作為自治區首府南寧最年輕的一個城區，擁有20.8萬人口和1369平方公里面積的良慶區，如何突破原有的瓶頸、搭上經濟發展的快車？良慶區委、區政府在繼續解放思想大討論中，聯系本城區實際，調查研究、查擺問題，把繼續解放思想的工作重點落實在五個突破上：突破物流業發展瓶頸，突破重點工業項目少的瓶頸，突破基礎設施建設差的瓶頸，突破投入資金不足的瓶頸，突破土地制約的瓶頸。抓好這五個突破，使整個城區開始呈現跨越式發展勢頭。

    在繼續解放思想大討論活動中，良慶區的決策者們在調查研究、查擺問題時認為，作為廣西北部灣經濟區龍頭城市——南寧市的一個新城區，肩負的任務不同一般：龍頭城市要帶頭實現又好又快發展，需要良好的平臺和得力的推手，在這樣的形勢面前，以良慶區為核心的南寧五象新區被推向了前臺。但是，五象新區與埌東新區這些年來的大建設相比，面臨的挑戰不可同日而語。首先，五象新區規劃建設面積175平方公里，是埌東的幾十倍，埌東發展到今天用了10多年，而五象核心區要求在5年內初具規模。其次，五象新區一開始就處在國內經濟的宏觀調控不斷收緊的環境中。現在，廣西北部灣經濟區的其他城市相繼顯現很大的吸納發展資金的能力，幾乎白紙一張的五象新區如何引資？單純的地產拉動具有很大風險，去哪里尋找可持續發展的推動力？新區如何定位，主業是什么？等等。經充分討論查擺，思路逐漸明晰：良慶區發展面臨五大瓶頸，即物流業發展滯后瓶頸、缺少重點工業項目瓶頸、基礎設施薄弱瓶頸、投資不足瓶頸、土地制約瓶頸等。該區決策班子認為，要沖破這些瓶頸，就必須解放思想，走前人沒走過的路。于是，他們把大膽的想法落實在具體的行動之中：

    一是加速發展物流業，突破物流瓶頸。良慶區規劃了4500畝的南寧國際綜合物流園，一方面與自治區政府合力爭取建設保稅物流中心（B型），一方面與深圳鹽田港集團規劃共建物流園，力圖借用鹽田港的港航物流實力和國家的保稅政策，帶動物流業的發展。

    二是重點發展工業，突破重點工業項目少的瓶頸。工業是城市的脊梁。通過精心策劃和積極談判，他們與全球一號代工巨頭富士康集團尋求合作，同時整合原來的大沙田開發區和邕寧沿海經濟走廊開發區，規劃建設廣西良慶經濟開發區，發展生物、制藥、有色金屬、電子信息等產業。盯住重點項目不撒“胡椒面”。他們瞄準了廣西松日有色金屬、廣西日星化工、嘉大混凝土等重大項目，協助項目業主完成項目用地協議書、環評，立項和可研究前期工作，實現了項目的落地。目前，又有一批重點工程——廣西體育中心、市民中心、南寧藝術博物館等建設工作全面鋪開。

    三是加快完善城市功能，突破基礎設施建設差的瓶頸。從完善南寧市城市功能出發，積極配合推進建設廣西體育中心等一系列現代城市必要的設施，發展與城市現階段迫切需要的金融、文體等現代服務業，建設南寧市的政治、經濟、文化中心。目前，南寧國際綜合物流園一期項目的征地拆遷已完成。作為五象新區重點交通設施的九條大道正相繼建成通車或開工建設。

    四是大力引進外來投資，突破投資不足的瓶頸。吸引新加坡等國家和香港、臺灣等地區著名企業及內地的民營企業來參與發展。先后組成6個招商小組分赴廣州、深圳、東莞、佛山、汕頭等地，參加IT、機械、家具等產業招商，走訪了50多家企業，與深圳商會、潮商會等多個商會洽談，創新招商形式，通過“無地招商”、委托商會招商等，并初步達成了多個重點投資意向項目包括富士康、廣東汕頭農產品批發中心市場、東莞歐東斯家具公司等，總投資超過百億元。         （下轉3版）

    （繼續解放思想相關報道見2版）　　（上接1版）從新加坡陽光集團20億IT電子城到廣東雅居樂集團的地產開發，也相繼到良慶區投資興業。

    五是突破土地制約瓶頸，整合資源，集群產業，鼓勵動員原有的一些企業進行兼并、合作、收購或重組，更科學充分地利用土地資源，并把整合后騰置出的土地全面規劃建設標準廠房，全力推進招商引資、提高土地利用率和產業率，加快發展。

    這五大舉措，使五象新區的發展逐步呈現跨越式發展勢頭，其中重要標志是獲得了物流、工業和現代服務業的三大驅動力，成功地引進了更富活力的外資民營市場化主體力量。

    面對開始出現的良好發展態勢，良慶區的決策者們并不滿足，他們在南寧市委、市政府的直接領導和大力支持下，又謀劃著出臺五象新區統籌土地利用、可持續經營城市，推動總部基地經濟發展等更具改革勇氣和發展推力的政策，向解放思想要發展空間，充滿信心地克服發展過程中各種新難題。(記者/李福德 通訊員/李波）