城配送有限公司。在“寸土寸金”的國際商貿(mào)城擠出8個房間作為配送公司的辦公場地，空出300平方米的倉庫專門用于開展采購配送業(yè)務(wù)。第三，商城集團在開展這項業(yè)務(wù)時，采取穩(wěn)步推進的發(fā)展戰(zhàn)略，在與專業(yè)市場合作的過程中，做到發(fā)展一家、培育一家、成功一家、受益一家。為讓采購配送這項業(yè)務(wù)扎實開展、穩(wěn)步推進，商城集團先后組織精干力量，深入尚志和眉山兩地，洞察當(dāng)?shù)氐南�費取向，聆聽市場經(jīng)營戶的心聲，了解當(dāng)?shù)厥袌鲂星閷αx烏小商品的需求情況，幫助經(jīng)營戶在采購中選商品、議價格。這些經(jīng)營戶“足不出戶”便可從網(wǎng)上或展示廳里采購到合適的義烏小商品，從而降低了采購成本和經(jīng)營風(fēng)險，使經(jīng)營戶真正從采購配送這項新業(yè)務(wù)中得到實惠。針對過去的網(wǎng)絡(luò)交易平臺中，存在的商品種類不齊全、供應(yīng)商報價過高、價格變化不能及時反饋等現(xiàn)象，今年商城集團斥資86萬元，打造了全新的網(wǎng)上交易平臺。