○系統全面性原則：全面系統評價體系的建立和使用。 

　　○簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。 

　　○穩定可比性原則：評估體系應該穩定運做，標準統一，減少主觀因素。 

　　○靈活可操作性原則：不同行業、企業、產品需求、不同環境下的供應商評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。 

　　○門當戶對原則：供應商的規模和層次和采購商相當。 

　　○半數比例原則：購買數量不超過供應商產能的50%，反對全額供貨的供應商。 

　　○供應源數量控制原則：同類物料的供應商數量約2~3家，主次供應商之分。 

　　○供應鏈戰略原則：與重要供應商發展供應鏈戰略合作關系。 

　　○學習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。