對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是像沃爾瑪這樣的零售業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的模式屬于Stock to order （STO)的模式，這種模式的特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈方面，其制造的Lead time是零，所以供應(yīng)鏈的主要活動(dòng)就是取得自己供應(yīng)商的產(chǎn)品，然后將產(chǎn)品賣出去。

所以大賣場(chǎng)類零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就集中在采購(gòu)價(jià)格，運(yùn)輸成本，庫(kù)存的持有成本，以及銷售量的競(jìng)爭(zhēng)，而這幾個(gè)方面都可以用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率來(lái)衡量，所以說(shuō)，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的競(jìng)爭(zhēng)，在管理成本，采購(gòu)成本都接近的情況下，能夠更快的將產(chǎn)品賣出去，保存高的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，就是其成功的一個(gè)指標(biāo)。