近日，甘肅省武威市煙草公司的“云煙”實(shí)際庫(kù)存接近警戒數(shù)量，需及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨。當(dāng)該公司營(yíng)銷(xiāo)中心工作人員準(zhǔn)備通知生產(chǎn)該品牌卷煙的紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司補(bǔ)貨時(shí)，卻被對(duì)方告知貨已發(fā)出，很快便可到達(dá)武威。 
還沒(méi)有發(fā)補(bǔ)貨通知，紅云集團(tuán)就已經(jīng)發(fā)貨了，這到底是怎么回事？甘肅省煙草專賣(mài)局(公司)信息中心負(fù)責(zé)人告訴記者：“這得益于我們建設(shè)的‘大集中、一體化’協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)。通過(guò)這一系統(tǒng)，工業(yè)企業(yè)可以直接查詢甘肅省各市煙草公司的卷煙庫(kù)存數(shù)量，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)貨源的有效銜接。” 
2006年6月14日，甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)開(kāi)始實(shí)行“電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送”的新型訪銷(xiāo)模式。面對(duì)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)差、起步晚的現(xiàn)狀，甘肅省局(公司)提出了以信息化建設(shè)推動(dòng)網(wǎng)建工作的新思路，并開(kāi)始構(gòu)建全省“大集中”信息技術(shù)平臺(tái)和“一體化”協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)。 
建設(shè)過(guò)程中，甘肅省局(公司)摒棄了信息系統(tǒng)“先應(yīng)用、后集成”的常規(guī)建設(shè)思路，大膽采用“先引進(jìn)，后完善”的策略，積極建設(shè)全省系統(tǒng)大集中一體化的協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)。目前，該信息系統(tǒng)已經(jīng)完全覆蓋了甘肅省各市煙草公司電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和專賣(mài)管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、人力資源管理等管理業(yè)務(wù)，為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。 
甘肅省局(公司)的信息化建設(shè)在煙草行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了全省信息系統(tǒng)大集中、一體化的先河。以“大集中”和“一體化”為特征的信息系統(tǒng)，在企業(yè)資源整合、組織機(jī)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)流程再造等方面發(fā)揮了重要作用，有力地推動(dòng)了甘肅煙草商業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變。去年9月，甘肅省局(公司)榮獲“2007年中國(guó)信息化百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。