對于零售業(yè)來說，特別是像沃爾瑪這樣的零售業(yè)，其經(jīng)營的模式屬于Stock to order （STO)的模式，這種模式的特點就是在供應(yīng)鏈方面，其制造的Lead time是零，所以供應(yīng)鏈的主要活動就是取得自己供應(yīng)商的產(chǎn)品，然后將產(chǎn)品賣出去。

所以大賣場類零售業(yè)的競爭就集中在采購價格，運輸成本，庫存的持有成本，以及銷售量的競爭，而這幾個方面都可以用庫存周轉(zhuǎn)率來衡量，所以說，零售業(yè)的競爭就是庫存周轉(zhuǎn)率的競爭，在管理成本，采購成本都接近的情況下，能夠更快的將產(chǎn)品賣出去，保存高的庫存周轉(zhuǎn)率，就是其成功的一個指標。