北京奧組委物流中心舉行了指揮體系和壓力測試的專項測試行動。   
　　在指揮體系方面，主要圍繞物流中心“場館指揮中心”進行。奧組委物流部副部長，物流中心場館常務(wù)副主任李燕凌任指揮中心總指揮，全面負責(zé)場館物資保障的運行和測試工作。在整個測試過程中，物流中心指揮中心與奧組委主運行中心和資源保障組之間、指揮中心各級之間形成上下聯(lián)動機制。在測試期間，除正常向主運行中心（MOC）上報物流中心日工作情況外，物流中心場館團隊每日還將物流、資產(chǎn)、信息、技術(shù)、工程、安保、屬地保障、UPS運行等業(yè)務(wù)口的基本運行情況和測試情況進行匯總，并上報“場館指揮中心”和各級領(lǐng)導(dǎo)。  
　　有效保障信息渠道暢通和快速傳遞，及時反映場館運行和測試的各項工作情況。 
　　整個測試過程模擬奧運會（殘奧會）賽時指揮體系，充分檢驗了指揮體系的運轉(zhuǎn)情況和處理應(yīng)急事件的能力。在測試過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時做出整改，并總結(jié)經(jīng)驗，為保障奧運會（殘奧會）賽時的正常運行奠定了基礎(chǔ)。   
　　在壓力測試方面，為檢驗物流中心倉儲能力和最大運行負荷情況，在測試期間，物流中心場館團隊利用史泰博、海爾和奧運村物資集中配送轉(zhuǎn)運的時機，結(jié)合“好運北京”體育賽事的物資集中運出，對物流中心的操作進行了高強度、大負荷的運行壓力測試。   
　　在測試過程中，物流中心各操作團隊按計劃有秩序地開展測試工作，及時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行記錄，截止4月21日，物流中心在不到六天的時間里，共收發(fā)貨70余票，總量超過78萬件，占目前為止總收發(fā)貨量的40%。通過在高強度、大壓力的運行條件下進行倉庫日常運行和收發(fā)貨作業(yè)，研究和解決測試過程中出現(xiàn)的問題，有效地檢驗了在高強度、大壓力條件下的倉庫內(nèi)布局的快速調(diào)整和提高利用面積的能力，較好地測試了倉庫收發(fā)貨流程，較為準確地把握了對物流操作人員的工作效率和配備情況以及相關(guān)物流設(shè)備的使用頻率和效率，為日后調(diào)整和完善物流中心各項操作流程奠定了基礎(chǔ)。   
　　在整個測試過程中，物流中心場館團隊和UPS物流中心團隊精誠合作、齊心協(xié)力、加班加點，即使在夜間仍繼續(xù)進行物資的配送和回收工作，有效地保障了測試期間物流工作的順利進行。