港口物流未來路在何方 重量級專家為浙企支招
2008-6-10 12:55:00 來源:中新浙江網 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
中新浙江網6月9日電 面對種種新形勢、新挑戰(zhàn),港口物流未來的路該如何走?今天,在寧波舉行的博鰲現代物流和自由港國際論壇上,來自全球各地的重量級專家,紛紛為浙江的物流企業(yè)出謀劃策。省委常委、常務副省長陳敏爾出席了論壇。
建議一:港口物流服務轉型迫在眉睫
浙江的港口經濟“風光無限”。特別是寧波—舟山港已成為中國大陸大型和特大型深水泊位最多的港口,與全球100多個國家和地區(qū)的600多個港口開展了貿易往來,形成了覆蓋全球的集疏運網絡。可不少港口企業(yè)的業(yè)務還停留在裝卸、倉儲、運輸等傳統(tǒng)物流服務上,效率明顯不足。
UPS中國供應鏈事務副總裁陳頌銘認為,眼下,國內許多沿海城市都提出要大力發(fā)展港口經濟和物流產業(yè),區(qū)域競爭日趨激烈。他建議,浙江可以依托港口的信息、網絡、技術和管理人才等壟斷性資源優(yōu)勢,培育建立一批有現代管理理念和現代物流設施的物流中心、配送中心,拓展現代物流的服務領域,形成新的競爭力。
建議二:重視整合物流產業(yè)鏈
在浙江,各種物流園區(qū)和物流企業(yè)不計其數。僅寧波目前就有相關物流企業(yè)4000余家,同質化競爭較為突出。
對此,日本國土交通省技術總括審議官中尾成邦表示,日本的經驗值得借鑒。他說,五六年前,日本物流業(yè)也有過類似情況。為此,日本出臺政策整合物流產業(yè)鏈,引導物流企業(yè)建立分工機制,實施物流功能和物流作業(yè)分段外包,大大降低了運營成本。寧波市副市長鄔和民也認為,浙江物流企業(yè)也要改變“大而全”、“小而全”的運營模式,集中核心資源,將一些自己不擅長的物流功能,推向市場,提高企業(yè)服務水平。
建議三:建立應急物流網絡
國際市場上,有許多不可抗拒因素。誰能禁受住突發(fā)事件考驗,誰就能在競爭中立于不敗。中國物流與采購聯合會應急物流專業(yè)委員會秘書長徐東建議,浙江物流企業(yè)應盡早建立應急快速響應機制,培育自己的應急物流網絡,包括信息收集、物資調配、疏運渠道保障等,積極參與政府的應急物流體系建設。(作者:周松華)