球商務協(xié)會（Global Commerce Initiative）和凱捷（Capgemini）集團日前共同發(fā)布名為《2016年未來供應鏈：以可持續(xù)的方式服務消費者》的研究報告，指出消費品與零售業(yè)的未來供應鏈應當注重可持續(xù)性發(fā)展的因素。該報告提出,新型的供應鏈模式考慮了影響可持續(xù)性發(fā)展的參數(shù)，如減少二氧化碳排放量、降低能源消耗，更好地追蹤交通流量和降低交通堵塞；同時，也沒有忽略一些傳統(tǒng)因素諸如貨架利用率、降低成本和提高財務績效等。 
綜合考慮以上參數(shù)而重新設計的供應鏈模式產(chǎn)生的潛在影響是巨大的，包括降低每次貨盤的運輸成本、降低每次貨盤處理成本、縮短交貨期、減少每次貨盤二氧化碳排放量，同時改善貨架利用率。家樂福集團董事會主席兼全球商務協(xié)會聯(lián)合主席José Luis Duran表示：“法規(guī)改變、資源稀缺、氣候變化、安全等各方面都要求我們在供應鏈等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設施方面采用新思路、新方法和新的協(xié)作方案。”
寶潔公司董事會主席、總裁和首席執(zhí)行官兼全球商務協(xié)會聯(lián)合主席A.G. Lafley表示：“我們現(xiàn)在所應用的供應鏈模式需要突破性的變革，因為過去的模式不能滿足產(chǎn)業(yè)未來的需要。《未來供應鏈》報告在供應鏈變革過程中邁出了重要一步，它指出了以多種形式存在的創(chuàng)新因素，諸如新型解決方案、領(lǐng)先的實踐經(jīng)驗、供應鏈實例，以及可以計算新參數(shù)對供應鏈影響的新方法等。”
該報告指出，建立未來供應鏈，首要的切入點是為現(xiàn)存的問題以及未來十年可能出現(xiàn)的問題制定解決方案。報告明確了七個關(guān)鍵的創(chuàng)新領(lǐng)域：存儲物流、協(xié)作式實體物流、逆向物流、需求波動管理、標識及標記、有效資產(chǎn)、聯(lián)合評分表和商業(yè)計劃書。Crown歐洲供應鏈副總裁兼本次研究團隊聯(lián)合主席Roland Dachs表示：“通過把協(xié)作概念和這些創(chuàng)新解決方案整合到一個集成模式中，將為產(chǎn)業(yè)在提高效率和降低成本方面提供一個新型供應鏈架構(gòu)。” 
該研究表明，信息共享、協(xié)作倉儲、協(xié)作城市配送和非城區(qū)協(xié)作配送等概念的整合及實施，將對新的可持續(xù)發(fā)展參數(shù)產(chǎn)生巨大的影響。家樂福集團Flux Groupe主管兼本次研究團隊聯(lián)合主席Xavier Derycke表示：“雖然這些概念已有成功個例存在，但是在有關(guān)產(chǎn)業(yè)中廣泛應用這些概念的關(guān)鍵是更好的協(xié)作。而更好的協(xié)作就需要尋找新的方法，在實體供應鏈上實現(xiàn)更加緊密的合作，目前有關(guān)框架已經(jīng)由全球商務協(xié)會制定出來，并在不斷完善中。”