用文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)
2008-6-24 14:28:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□方式
兩年前，王永福把中國(guó)儒家文化和普德集團(tuán)管理相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，讓筆者領(lǐng)略了他深厚的文化修養(yǎng)和謙遜的處事風(fēng)格。
兩年過(guò)去了，在 “古為今用，洋為中用”的思想指導(dǎo)下運(yùn)作的普德集團(tuán)發(fā)展得如何，倡導(dǎo) “中西結(jié)合、剛?cè)岵?jì)”理念的王永福是否風(fēng)采依舊呢？
帶著一個(gè)個(gè)懸念和期望，記者走進(jìn)位于北京西南總部基地的普德集團(tuán)，再次面對(duì)面地感受、聆聽總經(jīng)理王永福的新經(jīng)驗(yàn)、新感悟。
用經(jīng)典解讀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)
王永福認(rèn)為，中華文明歷經(jīng)數(shù)千年風(fēng)雨而從未中斷，儒家文化是中華民族寶貴的精神財(cái)富，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種理念、各種戰(zhàn)略都能用傳統(tǒng)文化來(lái)解讀。談到企業(yè)的文化與管理，王永福也是引經(jīng)據(jù)典，感受頗深。
說(shuō)起合作，王永福認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，各個(gè)股東之間是合作關(guān)系，企業(yè)與客戶和供應(yīng)商也是合作關(guān)系，老板與員工更是一種合作關(guān)系。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，這些關(guān)系也可能是會(huì)發(fā)生變化的。
原先志同道合一起創(chuàng)業(yè)的兄弟可能會(huì)因?yàn)橐庖姴煌值罁P(yáng)鑣；合作多年的客戶和供應(yīng)商也可能因?yàn)槔娣峙洳痪⒒铮灰恍┰?jīng)與企業(yè)共患難，共同成長(zhǎng)起來(lái)的老員工由于年齡、精力、知識(shí)結(jié)構(gòu)等原因，不再能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
如何理解這種現(xiàn)狀？《論語(yǔ)·子罕》中說(shuō)：“可與共學(xué)，未可與適道；可與適道，未可與立；可與立，未可與權(quán)。”原意是說(shuō)可以一起學(xué)習(xí)的，并不一定可以一起追求真理、一起去做某件事情；可以一起追求真理的、一起做某事的，未必可以和他堅(jiān)持長(zhǎng)久；可以一起堅(jiān)持長(zhǎng)的，未必可以和他在變革時(shí)還保持一致。
王永福認(rèn)為，這是與人相處的幾關(guān)，且一關(guān)比一關(guān)困難，同時(shí)也是企業(yè)做大做強(qiáng)必須過(guò)的幾關(guān)。企業(yè)要根據(jù)自身情況找到過(guò)關(guān)的路徑，在經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)該根據(jù)不同的對(duì)象，在不同的時(shí)期，區(qū)別對(duì)待和他們的交往范圍和形式。普德提出了“負(fù)起責(zé)任，力行創(chuàng)新，多交益友，修己安人”的集團(tuán)文化理念，通過(guò)股份制改造和員工配股等形式一一化解這些難題。
談到商機(jī)，《易經(jīng)》中坤卦第一句爻辭便是：“履霜堅(jiān)冰至”，意思是一旦踏上薄霜，就可以預(yù)見結(jié)冰的日子也就不遠(yuǎn)了。王永福從這句話里悟出的道理是：一個(gè)企業(yè)家必須具備敏銳的判斷力，善于把握每個(gè)稍縱即逝的商機(jī)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)，使國(guó)內(nèi)資源緊缺的問題非常突出，鐵礦石等原材料價(jià)格的大幅上漲，必將加大鋼材生產(chǎn)成本，也使鋼材貿(mào)易的利潤(rùn)更加微薄。
“企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸就必須擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這時(shí)普德把目光投向了鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游。”王永福敏銳地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，于2004年成立了北京海德國(guó)美礦產(chǎn)能源有限公司，主營(yíng)鐵礦粉和生鐵、鋼坯等產(chǎn)品，這一戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移很快就顯現(xiàn)出效果，從2006年開始生鐵項(xiàng)目的利潤(rùn)就已經(jīng)超越鋼鐵貿(mào)易，成為普德的主要盈利點(diǎn)。
此外，中小企業(yè)融資難的問題也一直困擾著民營(yíng)企業(yè)家們，普德很早就意識(shí)到這個(gè)問題，并積極采取措施應(yīng)對(duì)。
普德的對(duì)策是投資房地產(chǎn)市場(chǎng)，近年房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫讓房產(chǎn)成了保值增值的不二選擇，普德早年間購(gòu)置的多塊商業(yè)地產(chǎn)平時(shí)開展租賃業(yè)務(wù)，既成為企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也成了重要的融資砝碼。
“道可道，非常道”，講到創(chuàng)新，王永福很是推崇《道德經(jīng)》這句開宗明義之句。老子說(shuō)這句話而未加進(jìn)一步的解釋，正好給后人留下解釋發(fā)揮的無(wú)限空間。王永福的理解是，“道”是可以走的，但不能重復(fù)，由此引申出的含義是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法和策略可以有很多種，不是一成不變的，要靈活和勇于創(chuàng)新。
受此影響，普德2007年在戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)思路上都有創(chuàng)新之舉，比如在戰(zhàn)略定位上向上游產(chǎn)品傾斜，利用人民幣升值的契機(jī)在海外投資，由以鋼材貿(mào)易為主轉(zhuǎn)向一條龍綜合企業(yè)。
中西文化合璧助力企業(yè)管理
談到中西方文化差異的時(shí)候，王永福舉了個(gè)小例子：
現(xiàn)在很多寫字樓的都是透明玻璃大門，經(jīng)常會(huì)有人不小心誤撞上。如果是中國(guó)人撞到，他可能會(huì)自己找原因，為什么不小心一點(diǎn)，并告誡自己下一次一定要小心；而西方人如果撞上，他則可能會(huì)歸咎于這個(gè)門上為什么沒有明顯的標(biāo)識(shí)，甚至?xí)䦟⒋髲B的物業(yè)告上法庭。
這個(gè)例子一方面說(shuō)明了東西方文化存在著巨大的差異，并不能武斷地說(shuō)哪種文化更先進(jìn)；另一方面也說(shuō)明了二者其實(shí)是有一定的聯(lián)系的，可以互為補(bǔ)充。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，這兩種文化的差異和互補(bǔ)也可以為我所用，成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
中國(guó)的企業(yè)更強(qiáng)調(diào) “人性”的管理，強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系、資歷、群體意識(shí)、忠誠(chéng)、合作等，西方企業(yè)比較強(qiáng)調(diào) “理性”管理，注重規(guī)章制度、管理組織結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)等。
目前，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中普遍存在 “人治”因素過(guò)重的情況，這種現(xiàn)象在企業(yè)發(fā)展到一定程度后會(huì)成為制約發(fā)展的不利因素。解決這一問題，王永福推崇中西方文化 “共通”理念。
《易經(jīng)》乾卦里有一句：“用九，見群龍無(wú)首，吉”。這句話貌似難以理解，“群龍無(wú)首”就是沒有人領(lǐng)頭，怎么還會(huì) “吉”呢？王永福解釋道，其實(shí)“群龍無(wú)首”正是企業(yè)管理的最高境界，也就是西方現(xiàn)代企業(yè)管理制度中“科學(xué)治企”， “以法治企”的道理，中西方文化在這一點(diǎn)上并無(wú)差異。
普德集團(tuán)用“群龍無(wú)首”的原則，積極吸收現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理的理念，在董事會(huì)里設(shè)人力資源、戰(zhàn)略、監(jiān)管、薪酬福利等幾個(gè)委員會(huì)，形成了一套相對(duì)完善的管理制度和決策機(jī)制，并引入ERP系統(tǒng)，ISO質(zhì)量控制體系等一系列科學(xué)管理手段，讓企業(yè)走上了科學(xué)發(fā)展的道路。
王永福用傳統(tǒng)文化的精髓詮釋現(xiàn)代企業(yè)理念，在經(jīng)營(yíng)中活用經(jīng)典，把西方現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)大膽拿來(lái)，為我所用。
今日之普德集團(tuán)，已經(jīng)有六個(gè)具有獨(dú)立法人資質(zhì)的分公司，年?duì)I業(yè)額突破20億元，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋鋼材營(yíng)銷、能源開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、加工制造和外貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域的大型集團(tuán)化企業(yè)，以傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化相融合生發(fā)管理魅力，已經(jīng)成為普德快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?BR>
