突破時(shí)間瓶頸 電子產(chǎn)品出口物流管理三要訣
2008-6-2 14:22:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
隨著中國(guó)電子制造企業(yè)越來越走向國(guó)際化,出口市場(chǎng)物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃成為他們新的挑戰(zhàn)。不同國(guó)家和地區(qū)存在迥然不同的貿(mào)易法規(guī)與社會(huì)環(huán)境,同時(shí)由于出口市場(chǎng)的物流過程較長(zhǎng),制造商對(duì)時(shí)間和供應(yīng)鏈安全的控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于中國(guó)本地市場(chǎng)的物流管理。
從具體流程來看,出口物流共包含了五個(gè)環(huán)節(jié):首先,從工廠提貨,安排國(guó)內(nèi)運(yùn)輸;其次,進(jìn)行出口關(guān)務(wù)的處理;第三,安排空運(yùn)航班或海運(yùn)船期的艙位,進(jìn)行定艙,與航空/海運(yùn)公司約定好,安排出運(yùn);第四,到達(dá)目的地后,安排當(dāng)?shù)氐那尻P(guān);第五,在目的地進(jìn)行送貨上門。“這是門到門出口物流的完整流程,也是第三方物流公司(3PL)最希望介入的業(yè)務(wù)。”嘉里大通物流國(guó)際貨代事業(yè)部總經(jīng)理吳海東表示,在實(shí)際運(yùn)作中,像嘉里大通物流這樣的物流公司比較多介入前三個(gè)環(huán)節(jié),后兩個(gè)環(huán)節(jié)通常由收貨方指定當(dāng)?shù)氐那尻P(guān)行和物流公司運(yùn)輸,并不由發(fā)貨方(出口制造商)所掌控。
與其它產(chǎn)品相比,電子產(chǎn)品出口物流具有兩大特點(diǎn):一是對(duì)時(shí)限的要求非常高,出口的電子產(chǎn)品交貨期通常很短,因此在出口過程中需要快速的運(yùn)輸響應(yīng),同時(shí)由于產(chǎn)品貨值較高且產(chǎn)品本身特點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸環(huán)境有一定要求,這類產(chǎn)品在出口物流中多采用空運(yùn)的方式;二是需要及時(shí)反映貨物的在途狀態(tài),對(duì)IT系統(tǒng)的要求較高,出口廠商需要通過IT系統(tǒng)及時(shí)了解貨物已經(jīng)到了哪里,處于什么狀態(tài),預(yù)期什么時(shí)候能到達(dá)目的地。“對(duì)于我們所提供的從提貨到清關(guān)到安排出運(yùn)等各環(huán)節(jié),客戶都有KPI指標(biāo)進(jìn)行考核,其中最嚴(yán)的指標(biāo)還是對(duì)時(shí)間的要求。”吳海東指出,在電子產(chǎn)品的出口物流管理中,突破時(shí)間瓶頸有三大要訣。
要訣一:穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃,及早安排艙位
電子產(chǎn)品出口物流運(yùn)作中最大的瓶頸是航班的艙位。“特別是在旺季,市場(chǎng)上出口貨量大增,航班的艙位非常緊張。”吳海東認(rèn)為,航班艙位是影響出口物流順暢運(yùn)作的最關(guān)鍵因素。
他分析指出,造成航班艙位緊張的最根本原因是電子廠商的生產(chǎn)有時(shí)不穩(wěn)定。他說:“電子廠商生產(chǎn)不穩(wěn)定主要有兩方面原因:一是這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求多變,電子廠商必須跟隨市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí)的生產(chǎn)調(diào)整;二是電子廠商出口到一些不發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),為保證收到貨款,廠商通常會(huì)在信用證得以確認(rèn)之后才安排生產(chǎn),而從信用證確認(rèn)之后到交貨這個(gè)時(shí)間段非常短,造成了電子廠商生產(chǎn)的不確定性,進(jìn)而也影響了接下來的出口物流。”
針對(duì)這一問題,吳海東建議,電子廠商一方面要盡可能消除非常規(guī)性變化的因素,最大程度地穩(wěn)定生產(chǎn);另一方面要與出口物流伙伴保持密切溝通和及時(shí)的信息傳遞。“一些客戶會(huì)提前將他們的生產(chǎn)計(jì)劃與我們共享,這有助于我們及早為他們確定運(yùn)輸資源。”他說。
吳海東進(jìn)一步指出,物流廠商在航線規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于解決這一問題非常有幫助。他舉例說,以歐美市場(chǎng)為例,正常情況選擇直航航班,但是直航航班艙位量在旺季時(shí)明顯不足,而且直航的價(jià)格通常比較貴。“轉(zhuǎn)運(yùn)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,不僅艙位量容易得到保證,在價(jià)格方面也具有一定優(yōu)勢(shì)。
”他說,“轉(zhuǎn)運(yùn)航班的關(guān)鍵在于一定要銜接好,才會(huì)保證時(shí)間的節(jié)約,在這一方面貨代公司對(duì)出口航線的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力非常重要。”
此外,定期包機(jī)也是解決艙位緊張的手段之一。據(jù)吳海東介紹,包機(jī)通常分為三種情況:一是定期包機(jī);二是淡季不包,旺季安排包機(jī);三是根據(jù)臨時(shí)性需求安排包機(jī)。“物流供應(yīng)商根據(jù)客戶生產(chǎn)的實(shí)際需求和生產(chǎn)特點(diǎn)選擇包機(jī)的方式,以解決艙位緊張的問題。”他說。
要訣二:重視與海關(guān)的關(guān)系,加快關(guān)務(wù)處理
關(guān)務(wù)處理是提高出口物流運(yùn)作效率的另一大瓶頸。“中國(guó)出口控制很嚴(yán)格,要求文件齊備,如果配合不好將直接影響貨物出運(yùn)。”吳海東認(rèn)為,加快關(guān)務(wù)處理的唯一方法是擁有一批有關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍,不斷提升自己在海關(guān)方面的信譽(yù),重視與海關(guān)的關(guān)系。
在關(guān)務(wù)處理方面,今年中國(guó)海關(guān)開始實(shí)行新的分類管理辦法,將報(bào)關(guān)公司分為AA/A/B/C/D五個(gè)級(jí)別。AA類和A類企業(yè)報(bào)關(guān)享有優(yōu)惠政策,而對(duì)C類和D類企業(yè),海關(guān)則將采取嚴(yán)密的監(jiān)管措施。目前沒有一家物流公司能夠申請(qǐng)AA類,因?yàn)橹挥性贏類資質(zhì)運(yùn)行一年以上才能申請(qǐng)AA類資質(zhì)。“對(duì)于制造商來說,選擇與較高類別的物流公司合作將可以享受到相關(guān)的優(yōu)惠政策。”吳海東表示,目前嘉里大通物流正在全國(guó)各主要口岸申請(qǐng)A級(jí)企業(yè)。
此外,物流公司的操作經(jīng)驗(yàn)和與政府相關(guān)部門的關(guān)系也非常重要。“很多電子產(chǎn)品出口時(shí)需要進(jìn)行商檢,特別是帶有電池的手機(jī)和筆記本電腦等電子產(chǎn)品,通常需要提供符合運(yùn)輸條件的鑒定證書以及出示非危證明的鑒定證書。”吳海東指出,這些環(huán)節(jié)通常涉及國(guó)家政府部門,當(dāng)交貨時(shí)間緊急時(shí),配合上不易掌控,“但物流公司的操作經(jīng)驗(yàn)及與政府部門的關(guān)系,將可以幫助電子制造商得到一些優(yōu)先的處理。”
要訣三:工廠規(guī)劃考慮物流因素,選擇合適物流伙伴
及時(shí)定艙和高效的關(guān)務(wù)處理可以加快電子制造商出口物流的運(yùn)轉(zhuǎn),但在某些時(shí)候,物流運(yùn)作效率低下的原因也與電子制造企業(yè)工廠的地理位置有關(guān)。“很多公司在選擇工廠地址時(shí),比較多考慮當(dāng)?shù)氐耐恋貎?yōu)惠政策、人工成本或其它一些因素,沒有充分考慮物流環(huán)境的影響。比如出口物流會(huì)涉及國(guó)際航班或海運(yùn)航線,如果只為了省人工和土地成本而選擇偏遠(yuǎn)地區(qū),當(dāng)其出口量很大的時(shí)候,物流運(yùn)輸就成了難題。”吳海東建議,“電子廠商在進(jìn)行新的投資規(guī)劃時(shí),一定要把物流因素考慮進(jìn)去,而不僅僅是當(dāng)?shù)氐囊恍┨厥庹摺!?nbsp;
此外,選擇合適的物流伙伴也是保證出口物流高效運(yùn)作的關(guān)鍵。在選擇物流伙伴方面,吳海東指出,有三個(gè)考慮重點(diǎn):一是基于關(guān)務(wù)處理的瓶頸,要選擇在中國(guó)本地操作有一定實(shí)力的公司,“他們的關(guān)務(wù)處理能力通常比較有優(yōu)勢(shì)。”二是要選擇在目的地有很強(qiáng)代理網(wǎng)絡(luò)的公司,“根據(jù)公司的定位和出口的目的地來選擇具有地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)的物流公司”;三是物流公司的IT系統(tǒng)要健全,“信息是高效運(yùn)作的最基本保障,物流公司的IT系統(tǒng)能否及時(shí)反映出運(yùn)狀態(tài)和貨物信息,對(duì)變化快速的電子行業(yè)來說非常關(guān)鍵。”他說。