日前，NAC北美風(fēng)服飾有限公司對公司整個物流體系做了重大調(diào)整，重金引進目前世界領(lǐng)先的“7SK”管理理念、國際尖端水平的自動化盤點設(shè)備及掃描設(shè)備。并對NAC北美風(fēng)溫州、鄭州、成都全國三大物流中心所有人員進行了專業(yè)化培訓(xùn)。

　　高效快速的物流方式可以有效地縮短公司配發(fā)倉庫至終端店鋪的物流周期，以最快的速度把貨品第一時間送到加盟商手中，贏取最佳銷售時期，提高品牌終端的市場競爭力，某種程度上物流效率已成為企業(yè)和加盟商的第三利潤源泉。隨著NAC北美風(fēng)的不斷發(fā)展壯大，物流管理工作將并不單純是物品的保管運輸，而是品牌搶占市場占有率的“利劍”之一。

　　“7SK”戰(zhàn)略（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）是NAC北美風(fēng)根據(jù)自身發(fā)展實際情況，與目前國際先進管理理念相結(jié)合的產(chǎn)物。通過對“7SK”的戰(zhàn)略的成功實施，整個物流環(huán)境面貌有效改觀；物流人員的精神面貌煥然一新，整體素質(zhì)明顯提高，為公司進一步快速發(fā)展提供堅實的物流后勤保障。