管理教練技術(shù)
2008-7-16 12:40:00 來源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
6月25號(hào)，北方大廈宏業(yè)會(huì)堂河北省工經(jīng)聯(lián)、北京東方經(jīng)略管理顧問公司，舉辦了一場(chǎng)別開生面的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新研討會(huì)，研討會(huì)主題是：知識(shí)經(jīng)濟(jì)如何讓管理創(chuàng)造更高價(jià)值——企業(yè)管理教練技術(shù)研討會(huì)，會(huì)議特別邀請(qǐng)了中國第一管理教練大師、清華大學(xué)特聘教授——沈軍老師，就當(dāng)今最新知識(shí)員工管理工具——管理教練技術(shù)做了為期一天的演講，參會(huì)200多位河北省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)家以極大的熱情參與了這場(chǎng)活動(dòng)，會(huì)上沈教授用幽默風(fēng)趣、簡(jiǎn)單實(shí)用的話語幫助與會(huì)企業(yè)家打開了一扇智慧之窗。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨以及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境已不如當(dāng)初那般美好，眾多企業(yè)由于管理方式、經(jīng)營理念的落后，已跟不上知識(shí)經(jīng)濟(jì)的步伐，以前的黃金歲月一去不返，在高度競(jìng)爭(zhēng)的惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何生存、如何創(chuàng)造良好的經(jīng)營績效，是拷問每一個(gè)經(jīng)營者的頭等難題，知識(shí)經(jīng)濟(jì)下如何更有效的管理知識(shí)員工？如何創(chuàng)新企業(yè)管理模式以應(yīng)對(duì)日益加劇變化的經(jīng)營環(huán)境？如何引發(fā)員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？對(duì)這些問題的回答，將決定每個(gè)公司未來的命運(yùn)。在這種狀況下，企業(yè)管理教練技術(shù)被引入到中國，成為眾多企業(yè)引爆員工智慧、創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)模式的首要熱門工具，管理教練技術(shù)是上世紀(jì)80年代末起源于美國的一套知識(shí)員工管理工具，這套技術(shù)一經(jīng)提出立即引起歐美企業(yè)界的震動(dòng)，大名鼎鼎的世界第一的CEO，GE的韋爾奇、IBM的郭士納都是這套新管理技術(shù)的忠實(shí)擁甭，在一次訪談中，韋爾奇曾別有感慨的說：自己退休以后只想靜靜的做一名企業(yè)教練。目前世界500強(qiáng)企業(yè)都已在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)教練型管理并為其幾乎所有高管聘請(qǐng)了教練。
為什么這套技術(shù)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有如此威力呢？隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)創(chuàng)造利潤的主體，由“機(jī)器”轉(zhuǎn)向“員工”的大腦，用傳統(tǒng)的控制式管理方式來管理員工大腦很顯然是低效的。對(duì)智慧員工的管理必須由“控制”轉(zhuǎn)為“支持、引發(fā)、激勵(lì)”，教練技術(shù)的核心就是通過一套有效的對(duì)話架構(gòu)來啟發(fā)知識(shí)員工的內(nèi)在智慧，幫助員工自己思考進(jìn)而找到問題的解決方案，從而把員工變成主動(dòng)創(chuàng)造績效的“利潤發(fā)動(dòng)機(jī)”。這套技術(shù)通過有效對(duì)話引發(fā)員工智慧，通過七步教練地圖幫助教練對(duì)象精準(zhǔn)目標(biāo)、理清現(xiàn)狀、找到關(guān)鍵價(jià)值鏈、制訂出行動(dòng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)而按原則落實(shí)到行動(dòng)，并進(jìn)行事后行動(dòng)跟進(jìn)，從而優(yōu)化行動(dòng)、調(diào)整目標(biāo)，直至把目標(biāo)變成結(jié)果。教練技術(shù)是一門把目標(biāo)變成成果的管理架構(gòu)技術(shù)，為知識(shí)員工的管理提供了正確的方向，這次由河北省工經(jīng)聯(lián)和北京東方經(jīng)略企業(yè)管理顧問公司聯(lián)合舉辦的此次活動(dòng)，將對(duì)參會(huì)企業(yè)管理創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營變革帶來現(xiàn)實(shí)而長遠(yuǎn)的影響。
