是退出還是產(chǎn)業(yè)升級，困境中的回龍壩紡織企業(yè)必須作出選擇。 記者 任君 攝 
    僅需購置一套普通商品房的錢就可以辦起一個紡織廠，短短十來年間，依靠如此之低的行業(yè)門檻，沙區(qū)回龍壩鎮(zhèn)催生出上千個企業(yè)老板；與此同時，也讓這個默默無聞的小鎮(zhèn)一躍成為重慶最大的紡織城。 
    隨著城市區(qū)域功能定位的重新調(diào)整，回龍壩的紡織企業(yè)必須為即將興建的中國西部最大物流園區(qū)讓位。然而自去年以來，由于人力資源成本的不斷攀升、人民幣大幅升值，以及我國開始執(zhí)行越來越嚴格的環(huán)保標準等等壓力，已經(jīng)讓進入微利時代的紡織業(yè)倍感生存艱難———在這個時刻，回龍壩的紡織企業(yè)老板必須做出選擇：是從此退出市場，還是借機向產(chǎn)業(yè)升級發(fā)起沖擊？ 
    回龍壩上千紡織企業(yè)所面臨的困境，也為目前重慶眾多處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端的中小企業(yè)敲響了警鐘。 
    十余年催生上千老板 
    盡管上半年是紡織行業(yè)非常繁忙的時期，重慶科源紡織有限公司幾位負責人顧不得生產(chǎn)繁忙，還是堅持不斷到外地考察。 
    “我們這算是未雨籌繆。”公司負責人李杰說，回龍壩已經(jīng)不再是中小紡織企業(yè)的“洞天福地”，幾年后這里會完全見不到紡織企業(yè)的蹤影，而將作為一個非常重要的物流園區(qū)而進入重慶市民的視野。 
    盡管已經(jīng)在這里生根了5年，但他們也不得不盡早尋覓另一塊適合發(fā)展的土壤。 
    目前，重慶市已經(jīng)將回龍壩紡織工業(yè)園的大部分土地劃為鐵道部下的“西部最大的物流園區(qū)”。3月初，物流園區(qū)的前期籌備部門已經(jīng)到這里測量地理環(huán)境，雖然具體的搬遷日期表并未確定，然而，退出回龍壩是這里的紡織企業(yè)遲早的事。 
    出于對企業(yè)未來發(fā)展的考慮，4月初，李杰和公司其他兩位負責人就開始外出考察，選擇適合搬遷的地塊。然而半個月過去了，他們?nèi)匀粵]有找到更合適的地方。“再也不會有回龍壩那樣便宜的生產(chǎn)用地了。”李杰感嘆說。 
    2003年，他和朋友湊集100萬元的資金共同創(chuàng)辦重慶科源紡織有限公司，其中7萬多元用于土地和廠房建設(shè)。而不到40萬元買來的18臺紡織機器，算是當時回龍壩中小紡織企業(yè)中最好的。 
    “當時企業(yè)有20多名工人，年銷售額在500萬元左右。但由于各類成本相對較低，企業(yè)每年還能保持有15—20萬元的純利潤。”李杰說，首先是土地價格便宜，每畝土地的租金每年不到2000元。而企業(yè)的廠房大都是自建，建設(shè)廠房的投入也就是三四萬元。而且由于都是生產(chǎn)的低端坯布，機器上的投入也可以“量力而行”。實在沒有錢的可以買相對低端的“有梭”機，每臺不到萬元。 
    以最低的成本計算，如果你手里有30來萬元也就可以在這里開一個小的紡織廠了。 
    正是由于這樣的低成本，從90年代開始，短短10多年的時間，面積39.2平方公里，常駐人口3萬人的回龍壩及周邊地區(qū)就催生上千家紡織企業(yè)，員工兩萬多人，而主打產(chǎn)品坯布已經(jīng)占據(jù)全國低端坯布市場20%以上的份額。 
　　低成本時代從此結(jié)束 
    不過，這種低成本的時代正在走向結(jié)束。 
    作為回龍壩地區(qū)最大的紡織企業(yè)揚子江紡織有限公司負責人介紹，就算是不搬遷，企業(yè)也面臨重重壓力。 
    首先是人力資源成本的上漲。 
    “以前1000元就算是高工資了，現(xiàn)在1400元都難以招到一個熟練工。”他介紹，這兩年來，僅員工工資就增長40%，而紡織行業(yè)的利潤卻一直沒有增長，平均利潤不到3%，做得好的時候才有5%，根本不足以承擔這些新增的勞動力成本。 
    “不僅僅是工資上漲，企業(yè)還得面臨民工荒的壓力。”該人士介紹，由于這里的紡織工人流動性大，僅春節(jié)后，就流失50多人，由于未能及時招到工人，現(xiàn)在廠里還有10多臺機器處于停工狀態(tài)。至于其他一些小企業(yè)的情況就更為嚴重的。 
    回龍壩紡織協(xié)會相關(guān)負責人介紹，目前我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值環(huán)節(jié)包括印染、加工及外貿(mào)出口，主要都集中在沿海地區(qū)；而“織”這一環(huán)節(jié)是整個產(chǎn)業(yè)鏈中勞動密集度最高、附加值卻最低的環(huán)節(jié)。而重慶回龍壩紡織工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)基本只有“織”這一環(huán)節(jié)，不僅利潤較低，受人力資源成本上漲的影響也最大。 
    此外，近兩年來，受人民幣升值影響，沿海地區(qū)的印染加工企業(yè)出口壓力大，不得不對上游企業(yè)壓價，大大壓縮了上游紡織企業(yè)的利潤空間；此外，全球石油價格暴漲又引發(fā)了化纖原料價格的暴漲———“在這些重重壓力下，連大企業(yè)都受到嚴重波及，抗風險能力較差的小企業(yè)也就更難以生存。”回龍壩紡織協(xié)會相關(guān)負責人介紹，目前，已經(jīng)有幾十家企業(yè)陸續(xù)關(guān)閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營 
    想要突圍困難重重 
    “突圍？想過，難！”中等規(guī)模的江城紡織有限責任公司負責人郭城告訴記者，目前回龍壩紡織企業(yè)的主要產(chǎn)品是低端坯布，這不但是附加值最低的一種紡織產(chǎn)品，還最容易受市場波動的影響，“有時候的價格低得連本都保不住也要賣。” 
    雖然企業(yè)也意識到提升產(chǎn)品檔次，卻力不從心。郭城說，首先無力改善設(shè)備。目前回龍壩中小企業(yè)當中普遍使用的紡織機就是“無梭機”和“有梭機”兩種，“無梭機”算好一點的，每臺約兩萬多元。如企業(yè)想要生產(chǎn)出技術(shù)含量更高一點的中、高檔產(chǎn)品，至少需要每臺20多萬元的設(shè)備，以他的企業(yè)為例，如果想全面轉(zhuǎn)向，至少需要投入800萬元來更換設(shè)備。企業(yè)根本無力承擔這筆費用。 
    此外，就是技術(shù)瓶頸，郭城說，回龍壩曾經(jīng)有企業(yè)還鬧過這種笑話：花了100多萬元買了5臺新設(shè)備，結(jié)果弄回來后，發(fā)現(xiàn)無人會操作，設(shè)備擺了幾個月才招到會用的人。 
    郭城說，目前回龍壩的大量紡織工人都不具備生產(chǎn)高端產(chǎn)品的技能，作為小企業(yè)而言，他們根本沒能力聘請掌握高端技術(shù)的人員，即便是企業(yè)愿意培訓現(xiàn)有的紡織工人，這個行業(yè)的流動性這么大，培訓要承擔很大風險。小企業(yè)并不愿意這么做。 
    同時，目前回龍壩的紡織企業(yè)都以生產(chǎn)低端坯布為主，想做高端產(chǎn)品缺乏銷售渠道，市場沒打開，盲目進行升級轉(zhuǎn)向，企業(yè)反而死得更快。 
    “我們企業(yè)的規(guī)模有限，向銀行申請貸款也比大企業(yè)更困難。”郭城說，他是2005年進入這個行業(yè)的，先期投入了200多萬元，購買了近40臺機器，有員工50多人，到現(xiàn)在快3年了，企業(yè)規(guī)模一直都沒有擴大，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然是低端坯布。 
    買不起設(shè)備，沒有技術(shù)，沒有高端產(chǎn)品的銷售渠道，郭城的企業(yè)和這里的大多數(shù)企業(yè)一樣，幾年來一直在產(chǎn)業(yè)鏈的低端徘徊。 
    “高端市場沒辦法進軍，連低端市場都面臨著巨大沖擊。”郭城說，今年的形式更加嚴峻，由于國家節(jié)能減排的政策要求，不少沿海的印染企業(yè)受波及，無力承擔環(huán)保成本，選擇關(guān)閉，這也讓企業(yè)損失了一批長期客戶。 
    “我們只能在夾縫求生。”郭城說，事實上，回龍壩有6成以上的企業(yè)都屬于他這種規(guī)模，很多老板都是沖著門檻低、技術(shù)含量不高等原因進入的這個行業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級需要承擔一定的。 
    信報記者湯靜