[摘要]隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，我國(guó)流通業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等方面的先導(dǎo)作用日益突出。為此應(yīng)利用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)造具有中國(guó)特色的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，為大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和農(nóng)民增收，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等方面提供必要的依據(jù)和支持。
（中經(jīng)評(píng)論·北京）近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，我國(guó)流通業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等方面的先導(dǎo)作用日益突出。當(dāng)前，我國(guó)商品市場(chǎng)供求總格局已發(fā)生根本性變化，加入WTO后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，但流通領(lǐng)域仍存在流通企業(yè)規(guī)模小、組織化程度低、現(xiàn)代化水平不高、市場(chǎng)體系不夠完善等問(wèn)題。特別是長(zhǎng)期以來(lái)，受“重城市、輕農(nóng)村”和“重生產(chǎn)、輕流通”的影響，我同農(nóng)村商品流通存在的問(wèn)題更為突出。
　　
　　一、我國(guó)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
　　
　　1.農(nóng)村傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)殘缺不全，分散度過(guò)高，農(nóng)民買(mǎi)難賣(mài)難矛盾十分突出。
　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本上是三足鼎立，按照行業(yè)部門(mén)分工，供銷(xiāo)社、糧食系統(tǒng)和商業(yè)系統(tǒng)各自形成了以行政為主導(dǎo)、按計(jì)劃調(diào)控的三大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，其中供銷(xiāo)社的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系成為農(nóng)村流通主渠道。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)雖龐大，但由于上下之間沒(méi)有產(chǎn)權(quán)紐帶和資產(chǎn)關(guān)系，導(dǎo)致似有實(shí)無(wú)網(wǎng)點(diǎn)雖然健全，但由于點(diǎn)未能連成線，線未能織成網(wǎng)，導(dǎo)致形聯(lián)實(shí)散；企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但由于缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，導(dǎo)致單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
　　近年來(lái)，隨著流通體制改革的不斷深入，以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)為代表的現(xiàn)代流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)正逐步引入我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)并快速發(fā)展。然而，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，現(xiàn)代流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)尚不占主導(dǎo)地位，農(nóng)民買(mǎi)難賣(mài)難問(wèn)題仍十分突出。
　　一方面，由于各地普遍存在重農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、輕農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)象，造成農(nóng)產(chǎn)品流通滯后于生產(chǎn)。白發(fā)形成的小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織普遍缺乏管理和指導(dǎo)，受利益驅(qū)使，在農(nóng)產(chǎn)品短缺時(shí)高價(jià)搶購(gòu)，在農(nóng)產(chǎn)品過(guò)剩價(jià)低時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而加劇了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)。并且，因受文化素質(zhì)、掌握信息、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)等方面條件的限制，他們不能充分掌握市場(chǎng)行情，生產(chǎn)決策的盲目性較大，經(jīng)常出現(xiàn)“什么價(jià)高，大家就種什么，種什么，什么就難賣(mài)”的尷尬局面。
　　另一方面，由于我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，流通網(wǎng)絡(luò)不健全，農(nóng)村已成為假胃?jìng)瘟由唐罚ㄓ绕涫撬幤罚┦录�的多發(fā)地區(qū)，各種惡性案件時(shí)有發(fā)生。
　　2.地區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理，差異大，發(fā)展不協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)資源分布很不均衡。
　　黨的十六大把“社會(huì)更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一提出來(lái)，黨的十六屆四中全會(huì)把“提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力”作為黨執(zhí)政能力的一個(gè)重要方面。2004年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次指出，要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。然而，現(xiàn)階段我國(guó)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展方面還面臨許多新問(wèn)題。
　　從妥善處理地區(qū)、城鄉(xiāng)關(guān)系來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該把城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的主體或者說(shuō)構(gòu)建和諧社會(huì)的主體－－農(nóng)民的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使其生活得到改善，利益得到保護(hù)。近些年黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視農(nóng)民增收問(wèn)題，連續(xù)幾年中央一號(hào)文件都是關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作的，把農(nóng)民增收作為“三農(nóng)”工作的突出問(wèn)題來(lái)抓，并采取切實(shí)有效措施來(lái)促進(jìn)農(nóng)民增收。但從目前情況看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村居民人均純收入的差距仍很大。2003年全國(guó)農(nóng)村居民人均純收入為2622.24 元，而西部12省農(nóng)村居民人均純收入僅為1957.63元。另外，城鎮(zhèn)居民人均收入的差距也較大。
　　影響農(nóng)民增收的不利因素很多，比較突出的是農(nóng)村消費(fèi)品價(jià)格漲幅過(guò)快，而其中的重要原因就是農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展地區(qū)差異大，城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)資源分布不均衡。
　　首先，從地區(qū)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，東南沿海地區(qū)的消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)育很快，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，多種經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)形式促進(jìn)了消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮。這些地區(qū)成為國(guó)外資本進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的首選之地，地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈。2004年中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)70%以上集中在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。中西部地區(qū)雖然國(guó)土面積大，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)遲緩，新型流通方式和市場(chǎng)發(fā)育較少，吸引內(nèi)資和外資的條件相對(duì)較弱。因此，東南沿海與中西部市場(chǎng)發(fā)育程度和發(fā)展水平差距較大。
　　其次，從城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)分布看，受城市整體規(guī)劃等方面的影響，長(zhǎng)期以來(lái)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重城市、輕農(nóng)村，在工作中重生產(chǎn)、輕流通，大型的現(xiàn)代化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城市中心，農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)投入嚴(yán)重不足，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，數(shù)量少且分散。
　　3.現(xiàn)代流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)規(guī)模小、比重低，農(nóng)民消費(fèi)環(huán)境亟需改善。
　　在城市，大型綜合超市、連鎖便利店、電視購(gòu)物、網(wǎng)上商店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。但是，大多數(shù)農(nóng)村生產(chǎn)、生活資料市場(chǎng)中新型業(yè)態(tài)發(fā)展滯后，業(yè)態(tài)單一，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不多，經(jīng)營(yíng)方式落后，經(jīng)營(yíng)主體大多是個(gè)體戶(hù)或私營(yíng)業(yè)主，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所大多是傳統(tǒng)的小店鋪，甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)也少有超市和連鎖經(jīng)營(yíng)店。農(nóng)村生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)的改造和建設(shè)雖然已經(jīng)起步，但原有的以供銷(xiāo)合作社為主渠道的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)正處于改制和轉(zhuǎn)型過(guò)程中，其他農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體如生產(chǎn)商、農(nóng)業(yè)三站和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)等，大多數(shù)還不具備建立現(xiàn)代農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力，新的格局尚未形成。據(jù)調(diào)查資料顯示，目前30%以上的農(nóng)民認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料、消費(fèi)資料很不方便。落后的消費(fèi)環(huán)境難以刺激農(nóng)民的消費(fèi)欲望。
　　4.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入明顯不足，功能不完善，難以滿(mǎn)足農(nóng)民不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。
　　農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀總體表現(xiàn)為相當(dāng)一部分地方基礎(chǔ)設(shè)施特別是交通、電力、通訊設(shè)施的規(guī)模較小、水平較低，配套設(shè)施及功能陳舊、老化、落后甚至失效的問(wèn)題比較明顯。一是現(xiàn)代化的物流中心、配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展緩慢，影響現(xiàn)代流通整體水平的提升，難以推進(jìn)現(xiàn)代化的流通方式和管理方式；二是信息化設(shè)施、技術(shù)水平和信息資源落后，農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展缺乏相適應(yīng)的信息化的平臺(tái)支撐。
　　因此，完善農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造和提升農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，能夠較好地克服農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)小且分散的弱點(diǎn)，解決經(jīng)營(yíng)者無(wú)法大批量進(jìn)貨所造成的商品成本高的問(wèn)題，從而降低農(nóng)村商品價(jià)格，減少農(nóng)民支出，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)超市下鄉(xiāng)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，構(gòu)建穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，有利于促進(jìn)農(nóng)民增收。另外，建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，將有助于進(jìn)一步挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，引導(dǎo)和培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，有效擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。
　　
　　二、農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)改造和建設(shè)的思路
　　
　　農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)是指利用現(xiàn)代流通形式和現(xiàn)代管理方式構(gòu)建的農(nóng)村商品流通體系。現(xiàn)代流通形式主要指連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和超市、專(zhuān)賣(mài)店等新型零售業(yè)態(tài)；現(xiàn)代管理方式指連接不同零售網(wǎng)點(diǎn)使之形成一體化經(jīng)營(yíng)的資金、商品、物流、信息等管理方法和技術(shù)。農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)分為兩個(gè)層次：改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)。改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)是基礎(chǔ)，必須首先改造和完善農(nóng)村商品流通的基礎(chǔ)設(shè)施，才能使之符合現(xiàn)代流通的要求；引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)是手段，只有引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)，使不同業(yè)態(tài)的網(wǎng)點(diǎn)有效連接，才能最終形成網(wǎng)絡(luò)。
　　農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)改造和建設(shè)要充分按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，順應(yīng)多樣化、多層次的消費(fèi)需求和消費(fèi)方式，選擇富有發(fā)展?jié)摿Α⑦m合地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)的商業(yè)組織形式和流通業(yè)態(tài)，通過(guò)多種形式整合資源，構(gòu)建多樣化的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。
　　1.以主導(dǎo)產(chǎn)品為依托，建立產(chǎn)品銷(xiāo)售型網(wǎng)絡(luò)。
　　產(chǎn)品銷(xiāo)售型網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建主要有兩條途徑。一是制造商利用自己的特色產(chǎn)品、知名品牌產(chǎn)品甚至是壟斷產(chǎn)品自己鋪設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在制造商主導(dǎo)的分銷(xiāo)渠道中，制造商可以把貨品直接賣(mài)給用戶(hù)，也可以通過(guò)零售商賣(mài)給用戶(hù)，還可以通過(guò)批發(fā)商、代理商以及零售商賣(mài)給用戶(hù)。二是通過(guò)中間商的途徑建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，中間商利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，制定運(yùn)行規(guī)劃和管理制度，確定市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品分銷(xiāo)、終端價(jià)格等。
　　建設(shè)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，要找準(zhǔn)城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村消費(fèi)品的市場(chǎng)定位，根據(jù)各地區(qū)農(nóng)村實(shí)際，結(jié)合農(nóng)民需求，培養(yǎng)不同類(lèi)型的制造商、中間商建設(shè)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。要以適合農(nóng)村消費(fèi)和需求的特色產(chǎn)品、資源型產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品等核心產(chǎn)品為依托，建立產(chǎn)品銷(xiāo)售型網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)于農(nóng)村生產(chǎn)和生活。
　　2.以原有的商業(yè)組織為骨干，形成系統(tǒng)推進(jìn)型網(wǎng)絡(luò)。
　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的商業(yè)、供銷(xiāo)社、郵局等體系仍保留了不少的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，尤其是供銷(xiāo)社、郵政的組織管理體系在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下仍保留了比較完整的構(gòu)架。利用市場(chǎng)手段對(duì)這些網(wǎng)點(diǎn)加以整合，充分借助現(xiàn)有體系的組織管理功能，可以起到耗費(fèi)少、效益大的功能，有助于加快農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐。供銷(xiāo)社、郵政這兩大系統(tǒng)各有優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)這兩大系統(tǒng)之間的聯(lián)合，更有利于農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，可產(chǎn)生更大的效應(yīng)。2003年10月，由全國(guó)供銷(xiāo)合作總社牽頭并大力組織推動(dòng)聯(lián)合全國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)和民營(yíng)企業(yè)共23家股東，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，共同投資組建了股份制的新合作商貿(mào)連鎖有限公司，公司以農(nóng)村市場(chǎng)為主要目標(biāo)定位，以地級(jí)城市、縣城、農(nóng)村中心集鎮(zhèn)作為“橋頭堡”和主陣地，以地區(qū)配送中心和直營(yíng)中心店為龍頭和重點(diǎn)，采取逐級(jí)輻射和梯度推進(jìn)方式帶動(dòng)周邊農(nóng)村地區(qū)，改造、整合全國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)在鄉(xiāng)村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，集中成片發(fā)展。
　　3.以強(qiáng)勢(shì)資本的兼并重組為手段，形成資本運(yùn)營(yíng)型網(wǎng)絡(luò)。
　　培育國(guó)內(nèi)具有影響力的商業(yè)企業(yè)是在開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的必然選擇。要塑造大型的流通企業(yè)，資本運(yùn)營(yíng)是重要途徑。資本運(yùn)營(yíng)型網(wǎng)絡(luò)的建立主要有內(nèi)部投資組織建設(shè)和資本收購(gòu)建設(shè)的方法。在內(nèi)部投資組織體系下，網(wǎng)絡(luò)成員之間有資本紐帶關(guān)系。如制造商在各地建分公司，分公司在下一級(jí)建分銷(xiāo)中心。這是資本投資的內(nèi)部組織體系，是企業(yè)逐步投資組建自己的銷(xiāo)售體系。在資本收購(gòu)建設(shè)的情況下，制造商并不一定去直接投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，而是在選定某些網(wǎng)絡(luò)后通過(guò)收購(gòu)直接變成自己的網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)在購(gòu)并過(guò)程當(dāng)中，基本的日的是擴(kuò)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度。
　　從發(fā)展方向看，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)重組、流通資源優(yōu)化配置勢(shì)在必行。國(guó)有小型商業(yè)企業(yè)要通過(guò)出賣(mài)、股份合作制等形式進(jìn)行調(diào)整，大型零售企業(yè)也要加快公司制度改造步伐，形成資產(chǎn)主體多元化的比較規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)、跨區(qū)域性發(fā)展的零售企業(yè)集團(tuán)會(huì)憑借自身實(shí)力，采用商品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)結(jié)合的方式，提高零售業(yè)的組織化程度。優(yōu)勢(shì)連鎖企業(yè)、批發(fā)企業(yè)以及優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)企業(yè)采取加盟、特許等方式發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，以吸收和整合眾多分散經(jīng)營(yíng)、傳統(tǒng)小型的流通主體，整合農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)資源，形成資本運(yùn)營(yíng)型網(wǎng)絡(luò)。 
　　4.通過(guò)區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，形成加盟管理型網(wǎng)絡(luò)。
　　隨著流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷發(fā)展，區(qū)域型的網(wǎng)絡(luò)會(huì)向跨區(qū)域的方向發(fā)展，而原有跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)也會(huì)不斷吸納新的網(wǎng)絡(luò)。兩種不同規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)可以采取加盟管理的方式，發(fā)揮各自的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用資本聯(lián)合、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、資本共享等多種形式共同對(duì)外開(kāi)拓，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)以有限資本調(diào)動(dòng)更多的資源，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。多元化流通主體之間、不同區(qū)域流通企業(yè)之間、流通企業(yè)與上游生產(chǎn)企業(yè)之間、批發(fā)、零售與外貿(mào)等不同環(huán)節(jié)的流通企業(yè)之間重組、合并與聯(lián)合的步伐能加快資源的整合，突破流通領(lǐng)域傳統(tǒng)的部門(mén)、環(huán)節(jié)、地區(qū)分離的板塊結(jié)構(gòu)，營(yíng)造新型的流通組織模式與大型流通企業(yè)，從而不斷提高網(wǎng)絡(luò)的組織化程度，提高商品流通效率。
　　5.通過(guò)采購(gòu)配送的一體化與規(guī)范化，形成物流帶動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)。
　　現(xiàn)代物流管理融運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、加工、物流信息處理等功能于一體。要對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)企業(yè)等改造升級(jí)，加強(qiáng)其物流配送功能的完善，有效地發(fā)揮物流的聚集效能，強(qiáng)化低成本高效率的擴(kuò)張，形成物流帶動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)。
　　6.運(yùn)用連鎖核心技術(shù)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成連鎖經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)絡(luò)。
　　連鎖經(jīng)營(yíng)是通過(guò)對(duì)若干零售企業(yè)實(shí)行集中采購(gòu)、分散銷(xiāo)售、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一種現(xiàn)代商品流通方式，主要有直營(yíng)連鎖、特許連鎖、自由連鎖等類(lèi)型。在發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中，充分采用新的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段和管理技術(shù)，應(yīng)用銷(xiāo)售點(diǎn)終端（POS系統(tǒng)）、電子訂貨系統(tǒng)、配送平臺(tái)等信息技術(shù)、物流技術(shù)是連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要條件和手段。通過(guò)這些手段發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，可以提高中小企業(yè)的組織化程度，不僅能使企業(yè)系統(tǒng)迅速擴(kuò)張，還可以將分散的商品流通主體整合為有機(jī)的統(tǒng)一體，提高流通的組織化程度，改變企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況。
　　7.通過(guò)塑造知名品牌提升網(wǎng)絡(luò)資源價(jià)值，形成品牌依附型網(wǎng)絡(luò)。
　　做大做強(qiáng)、塑造企業(yè)品牌是我國(guó)流通企業(yè)的集體選擇。與制造業(yè)不同，流通業(yè)塑造的是企業(yè)品牌，而不是產(chǎn)品品牌。流通企業(yè)品牌的生命力在于服務(wù)，在商品日益同質(zhì)化的時(shí)代，服務(wù)技能的高低成為流通企業(yè)塑造品牌的重要內(nèi)容。流通企業(yè)利用品牌賺取利潤(rùn)的重要途徑，是根據(jù)消費(fèi)者的要求，提出商品設(shè)計(jì)和品質(zhì)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，并以流通企業(yè)的名稱(chēng)和其他確定的名稱(chēng)作為品牌，再選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)或自行設(shè)廠生產(chǎn)。